許多換崗者走上求職路都會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)布招聘崗位會(huì)寫上“薪資面議”。這是企業(yè)對(duì)薪資水平采納保密采納的戰(zhàn)略，一起也是為了規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)公司挖角或許被競(jìng)爭(zhēng)公司的薪資鎮(zhèn)壓。那么人才面對(duì)這樣的情況如何為自己爭(zhēng)奪更大的利益？專業(yè)獵頭為我們解說一下自己的觀點(diǎn)。

1、評(píng)價(jià)薪資水平

關(guān)于薪資采納面議方法的企業(yè)，可能會(huì)詢問求職者的期望薪資。但由于企業(yè)采納的薪酬戰(zhàn)略或許薪酬結(jié)構(gòu)不同，即使同行業(yè)中也會(huì)有較大的差異，所以關(guān)于這種薪資面議的企業(yè)需要先了解企業(yè)情況，包括基本情況、規(guī)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、招聘原因等，然后結(jié)合自己的才能水平，專業(yè)才能，做好預(yù)判薪資水平，才有利于提高談判才能。

2、謹(jǐn)守薪資底線

薪資面議的企業(yè)雖然有很大的議價(jià)空間，但是談薪的技巧卻也成為影響薪資水平的要素。HR談薪是也會(huì)采納相應(yīng)的戰(zhàn)略，比如根據(jù)求職者的工作經(jīng)驗(yàn)、才能、態(tài)度和崗位的匹配度等，構(gòu)成初步定價(jià)。經(jīng)過詢問求職者的期望薪資構(gòu)成議價(jià)空間的最高值，而經(jīng)過詢問上家公司的薪酬來構(gòu)成議價(jià)空間的最低值。因此在談薪過程中，一定要謹(jǐn)守薪酬底線，大方面談，不要被薪酬體系或許福利待遇等成為下降薪酬的障眼法。

3、展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

薪資水平是個(gè)人才能的表現(xiàn)，關(guān)于薪資面議的企業(yè)而言，這一點(diǎn)愈加顯著。個(gè)人價(jià)值才是談薪的籌碼，比如自己的過往經(jīng)驗(yàn)、才能等，可以在未來為公司發(fā)明多少價(jià)值。薪資面議雖然在一定程度上關(guān)于求職者而言不行透明，但是也為求職者供給了更多可能性，更大的議價(jià)空間也代表了崗位價(jià)值。

專業(yè)獵頭認(rèn)為“薪資面議”是對(duì)求職者才能的一個(gè)價(jià)值評(píng)價(jià)、崗位稱重的對(duì)比衡量，在兩邊做好彼此了解后可以完成自我價(jià)值的最高薪資水平轉(zhuǎn)化。