近年來，遼寧采取一系列有效措施，全力推動(dòng)人才資源向貧困地區(qū)和基層一線集聚，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才智力支撐。(10月13日 中國組織人事報(bào))

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的過程中，涉及到人才、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等各種因素，而“人才”顯然是撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要支點(diǎn)，要破解基層人才力量不足的問題，尤其需要加大政策引才力度，讓更多的人才流向基層。十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的人才建設(shè)指明了方面，也做出了要求，更有利于為鄉(xiāng)村發(fā)展匯聚人才活水，加快鄉(xiāng)村振興發(fā)展的步伐。

發(fā)揮政策作用，引導(dǎo)人才下沉，打造一支龐大的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。俗話說：“人往高處走，水往低處流”。城市的工作環(huán)境、配套設(shè)施、晉升空間是當(dāng)前鄉(xiāng)村難以比擬的，因此，一些人在城市和農(nóng)村的抉擇中選擇城市也無可厚非，這也是導(dǎo)致基層人才力量不足的原因。要引導(dǎo)更多的人才走向基層，尤其需要發(fā)揮政策作用，創(chuàng)新科技特派團(tuán)、特派組、特派員和農(nóng)民技術(shù)員培養(yǎng)“四位一體”工作模式，建立“政府引導(dǎo)、需求導(dǎo)向、人才保障、環(huán)境營造”四項(xiàng)管理機(jī)制，引導(dǎo)人才下沉，才能不斷增強(qiáng)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的數(shù)量。

用好人才項(xiàng)目，培育優(yōu)秀人才，打造一支高質(zhì)量“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的人才更注重自己能力的提升，這就需要用好人才項(xiàng)目，鼓勵(lì)專項(xiàng)人才培育，為人才培養(yǎng)給予經(jīng)費(fèi)資助，打造吸引人才的“強(qiáng)磁石”。讓人才看到基層服務(wù)能夠讓自己更快速地成長，才能夠讓更多的人才在服務(wù)基層的過程中，實(shí)現(xiàn)自我提升，讓“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的質(zhì)量得到提升，提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的水平。

聚焦鄉(xiāng)土人才，堅(jiān)持以用為先，打造一支有情懷“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是激發(fā)人才的內(nèi)生動(dòng)力。因此，要在引進(jìn)、培育人才上用心，也需要激發(fā)本土人才的內(nèi)生動(dòng)力，讓“田秀才”“土專家”成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才。因此，要重視鄉(xiāng)土人才的培育和提升，要堅(jiān)持以用為先，實(shí)現(xiàn)“人盡其才物盡其用”，讓有才能的人都能夠在鄉(xiāng)村振興的舞臺(tái)上發(fā)揮出自己的作用，讓越來越多的人更愿意留在鄉(xiāng)村，讓“三農(nóng)”工作隊(duì)伍的人才對(duì)這片土地有濃厚的感情，才能全身心地投入到鄉(xiāng)村振興的建設(shè)中去，書寫鄉(xiāng)村振興的新篇章。

事靠人做，業(yè)由人興。要把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落到實(shí)處，尤其需要有充沛的人才資源，這就需要在破解基層人才短板、打破人才瓶頸上下功夫。既要引進(jìn)高層次的人才到基層來，也需要激發(fā)本土人才的內(nèi)生動(dòng)力，要發(fā)揮政策“柔性”引才，也需要為人才在鄉(xiāng)村振興中施展才華搭建舞臺(tái)，大展才華、大施所能，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大的人才力量，干出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。(徐未)

來源：河北新聞網(wǎng)

原標(biāo)題：《人才是鄉(xiāng)村振興的重要支點(diǎn)》

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