前不久彭博曝光了沃爾瑪?shù)母吖軆?nèi)部郵件，稱公司二月份的銷售情況”一塌糊涂”。自去年第三季度開始，沃爾瑪業(yè)績增長開始出現(xiàn)疲態(tài)，營業(yè)收入僅同比增長3.4%，低于市場預(yù)期。本文所探討的正是美國大型連鎖銷售模式的衰落。阿里巴巴的馬云所推崇的“小而美”是否也是這種趨勢的另一種解讀呢？（原文來自Business Insider，由虎嗅編譯。）

還是大型零售超市開始在美國遍地出現(xiàn)的時候，我曾經(jīng)參加過許多城鎮(zhèn)規(guī)劃委會的討論，正反兩方的分歧在于是否批準(zhǔn)該類項目的實施。會上總要爭個面紅耳赤，幾乎每次都是支持批準(zhǔn)的一方獲勝——原因很明顯，這些會議都是由連鎖購物公司贊助組織的。

獲勝一方的秘訣并不是因為他們四處派錢——有時干脆直接放進公仆的錢包里面——而是因為每個地區(qū)都渴望能有一個令人炫目的新商業(yè)項目。“我們想要便宜的購物店。”

1970年代及其之后的一段時間，該趨勢的盛行帶來了一個意料之外的結(jié)果：本地經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)遭到徹底摧毀（也就是大街和市中心的區(qū)域），許多當(dāng)?shù)厝藳]有了生計。這代價便宜嗎？

除了現(xiàn)在每個美國小鎮(zhèn)隨處可見的廢棄建筑，沃爾瑪成功把品牌植入到美國夢的概念里，當(dāng)然還有蘋果派、母愛和可口可樂。在美國大部分農(nóng)村地區(qū)，除了購物中心沒有別的地方可以買東西（也沒有別的地方可以領(lǐng)工薪，能提供的就業(yè)機會勉強滿足需求，也不是很受尊敬的工作）。美國就這樣讓自己成為購物中心的人質(zhì)，坐以待斃。從中我們又發(fā)現(xiàn)另一條得到應(yīng)驗的真理：人們會得到他們所應(yīng)得的，而非所期望的。生活就是這么悲劇。

老一輩美國人要為已經(jīng)發(fā)生的事情負(fù)責(zé)任，但趨勢的發(fā)展現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了一個相反的方向。盡管公眾對此尚未有切身體會，沃爾瑪及其體內(nèi)的惡性細(xì)胞已經(jīng)進入了大量擴散的晚期。如今是永久合同的經(jīng)濟時代，大購物中心的模式敗的一塌糊涂?，F(xiàn)實經(jīng)濟體系中的每一個元素都注定要把它們擠個粉碎。

柴油價格再次攀升至4美元以上。如果今年漲至5美元的話，你就可以跟這種“車輪上的倉庫（warehouse on wheels）”的分發(fā)模式說再見了。（卡車司機們，大部分都是獨立的合同工，則要等著回購人員上門開走他們抵押的汽車。）

全球貨幣戰(zhàn)爭（competitive devaluations，競爭性貨幣貶值）將會摧毀貿(mào)易伙伴關(guān)系。向長達1萬2千英里的供應(yīng)鏈說再見吧，從廣州到哈肯薩克（Hackensack）。向驅(qū)動增長的金融模式說再見吧，業(yè)已成為每年新開十幾家新店、保證信貸供應(yīng)的必要條件。

然后就是美國消費者們自己了。沃爾瑪?shù)念櫩颓∏∈菣?quán)貴資本經(jīng)濟體制下遭到公司寄生蟲排擠的那部分人。和美聯(lián)儲不同的是，沃爾瑪?shù)念櫩蜎]辦法自己印錢，他們也沒辦法把萬事達卡和Visa信用卡的欠款捆綁進債務(wù)抵押債券（CDO）當(dāng)中，找個斯堪的納維亞的退休基金騙錢。

他們只有一個選擇：減少消費，特別是花在休閑和放松方面的消費。

大型零售業(yè)的崩潰即將到來，但是對于年輕人來說則意味著巨大的機會，他們可以在這場本地經(jīng)濟勢不可擋的重建中創(chuàng)造屬于自己的人生。

當(dāng)下的現(xiàn)狀可能不是很鼓舞，因為他們的生活內(nèi)容都是以成為大公司的人質(zhì)為前提，這讓人感覺十分無助。比如說我曾經(jīng)生活過的那個古老的工業(yè)小鎮(zhèn)（人口2500人），幾乎沒有年輕人會冒險開一家零售店，特別是主干道上有大量空閑店鋪的情況下。

往西走四分之一英里的商業(yè)區(qū)就有K-Mart、Tractor Supply和Radio Shack，對于年輕人所隱約表達出的想法，這些商店的存在將會像是一種嘲笑。但是K-Mart今年會有超過200家店關(guān)門，Radio Shack肯定有500家店關(guān)張?？赡茉谑フQ節(jié)來臨之前，兩大連鎖商店已經(jīng)離開這座小城了。如果它們走人，會出現(xiàn)大量的商業(yè)機會。將會有一個新的連鎖商店品牌取而代之，這段商業(yè)歷史將告一段落。

實體店的規(guī)模在大幅縮減。美國人商業(yè)生活中所有大規(guī)模的事物都會變小，要么就死掉。所有支持大規(guī)模商業(yè)行為的事物都是我們未來發(fā)展的障礙。

我希望年輕人能夠看到這場變革的價值，喚起熱情投身其中。在一些地區(qū)的農(nóng)場經(jīng)濟環(huán)境中已經(jīng)有類似的情況發(fā)生；現(xiàn)在需要在商業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)，以此來支持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)。

大規(guī)模購物中心模式所造成的另一個悲劇是，破壞了所有美國社區(qū)中的社交關(guān)系和角色。

我們能夠再次迎接那些美好的事物，但這一次不會是便宜的購物中心。

                                                               卓眾獵頭編輯   來源于虎嗅

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