來源：智聯(lián)招聘

最近，身邊一位朋友因自身發(fā)展需要向公司提出辭職，卻被老板吐槽：“現(xiàn)在的年輕人啊，也不知道哪里來的底氣，第一份工作不到兩年，就辭職！”

朋友向我坦言，說自己雖然已經(jīng)拿定跳槽的主意，但老板的話多少讓他陷入了猶疑，畢竟“人生第一份工作”這個(gè)標(biāo)簽，有著不同尋常的意義。

還記得前幾年，“不要大聲責(zé)罵年輕人，他們會(huì)馬上辭職”這個(gè)話題引發(fā)全網(wǎng)熱議。

“稍有不如意就立馬走人”，隨便辭職成為當(dāng)時(shí)大眾對當(dāng)代年輕人的刻板印象。而如今，在社會(huì)輿論、疫情影響和內(nèi)卷現(xiàn)狀共同作用下，許多職場人在真正需要脫離非良性環(huán)境時(shí)，并非如他人口中那般淡然隨性，反而思慮頗多：

“第二份工作會(huì)不會(huì)更糟？”

“后悔了怎么辦？”

第一份工作不如意，堅(jiān)持還是跳槽？第一份工作做多久，可以跳槽？對于這個(gè)問題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，比起在去留之間糾結(jié)，想清楚以下問題更為重要。

1、倦怠無法消除，難以獲得成就感

每一份工作都將帶來一定程度的疲憊感，有人可以身在其中“痛并快樂著”，原因在于付出的辛苦與獲得的成就感可以很好地平衡。

真正的職業(yè)倦怠，是讓你陷入“我好累，不開心，我不行”的心理中，并且通過主觀努力無法調(diào)和。

如果你每天上班都無精打采，長時(shí)間在大小事務(wù)上均無法收獲興奮感，并且沒有絲毫動(dòng)力去努力工作，這時(shí)必須警惕起來，認(rèn)真考慮繼續(xù)停留的必要性。

2、升職與發(fā)展，成為觸不到的天花板

職場發(fā)展中，成長性是不可忽視的關(guān)鍵因素。

而個(gè)人實(shí)力不足、團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣不良和平臺限制，都將使成長受阻。

對于職場新人來說，能力與經(jīng)驗(yàn)需要一定時(shí)間的積累，此時(shí)，團(tuán)隊(duì)與平臺就顯得尤為重要。

與怎樣的人公事、身處哪種規(guī)模的平臺，將對一個(gè)職場新人的職業(yè)觀產(chǎn)生極大影響，甚至可能決定其未來3-5年的職場道路走向。

如果長期遭遇職場PUA、性別歧視、小團(tuán)體打壓等惡性事件，不要猶豫，馬上給自己尋找后路，脫離惡劣環(huán)境。

3、除了工作時(shí)長增長，什么也沒增長

鄰居家的小女兒，在大學(xué)畢業(yè)后被父母安排進(jìn)機(jī)關(guān)單位做雇員，到現(xiàn)在已經(jīng)工作3年多了。

起初每次遇見她，都會(huì)聽到關(guān)于“工作沒勁”的抱怨。她常常說自己拿著比誰都少的工資，為了所謂“體面”，每天“混日子”。

一份工作，如果既無法在薪資上匹配你的物質(zhì)需求，也不能在人生維度上豐富你的見識、涵養(yǎng)你的精神，不要也罷。此時(shí)，主動(dòng)自我糾偏和升級才是第一要事。

根據(jù)智聯(lián)招聘《2021春季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下有跳槽意愿和行動(dòng)的白領(lǐng)占到9成，其中6.6%表示已經(jīng)收到Offer，正在辦理離職或入職，較去年的4.7%有所提升，可見白領(lǐng)不再盲目跳槽。

那么，第一次跳槽的職場人如何做到勇氣之下、理性兼具？

1、職業(yè)選擇“兼聽則明”

職Q社區(qū)中，有人問“第一次換工作需要做什么準(zhǔn)備”，一位職友建議道：“第一次比較容易沖動(dòng)，跳槽前可以問問你覺得閱歷豐富的人，兼聽則明。”

不管辭職還是跳槽，都不該是一時(shí)沖動(dòng)的產(chǎn)物，而“兼聽則明”，我認(rèn)為包含了兩個(gè)層面：

首先，是傾聽自己內(nèi)心的聲音。通過對既往工作的經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)一步明確自己的發(fā)展走向，評估能力水平，加強(qiáng)對自身所在職位的認(rèn)知。

其次，是尋求經(jīng)驗(yàn)指引。作為只有一次工作經(jīng)歷的新人，對所處行業(yè)的前景預(yù)判容易見樹不見林，此時(shí)依據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合更加專業(yè)的前輩的意見，也許能更篤定地進(jìn)行抉擇。

2、求職姿態(tài)不卑不亢

做好了決定以后，跳槽行動(dòng)中“姿勢”也要對，擁有積極健康的求職心態(tài)最為關(guān)鍵。

Wendy在沖動(dòng)裸辭后陷入求職焦慮，好不容易接到一個(gè)面試邀請，她十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。面試中，HR本對她頗有意向但因?yàn)樗?ldquo;空窗期長”有所擔(dān)憂。不料Wendy因心理壓力過大竟哀求面試官給次機(jī)會(huì)，說到動(dòng)情之處還留下淚來，結(jié)果適得其反被淘汰。

Linda同樣在為第二份工作求職。在她的首面即將接近尾聲時(shí)，面試官不經(jīng)意問出：“如今求職不易，你還是很需要我司這樣的優(yōu)質(zhì)平臺的，對嘛？”

面試官只是為了考察求職者對企業(yè)的認(rèn)同度，沒想到Linda為了展示自己的“姿態(tài)”，回了一句“也不見得”，結(jié)果第二天收到了止步首輪面試的通知。

通過這兩個(gè)較為極端的案例，不難發(fā)現(xiàn)“過分謙卑”與“不恰當(dāng)?shù)陌谅?rdquo;在求職中都不可取。

在企業(yè)語境中“略卑”，在自我需求上“不亢”，才是拿捏“不卑不亢”的合適尺度。

3、全面銜接，體面退出與盡快融入并行

相信有過跳槽經(jīng)歷的人都知道，辭職與再入職并不能一蹴而就，如何做到體面退出與快速融入并行？我身邊深諳職場規(guī)則的HR小美，堪稱絕佳范本。

因久無提升，小美決定跳槽。為了盡快熟悉新公司業(yè)務(wù)，她提早參與到新人培訓(xùn)中，謙虛地請同事不吝賜教，并以此拉近距離。

不料此時(shí)小美接到了原公司主管的電話，對方一番客套挽留之后，見她去意已決，干脆軟硬兼施地提出兩條離職原則：第一，離職要預(yù)留一個(gè)月提請；第二，離開可以，以后可別想再回來。

聰明的小美并未慌亂氣憤，也沒有理會(huì)看似威脅的后半句，而是聚焦關(guān)乎自身利益的第一條。她對主管說公司培養(yǎng)之恩她銘記在心，并不斷表達(dá)自己的感激之情。

小美平時(shí)為人和善，工作也做得周全，念及同事一場，主管松口讓她抽空回來辦離職手續(xù)，連當(dāng)月頭十天的工資也正常發(fā)放，沒有按違規(guī)處理。

就這樣，小美以一個(gè)常人難以拒絕的理由，為自己規(guī)避了部分離職風(fēng)險(xiǎn)，也沒有破壞原公司的人際關(guān)系，同時(shí)開啟了全新的職場生活。

彼此留顏面，日后好相見?？梢?，好聚好散的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過報(bào)復(fù)性離職、破罐破摔等極端方式。

與此同時(shí)，職場人在處理跳槽問題時(shí)，應(yīng)盡量為自己預(yù)留2-3個(gè)月的時(shí)間和心理準(zhǔn)備，以便應(yīng)對離職過程中中可能出現(xiàn)的麻煩。

4、避免反復(fù)橫跳，為職業(yè)生涯“做加法”

為什么有的人越跳槽越迷茫？

梁文道認(rèn)為：“對于剛畢業(yè)的年輕人而言，可能買不起房子也沒有戶口，但依然需要儲存更多的錢，這種可實(shí)現(xiàn)薪資增長的跳槽無可厚非；但一部分人的跳槽只不過是換了份工作，并沒有其他層面的變化，這種無效的跳槽，才讓人越來越迷茫。”

如果你的簡歷里出現(xiàn)極短暫的工作經(jīng)歷，無論HR還是老板，都會(huì)對你的穩(wěn)定性、忠誠度表示懷疑。

反復(fù)橫跳的職場人，有時(shí)只是在逃避A職場出現(xiàn)的困難，沒有得到解決和提升便又匆忙投身B職場，但逃避是解決不了問題的。

跳槽前，我們必須明確和了解自己的心意，你要什么，你能為此暫時(shí)舍棄什么，你想達(dá)到怎樣的成績。站在縱觀職業(yè)生涯的維度，為自己排兵布陣，不斷在道路上添磚加瓦，盡力打造個(gè)人品牌。

跳槽并非一腔孤勇、一念沖動(dòng)，而是結(jié)合自身需求、綜合考量后的決定。

希望每一位想前進(jìn)的職場人，都能帶著勇氣與理性，實(shí)現(xiàn)“完美轉(zhuǎn)身”。

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