
四川雅安寶興縣:“四舉措”筑巢引鳳 破解人才工作難題
人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,我黨歷來十分重視人才工作。寶興縣通過思路創(chuàng)新、資源整合、服務(wù)大局、機(jī)制保障四項(xiàng)舉措推動(dòng)人才工作走深走實(shí),充實(shí)我縣“生力軍”與“智囊?guī)?/font>”,為各項(xiàng)政策落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。
堅(jiān)持思路創(chuàng)新,破解“引才”難題。一是開展需求摸底。立足重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,依托“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研”活動(dòng),深入機(jī)關(guān)、企業(yè)開展調(diào)研35次,明確急需專業(yè)目錄180個(gè),為精準(zhǔn)引才奠定基礎(chǔ)。二是深化機(jī)制改革。完善“1+9”人才新政,建立“組織牽頭、部門企業(yè)自主”引才工作機(jī)制,下放引才權(quán)限,加強(qiáng)政策扶持,支持企業(yè)、單位與專家人才所在高校、企業(yè)自主對(duì)接,建成人才實(shí)踐基地、產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)等5個(gè)。三是拓寬引才渠道。深入實(shí)施“1+3”人才引進(jìn)計(jì)劃,引進(jìn)到位高層次人才和急需專業(yè)人才38人,強(qiáng)化柔性引才引智,依托四川省專家服務(wù)團(tuán)寶興智庫(kù),組織專家到寶開展各類技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)18個(gè)。
整合各類資源,提升“育才”水平。一是紅色教育鑄魂。依托四川長(zhǎng)征干部學(xué)院夾金山分院紅色教育優(yōu)勢(shì)資源,組織“園區(qū)人才專題班”“高層次人才專項(xiàng)班”等各類培訓(xùn)班次41期,培訓(xùn)學(xué)員1500余人。二是技能培訓(xùn)強(qiáng)基。將各類人才培養(yǎng)融入全縣教育培訓(xùn)工作大局,啟動(dòng)實(shí)施全縣專業(yè)技術(shù)人員公需科目網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍教育和培養(yǎng);大力實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培育計(jì)劃”,加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培育力度,采用“分時(shí)段、重實(shí)訓(xùn)、參與式”培育模式,培育專業(yè)技能型和專業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民,近五年共培訓(xùn)各類人才9000余人次。三是產(chǎn)教相融塑形。密切聯(lián)系產(chǎn)業(yè)實(shí)際,立足發(fā)展需求,與四川美院、川農(nóng)、雅職院、省檔案學(xué)校等大中專院校建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,明確人才雙向培養(yǎng)方向、目標(biāo)、計(jì)劃,完善課程設(shè)計(jì),合理安排班次,積極推進(jìn)校地合作,著力強(qiáng)化產(chǎn)教相融。啟動(dòng)“在地創(chuàng)作營(yíng)”、漢白玉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心等人才基地創(chuàng)建工作。
注重服務(wù)大局,提高“用才”效能。一是啟動(dòng)“組團(tuán)聯(lián)企·服務(wù)興企”活動(dòng),服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)一線。細(xì)化落實(shí)28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系34家重點(diǎn)企業(yè)制度,組建政務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)專員隊(duì)伍,選派25名職能部門業(yè)務(wù)骨干、選調(diào)生、高層次人才等優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))實(shí)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”服務(wù)。二是開展“送智下鄉(xiāng)”活動(dòng),服務(wù)鄉(xiāng)村振興。注重優(yōu)秀黨政人才培養(yǎng),采取“下派掛職、一線歷練、輪崗跟班”等方式,選派23名選調(diào)生全覆蓋到村擔(dān)任村支部書記助理、600余名干部到村組建駐村工作隊(duì)。三是開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),服務(wù)基層治理。以落實(shí)縣級(jí)部門對(duì)口聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)村機(jī)制為抓手,統(tǒng)籌全縣49個(gè)機(jī)關(guān)單位每季度到村開展政策宣傳、志愿服務(wù)等“五個(gè)一”活動(dòng),讓人才隊(duì)伍融入基層、服務(wù)基層,促進(jìn)治理工作提質(zhì)增效。
健全保障機(jī)制,營(yíng)造“聚才”環(huán)境。一是加大保障投入。將人才發(fā)展專項(xiàng)資金從每年100萬元提高到每年1000萬元,人才安家補(bǔ)助由3萬元提升到10萬元,投入500萬元啟動(dòng)202套“拎包入住式”人才公寓改造。二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)行高層次人才“熊貓英才卡”服務(wù)制度,開展專家人才服務(wù)活動(dòng)40余場(chǎng)次;暢通“個(gè)性化”服務(wù)綠色通道,幫助解決子女入學(xué)、配偶安置等個(gè)人事務(wù)30余個(gè)。三是營(yíng)造愛才氛圍。落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家人才機(jī)制,走訪慰問專家人才600余人次,開展選調(diào)生、高層次人才座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等20余場(chǎng)次,提高人才在寶歸屬感。
來源:四川新聞網(wǎng)消息(王藝霖 記者 袁洋)
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