“設計安裝輪轂物流線的時候，一定要最大限度地達到省人力、保護產品的效果……”7月28日，記者在浙江某機械有限公司的生產車間見到戴云峰時，他正帶著幾個徒弟研究輪轂物流線安裝相關事宜。

　　和同事討論起工作，戴云峰就滔滔不絕，而身旁的幾位徒弟也認真地聽著，時不時提問。眼前這位老師正是2022年由金華市總工會和市人力社保局評選出來的“八婺金匠”培養(yǎng)項目人員。

　　該公司是金華市婺城區(qū)機械制造龍頭企業(yè)，企業(yè)的不斷發(fā)展，高技能人才是關鍵。“從員工的招聘、人才引進到培養(yǎng)，我們有一套自己的體系。同時，公司先后與浙江大學、金華職業(yè)技術學院、金華市技師學院等大中專院校開展多層次合作，通過內外結合培養(yǎng)的方式加強企業(yè)人才隊伍的建設，提高人才整體水平，保持整體隊伍的先進性和持續(xù)進步。”該公司副總裁金景海表示，為了更好地激發(fā)員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新性，公司還制定了包含物質激勵保障、學習激勵保障、科技創(chuàng)新激勵保障等針對現(xiàn)有人才管理激勵機制。

　　得益于公司一整套完善的人才培養(yǎng)制度，截至目前，該公司有高層次人才、技能人才、專業(yè)技術人才、經營管理類人才等800余人，其中高級技師54人、技師58人、高級工103人。在2022年的“八婺金匠”培養(yǎng)項目人員中，婺城有“八婺金匠”17人，其中該公司就占有8人。

　　近年來，婺城區(qū)充分發(fā)揮勞模工匠在開展名師帶徒活動的示范引領和骨干帶頭作用，積極推廣“青藍計劃”名師帶高徒，通過簽訂定期化的師徒傳幫帶協(xié)議，結對幫助新進入職、轉崗和技能尚未達標的職工，提升職工技術技能素質，實現(xiàn)130多對次師徒結對，培育高技能人才100余名。

　　同時，勞模工匠還積極鼓勵幫助職工參加技能競賽，提高技能水平，“雙城杯”職工技能競賽、“匠心”杯職業(yè)技能競賽等活動參與職工710余名，450余名職工得到技能提升。

　　以勞模工匠為引領，加快技能人才隊伍建設。截至目前，婺城區(qū)共有產業(yè)工人26.1萬人，技能型人才達到7.9825萬人，占產業(yè)工人總人數(shù)的31%，其中高技能人才達到2.6804萬人，占技能型人才總人數(shù)的34%，基本實現(xiàn)全區(qū)技能勞動者總量達到8萬，其中高技能人才占比達30%以上的改革目標。