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“用人不疑，疑人不用”這句話相信大家都非常耳熟，它的本意是告訴我們啟用某個(gè)人時(shí)，就要充分信任他，不要有所懷疑。但是事實(shí)上，在職場(chǎng)中，這是一句非常誤導(dǎo)人的話。因?yàn)楹芏嗳税阉斫獬桑簡(jiǎn)⒂媚硞€(gè)人，就要完全信任他，不能有一點(diǎn)點(diǎn)懷疑。這兩種解釋相差幾個(gè)字，但是意思卻完全不一樣。如果用第二種解釋來(lái)知道企業(yè)的用人理念，那么會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的損失甚至是致命的傷害。

管理者在職場(chǎng)中達(dá)到了一定的高度，做到了總監(jiān)或者副總的級(jí)別，手中的權(quán)力也逐漸變大，但是此時(shí)的老板在對(duì)待某些事情上變得更小心翼翼了，本質(zhì)上不是不信任，而是擔(dān)心高位者的決策往往有時(shí)候是牽一發(fā)而動(dòng)全身，一個(gè)細(xì)微的不周到可能會(huì)放大數(shù)倍。有些管理者這個(gè)時(shí)候就不能明白，他覺(jué)得是老板不信任，甚至抱著“用人不疑，疑人不用”的想法把自己的思想帶進(jìn)死胡同，從而導(dǎo)致帶著情緒工作，自己的前途越走越窄。

真正的用人理念是“用人要疑，疑人要用，在用中疑，在疑中用”，為什么這樣說(shuō)，因?yàn)槿硕际遣煌昝赖?，是人就?huì)有長(zhǎng)處和缺陷。在用人的過(guò)程中，不斷地發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)并糾偏，這樣的人才會(huì)得到成長(zhǎng)，也會(huì)越來(lái)越適應(yīng)崗位的要求。疑人要用，是說(shuō)我們有時(shí)候憑主觀的判斷往往不一定準(zhǔn)確，給對(duì)方一個(gè)機(jī)會(huì)往往也是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，或許對(duì)方身上有我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)。在用中疑，在疑中用，正是這樣的一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，才促使人才與用人單位越來(lái)越貼合，最終實(shí)現(xiàn)真正意義上的人盡其才。

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