職場人怎么匯報工作

職場人怎么匯報工作:職場故事 用戶來訪 怎么匯報工作

用戶來的情況，應該按照實際情況向領導匯報工作。比如圍繞什么來的，來了多少人，接待情況等等。通過圍繞什么來的，領導可以了解哪些工作、哪些事情上等方面存在問題，制定如何改進。從來了多少人領導可以了解用戶對該類事情的關(guān)注程度。匯報接的情況領導可以了解下屬的工作情況。

職場人怎么匯報工作:職場中，你懂得怎么匯報工作嗎？

職場中，你懂得怎么匯報工作嗎？首先列出大綱，主次分明，簡明扼要。根據(jù)工作匯報的目的，事先列出提綱或文字材料，抓住重點內(nèi)容進行匯報，如果匯報內(nèi)容比較多，一定要列出序號，做到簡明扼要，切勿長篇大論，毫無重點，一次完整的工作匯報，建議不超過10分鐘。老板們的時間都很寶貴，分分鐘幾十萬上落，這不是開玩笑。結(jié)果先行，理由與依據(jù)隨后。先說結(jié)果，再說理由與依據(jù)，因為一次工作匯報，往往只有3、5分鐘的時間，需要在短時間內(nèi)表達清楚，就要在匯報時先說結(jié)果，這樣上司才能快速捕捉到重點，然后再陳述必要的理由與依據(jù)作為支撐，這么做，匯報者不但思路清晰，也倍感有信心，而聽者也不費勁。帶著方案去談問題。如果是解決問題性的工作匯報，在提問題的時候，必須想好方案，而且最好有兩到三個方案，并且加與說明每個方案的優(yōu)缺點，并且，發(fā)表自己的看法和建議；

因為所有老板都很忙，都沒有太多時間去幫你思考，所以都喜歡做選擇題。另外一定要注意匯報的時機！講一個故事。明朝末年，明熹宗朱由檢，十分愛好當木匠。每天有事沒事的時候都在制作家具，而他身邊的太監(jiān)魏忠賢。每次都看朱由檢正在興頭上的時候。上去匯報工作。朱由檢內(nèi)心一煩，大手一揮就說這事兒你看著辦吧。久而久之，魏忠賢成了九千歲。這是一個反面的例子，但也說明了匯報工作時時機非常重要。老劉每次向領導匯報工作的時候，都是挑領導最高興的時候才去匯報。因為這個時候領導會同意的非?？?。而老張，每次都是不分時機的進行匯報。結(jié)果在領導不高興的時候，他還去說一些工作中存在的問題，經(jīng)常被領導批評，這個問題你都看到了，你為什么不解決呢？這就是所謂的不打勤，不打懶，專打不長眼。大道理我們都懂，要分清事情的黑白曲直。但現(xiàn)實情況是，領導也是人，領導也有自己的感情。在領導不開心的時候你再去添堵，真的容易被批評。