近年來，丹寨縣金泉街道堅持人才振興戰(zhàn)略，在留住人、干得好、能出彩上下功夫，不斷優(yōu)化人才數(shù)量、結構和質量，以三個“重”賦能人才振興增活力。

重基礎強學習。始終把思想教育作為首要工作來抓，不斷強化黨內監(jiān)督機制，采取周清單、月通報等監(jiān)督方式解決黨內組織生活不嚴肅、不正常等問題，以有效的手段將學習具體化。統(tǒng)籌用好培訓資源，安排干部職工和農村實用人才參與培訓，以培訓內容的針對性提高參與培訓的質效，確保學到實處、學有所得。今年來，開展各類學習研討10余次，組織參加各級培訓600余人次。

重工作強機制。明確由黨工委副書記主抓人才工作，安排專人管理，通過“好事亮出來”的方式激勵崗位人才；結合工作實際，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用，不斷激發(fā)村（社區(qū)）基層人才；用好現(xiàn)有的公益性崗位發(fā)現(xiàn)人才，用好“青扶貸”激勵人才。今年來，共開出“青扶貸”介紹信10封，為各類產業(yè)爭取財政專項資金481.1萬元，東西部協(xié)作資金195萬元。

重培養(yǎng)強優(yōu)化。推薦年輕干部到縣直部門跟班學習或在不同的工作崗位上鍛煉培養(yǎng)，對管理崗位優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦職級晉升。針對現(xiàn)有非公企業(yè)內的人才，以“壓實服務”為契機，聽困難、疏堵點，不斷抓實服務質量。針對村（社區(qū)）集體經(jīng)濟的管理和技術人才，充分用好農村實用人才統(tǒng)計契機，了解分析農村實用人才隊伍現(xiàn)狀，按需提供服務。今年來，街道推薦年輕干部跟班學習1人，借調交流學習1人，街道推薦職級晉升考察對象6人，實現(xiàn)職級晉升2人。