優(yōu)酷土豆集團昨日發(fā)布內部郵件，宣布了最新的管理層及組織架構和分工調整。

    其中，高級運營副總裁魏明升任優(yōu)酷總裁，全面負責優(yōu)酷的內容、市場和產品開發(fā)團隊；高級副總裁楊偉東擔任土豆網總裁，全面負責土豆的內容、內容營銷、市場和產品開發(fā)團隊。二人共同向公司董事長兼CEO古永鏘匯報。

    此外，優(yōu)酷土豆集團成立集團產品技術委員會、集團內容市場委員會和集團營銷業(yè)務委員會，分別由集團首席技術官姚鍵、集團首席內容官朱向陽、集團首席營銷官董亞衛(wèi)擔任主席。而集團管理委員會則由古永鏘和劉德樂共同擔任主席。

    優(yōu)酷土豆稱，組織上的分工和變化是為了讓集團實現(xiàn)BU化（Business Unit：業(yè)務單元），通過下設優(yōu)酷和土豆網兩大BU，并圍繞這兩個核心進行多點布局。

    古永鏘在昨日向員工發(fā)送的一封內部郵件中表示，這是在今年4月初，部分高層一起去廈門開了一次“班委會”，對2013年整個集團的戰(zhàn)略和組織發(fā)展做出的討論和規(guī)劃。

    談到優(yōu)酷土豆2013年的戰(zhàn)略，古永鏘用三句話來概括：“多屏合一、同心多元、開放共贏。”

    但他同時提到，優(yōu)酷和土豆兩者品牌上要明確差異化，“優(yōu)酷更優(yōu)酷，土豆更土豆”。兩大核心BU在品牌梳理、版權內容、自制內容、PR策略，乃至產品風格上都更加有自己的特質，明確差異化和各自的核心競爭力。

對于視頻行業(yè)的移動化趨勢，古永鏘稱，整個集團的每個團隊都要為“移動化”貢獻自己的團隊價值，以后優(yōu)酷土豆集團沒有專屬移動團隊的概念，而是要“全民移動”。

                                                        卓眾獵頭編輯   來源于第一財經日報

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