隨著中國經(jīng)濟的崛起和中國企業(yè)發(fā)展壯大，挖掘本土資源以滿足企業(yè)日益增長的管理需求正引起決策層的高度重視。

18日，發(fā)改委、財政部、國資委等數(shù)部委支持的《中國式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究》結(jié)題匯報會在北京舉行。中國企業(yè)聯(lián)合(下稱中企聯(lián))副會長蔣黔貴透露，2005年3月，國務(wù)院研究中心聯(lián)合中企聯(lián)、清華大學(xué)上書國務(wù)院，建議啟動中國式企業(yè)管理科學(xué)的專題研究，試圖系統(tǒng)總結(jié)30年來我國企業(yè)管理的成功經(jīng)驗，為中國式企業(yè)管理研究探路。

2005底，這項公益性研究由發(fā)改委、財政部通過國資委立項實施，獲得數(shù)百萬財政資金，并得到中組部和工信部的支持。此項目歷時六年，先后實地調(diào)研包括寶鋼、中興通訊、三一重工、五糧液、招商銀行、聯(lián)想在內(nèi)的35家企業(yè)。

蔣黔貴說，中國式管理研究剛剛起步，檢驗中國式管理規(guī)律是否具有更為普遍性的意義，還有待在更多的中國企業(yè)實踐中觀察驗證，有待中國企業(yè)在更廣闊的國際市場競爭中贏得成功。

中國上市公司協(xié)會會長陳清泰指出，中國很多企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)很大，但要成為全球領(lǐng)先企業(yè)，絕不是緊靠規(guī)模投資和產(chǎn)能擴張就能實現(xiàn)的。與國際優(yōu)秀企業(yè)相比，我們很多企業(yè)的軟肋是軟實力不足?，F(xiàn)在需要進一步夯實技術(shù)創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。而創(chuàng)新的管理又是新技術(shù)、新商業(yè)模式價值實現(xiàn)的必要條件。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院原院長趙純均指出，中國有制定五年規(guī)劃的習(xí)慣，很多時候企業(yè)家就有了制定三年或五年規(guī)劃的特點，會自覺地提出顛覆，要轉(zhuǎn)型，要革自己的命，要再造一個企業(yè)。這就使得成功的企業(yè)家無法“按照已有的菜譜做菜”，而必須鍛煉“自己寫菜譜”的能力，不是依賴線性外推的戰(zhàn)略規(guī)劃，而是依賴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的視野和遠見。

上世紀初，支撐美國工業(yè)化成功的是泰勒式科學(xué)管理和福特的標準化及流水線生產(chǎn)方式；而二戰(zhàn)后日本的崛起則得益于豐田的看板管理和精益生產(chǎn)方式。“隨著中國經(jīng)濟在世界的崛起，中國模式成為越來越多的國際組織、政府和經(jīng)濟學(xué)界研究的熱點。認真總結(jié)和挖掘中國企業(yè)的成功之道，不僅有利于認識自我，更有利于提高中國企業(yè)的管理自覺。”陳清泰說。

研究過數(shù)百家中國企業(yè)的倫敦大學(xué)皇家哈羅威商學(xué)院研究員芮懷川指出，中國企業(yè)做事缺乏標準是中國企業(yè)在外遇到的最大瓶頸，也是它們國際化遇到的最大挑戰(zhàn)。

                                                          卓眾獵頭編輯   來源于一財網(wǎng)

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