來源：cherry張麗俊

想要在職場上取得成功，一定要具備“管理者”心態(tài)，即便你在管理崗位上，未必代表你就有“管理者”心態(tài)。此文與大家共同探討。

在多年的管理生涯之中，我遇到過各種各樣的員工，大家的心態(tài)和行為做事相差較遠。

其中有一部分人，總是帶著員工心態(tài)。比如領導交給他一件事，領導說什么，他就做什么，根本沒有自己的思考。

假設公司要開展創(chuàng)新項目，要做短視頻。你讓他去采購一臺攝像機設備，如果你想讓他辦成這件事，就必須準確地告訴他，買哪一款產品，他才能將設備買回來。

而且他也僅僅是買了攝像機回來，等要用的時候，你才發(fā)現(xiàn)燈光之類的因素，他全然沒有考慮在內。

而另外的一個人，當你告訴他要采購一臺設備之后，他會做一個調研，告訴你市面上常用的是哪幾款產品，從品質到性價比都有詳細的分析，然后讓你做決策。

而他根據(jù)你的意見不光買了攝像機，還自行買了收音設備、攝影遮光板等相應產品，做了很多超出你預期的工作。

這兩個人，你更喜歡誰？

毫無疑問，你會選第二個。因為他有自己的思考，還會想著如何節(jié)約成本，是以一個管理者的視角工作。

而第一個人，則是員工心態(tài)。他既沒有自己的思考，也不會舉一反三，這樣的人即便身在管理崗位，也只能算是一個員工。

所以你看，一個人的能力就是在這些瑣碎的事情上彰顯的，很多事并不復雜，而是看你用沒用心。

正如豐子愷所說：“這世界不是有錢的人世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界。”

當有人問：做的事情都是一些小事，怎么體現(xiàn)能力？我覺得這個場景化的案例是一個不錯的答案。

所以不要看不起瑣碎的小事，所有的大事都是通過小事產生變化的。

1906年，吉爾布雷思發(fā)現(xiàn)，數(shù)千年來，磚瓦匠砌磚的工具和技巧沒有什么改變，仔細研究了砌磚的過程后，他能夠在不增加磚瓦匠負擔的情況下，將砌磚效率提高一倍。

原因也很簡單，他設計了一款手腳架，將磚和灰漿的托板提高到了及胸的高度，每位磚瓦匠每天可以省去數(shù)百個俯身取東西的動作。

可能不止他一個人想到過，但只有吉爾布雷思一個人去做。你看，只要用心，就能解決問題。

如果你用管理者的視角工作，你會發(fā)現(xiàn)看到的世界就不一樣。

當老板的沒幾個傻的，如果你驗證了自己的能力，老板大概率會“追認”。

要知道，一些問題就在每一個人的視線之中，長久無人問津，等待著有人藉此證明自己，而領導也在等候著這樣的人出現(xiàn)。

一個員工無論在什么崗位，引起老板注意的捷徑，就是證明自己解決問題的能力。

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