管理者是企業(yè)中的核心人物，如果管理不好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)失去活力。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有活力，那就不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。卓眾獵頭幫助企業(yè)尋聘人才，大多都是管理型的高級(jí)人才，考察他們的管理能力，是重點(diǎn)之一。管理是很高的學(xué)問(wèn)，不是三言兩語(yǔ)就可以說(shuō)完的，但是有一些關(guān)鍵的東西，還是可以看到的。其中，管理中有“八大行為”： 

充滿激情：

激情是做事的動(dòng)力，有激情才有上進(jìn)心。 

以身作則：

你想讓下屬怎么做，就必須先做給下屬看，下屬才會(huì)信服你，尊重你。 

 激勵(lì)下屬：

一流的激勵(lì)出一流的成績(jī)，同時(shí)，激勵(lì)需要經(jīng)?；?。

迅速行動(dòng)：

一個(gè)方案定下來(lái)即使是錯(cuò)的也要立刻執(zhí)行，在執(zhí)行中改進(jìn)。在今天時(shí)間是最大的成本，絕不能浪費(fèi)。 

善于思考：

人的成功85%靠智慧，15%靠技術(shù)和能力。思考是發(fā)揮智慧的源泉，有了思考智慧才得以發(fā)揮。 

檢查督導(dǎo)：

在你吩咐下屬去做一件事后，必須要跟蹤指導(dǎo)。只有這樣才能有效促進(jìn)結(jié)果的快速形成。 

計(jì)劃明確：

沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)是盲目的，沒(méi)有行動(dòng)的計(jì)劃是無(wú)效的，一個(gè)好的計(jì)劃就已注定事情成功了一半。

認(rèn)同文化：

文化是思想的源泉，文化是發(fā)展的根本。