
惠普公司聘請(qǐng)舞劇團(tuán)提高員工創(chuàng)新能力
據(jù)CNN報(bào)道,大多數(shù)舞蹈公司是靠賣門票給看他們表演的觀眾賺錢。位于博伊西的劇團(tuán)Trey McIntyre Project(TMP)有發(fā)展更快的業(yè)務(wù)模式。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事約翰·邁克爾·謝爾特(John Michael Schert)表示:“我們已確定我們有一項(xiàng)真正的資產(chǎn),這就是創(chuàng)新過(guò)程本身。我們要銷售的就是這個(gè)。”
各公司都認(rèn)同這點(diǎn)。大公司如惠普和安泰(Aetna)已經(jīng)與謝爾特簽約,而芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院最近也聘請(qǐng)他為如何獲得靈感提供建議。曾是舞蹈演員的謝爾特表示:“藝術(shù)家一直生活在靈感中。我們決定將這個(gè)過(guò)程作為一種工具來(lái)完善。我們想讓企業(yè)理解他們正在開(kāi)發(fā)什么,無(wú)論是營(yíng)銷策略還是醫(yī)療政策,讓他們思考在哪停止,如何圍繞這些停止點(diǎn)找到能想出新思想的方法。”
處于困境中的科技巨頭惠普,迫切需要新的思想。自2008年以來(lái),該公司未來(lái)技術(shù)部門總經(jīng)理馮·漢森(Von Hansen)幾乎每個(gè)季度都在與TMP合作。他表示,與舞蹈演員合作“能使我們的員工擺脫我們做事情的一貫方式,這樣我們可以更好地設(shè)計(jì)解決方案并解決問(wèn)題。”TMP的舞蹈演員出現(xiàn)在惠普的總部——有時(shí)未事先通知,他們引導(dǎo)員工討論創(chuàng)新過(guò)程和舞蹈的制作和完善過(guò)程。
謝爾特稱:“在我們討論后我們教他們這個(gè)舞蹈,以便他們體驗(yàn)到語(yǔ)言轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)的過(guò)程。”從那開(kāi)始,惠普一位高管啟動(dòng)了對(duì)新產(chǎn)品或公司面臨問(wèn)題的更廣泛討論。TMP和惠普員工一起討論惠普如何提高創(chuàng)新能力,來(lái)解決手頭的任務(wù)。漢森稱,TMP的討論很難說(shuō)帶來(lái)任何具體的突破,但他認(rèn)為這種創(chuàng)新氛圍會(huì)有效果。他表示:“他們真的帶來(lái)了正能量,打開(kāi)了人們的思路。”
聘請(qǐng)勵(lì)志演說(shuō)家、演員和藝術(shù)家來(lái)鼓舞企業(yè)員工,是大公司歷史悠久的傳統(tǒng)。研究人員承認(rèn),這種活動(dòng)的ROI(投資回報(bào))很難計(jì)算。Booz Jaruzelski)稱,在這方面很少有過(guò)硬的數(shù)據(jù)。他正在負(fù)責(zé)該公司的年度《全球創(chuàng)新》研究項(xiàng)目。不過(guò)他認(rèn)為,民間的證據(jù)很有說(shuō)服力:“非常規(guī)的互動(dòng)可以降低人們找到新思想的門檻。”
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商Clay Carley最近聘請(qǐng)了TMP的舞蹈演員,幫助他的團(tuán)隊(duì)制定在博伊西老商業(yè)區(qū)建設(shè)新的混合用途房地產(chǎn)的計(jì)劃。他稱:“我們已經(jīng)有一些不尋常的想法。他們幫助以非傳統(tǒng)的方式想象這個(gè)計(jì)劃,如圓形房間和相關(guān)設(shè)施的想法。”
在安泰該舞蹈劇團(tuán)的工作更直接。這家醫(yī)療保險(xiǎn)公司的慈善基金會(huì)最近聘請(qǐng)?jiān)搱F(tuán)體培訓(xùn)他們成千上萬(wàn)的醫(yī)生和護(hù)士,以提高他們與患者的互動(dòng)。謝爾特稱:“我們幫助他們學(xué)會(huì)肢體語(yǔ)言,以減少病人的壓力。”
該劇團(tuán)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式也提高了自己的利潤(rùn):該公司預(yù)計(jì),其企業(yè)業(yè)務(wù)可能很快將占225萬(wàn)美元年預(yù)算的三分之一。謝爾特看好商業(yè)和藝術(shù)的協(xié)同效應(yīng)。他表示:“我們正在改變藝術(shù)家的作用。我們可為思想的產(chǎn)生和利用提供幫助。這既有助于企業(yè),也有助于藝術(shù)家展示自己的價(jià)值。”
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