前幾個(gè)有個(gè)老板找我訴苦：新來的HR，三個(gè)月了，僅僅招聘到一名內(nèi)勤，現(xiàn)在90后啊，真是不堪大用。

這鍋直接甩給90后了，殺傷力肯定五顆星。招聘不給力，到底是HR自身才能問題，還是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力太弱？

我認(rèn)為是分企業(yè)的，關(guān)于央企國(guó)企而言，校招就可以滿意用人需求，并且完全不愁生源，一到招聘季，簡(jiǎn)歷如雪片般飛來，HR的要點(diǎn)在于選人。不管HR才能強(qiáng)弱，完成招聘使命都是鐵板釘釘?shù)氖隆?/span>

一些名企，雖然沒有國(guó)企布景，但作為行業(yè)龍頭，薪資高，口碑好，福利待遇優(yōu)厚，也是各路求職者的首選。

咱們發(fā)現(xiàn)，越是優(yōu)質(zhì)企業(yè)，招聘途徑越是豐厚。一輪校招，完成大部分招聘使命，剩余的高端崗位或稀缺崗位，來個(gè)內(nèi)推或獵頭就處理了。

很多時(shí)候，一些名企的招聘，消息才放出去，內(nèi)部就開端各種推薦?？梢哉f，真實(shí)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，招聘是不需要HR操心的，對(duì)接好資源就行了。

本質(zhì)上來說，很多名企并非在招人，而是在拒絕人。

更多的HR，還掙扎在小企業(yè)，有的老板乃至舍不得開個(gè)招聘網(wǎng)站。這類小企業(yè)，更習(xí)氣在門口張貼招聘啟事，守株待兔式地碰運(yùn)氣，作用可想而知。巧婦難為無米之炊，HR沒有招聘途徑，只能在各個(gè)群發(fā)布信息，或許泡在一些相關(guān)論壇。

招聘途徑匱乏僅僅難點(diǎn)之一，偶然有人投遞簡(jiǎn)歷，來公司面試，卻拿不出任何吸人應(yīng)聘者的亮點(diǎn)。沒有五險(xiǎn)一金，試用期后交納現(xiàn)已算不錯(cuò)了；單休，沒有任何加班費(fèi)；公司地址偏僻，沒班車……最無語的是，還有一群豬隊(duì)友。好不容易進(jìn)入復(fù)試，用人部門還各種無厘頭挑剔。

在這類企業(yè)，名企的HR空降過來也于事無補(bǔ)，招聘難，不是與HR才能無關(guān)，而是企業(yè)平臺(tái)問題。

除了以上兩個(gè)極端，大部分HR都在一般企業(yè)，品牌一般，薪資一般，企業(yè)會(huì)開通一到兩個(gè)招聘網(wǎng)站，也愿意參加幾回現(xiàn)場(chǎng)招聘，但也僅此而已。

如果HR才能欠缺，前幾天看上去非常繁忙，但往往只開花不成果，轉(zhuǎn)化率一直上不去，漸漸進(jìn)入惡性循環(huán)，連邀約也變得困難起來。

由于才能缺乏，因此缺乏自信，盲目聽取用人部門的主張，對(duì)人才有不切實(shí)際的幻想。咱們經(jīng)?？吹?，很多企業(yè)銷售崗位的招聘信息，通篇都是責(zé)任心、溝通才能、協(xié)調(diào)才能，價(jià)值觀共同，能喫苦，愿意出差等字眼，卻沒有幾條詳細(xì)的崗位職責(zé)。

這種虛擬的人實(shí)際底子不存在，即便偶然契合，他為什么要選你所在的公司？假設(shè)他來公司，你有什么保證讓他大概率成功？

我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，越是普通的企業(yè)，門檻越高，但相對(duì)的薪酬卻很一般，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。HR不知變通，招聘要求千人一面，底子不考慮求職者的年齡層核需求，盲目使用原封不動(dòng)的招聘要求。成果可想而知。

大部分HR對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀一無所知。實(shí)際上，在企業(yè)生命周期的不同階段，咱們對(duì)人才的挑選標(biāo)準(zhǔn)是完全不一樣的。

創(chuàng)業(yè)初期，需要有愿望和熱情的人；在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展期，需要嚴(yán)格執(zhí)行公司準(zhǔn)則具有執(zhí)行力的人；在公司的革新期，需要有魄力和戰(zhàn)略思維的人。因此，咱們要選匹配的人，而不是一味地優(yōu)秀。

招聘越是困難，企業(yè)越是不注重人才培養(yǎng)，HR更沒有心思做人才庫建設(shè)。這些準(zhǔn)備缺乏，無形中對(duì)人才的進(jìn)入增加了屏障。

招聘不僅是人到崗這么簡(jiǎn)略，更重要的是能把人快速鑲嵌到安排中并發(fā)揮作用。一個(gè)不明白測(cè)評(píng)挑選的HR，整個(gè)招聘主觀隨意性很大，沒有技能做支撐，很不靠譜。

獵頭公司