
從“趕下車”到高效率
最近,廣西南寧市最新的《公共汽車管理法》出臺(tái),其中規(guī)定:拒絕給老弱病殘?jiān)凶屪?,?jīng)勸阻仍不改正的,駕駛員、乘務(wù)員可拒絕為其提供營運(yùn)服務(wù)。“拒絕為其提供營運(yùn)服務(wù)”,指的應(yīng)該就是將其趕下車。
這條規(guī)定出來之后,立刻引起火熱的議論。這條規(guī)定究竟好還是不好,究竟可行或不可行,我們且不去評論。但是,從這里可以看出,南寧市一直都在尋找更好的管理方法,其出發(fā)點(diǎn)是好的,也敢于去嘗試。任何事情,都要敢于嘗試,才會(huì)有進(jìn)步。
其實(shí),在職場上,也是一樣的。
前段時(shí)間,卓眾獵頭接到某家公司的委托,希望找一位人事經(jīng)理。找到之后推薦給公司,公司也覺得很不錯(cuò)。過了一段時(shí)間,顧問打電話問那位經(jīng)理,覺得工作怎么樣。那位經(jīng)理先是苦笑兩聲,說還好。
原來,那位經(jīng)理去到那家公司之后,考察一番公司環(huán)境,制定了一系列的規(guī)定。這些規(guī)定,其中關(guān)系到獎(jiǎng)金問題。問題就出在這里,那些業(yè)務(wù)員一看到獎(jiǎng)金有這樣的規(guī)定,不禁有了微詞,大家都在竊竊私語,說這個(gè)人事經(jīng)理,整天坐在辦公室里,什么事情也不做。而我們業(yè)務(wù)員,天天往外跑,我們才是給公司招財(cái)進(jìn)寶的?,F(xiàn)在公司養(yǎng)著這樣的閑人也就算了,還規(guī)定這規(guī)定那,真是的!
但是,這個(gè)規(guī)定實(shí)行一段時(shí)間后,公司的效益增多了不少。因?yàn)檫@些規(guī)定,改變了以往懶散的工作態(tài)度,使得每個(gè)人都有了更大的競爭意識,效益自然就上去。
所以,一開始的時(shí)候,也許某些規(guī)定會(huì)受到質(zhì)疑,但是,只要堅(jiān)持下去,就會(huì)有效果。做任何事情,都是需要大膽去嘗試的。也許趕人下車的事情,以前都沒有過,但是沒有實(shí)行,誰知道不好呢?