5年前，蘇州市委組織部曾兩次通過獵頭公司選拔7名市管領(lǐng)導(dǎo)干部，在全國(guó)開創(chuàng)了聘請(qǐng)獵頭公司參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的先例。此后，蘇州陸續(xù)采用這種方式選拔干部共21名，分布在城建、規(guī)劃、財(cái)政、金融等多個(gè)部門，最高職位為副處級(jí)。

    上海商報(bào)撰文：獵頭公司選官值得提倡

　　筆者以為，聘請(qǐng)獵頭公司選拔干部的做法值得提倡。

　　之所以這樣說，有三方面原因：其 一，可以發(fā)現(xiàn)真正的“千里馬”。眾所周知，獵頭公司是專門從事中高級(jí)人才招聘的中介公司，能夠通過專業(yè)知識(shí)詳細(xì)分析每個(gè)人才，并根據(jù)客戶需求向有關(guān)部門進(jìn) 行推薦，使每個(gè)被推薦的人都能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，最大限度地滿足客戶對(duì)人才的需求。其二，可以促進(jìn)社會(huì)公平。傳統(tǒng)的公務(wù)員管理制度，往往在身份上具有極大的約束 力，這使得有些公務(wù)管理崗位在人員流動(dòng)上產(chǎn)生了固化，形成了有公務(wù)員身份的人干不了，能干但沒有公務(wù)員身份的人進(jìn)不來的尷尬局面，聘請(qǐng)獵頭公司選拔人才的 做法顯然在這方面會(huì)有所破冰。最后，可以節(jié)約社會(huì)成本。

    現(xiàn)代金報(bào)撰文：；獵頭公司選干部不妨試一下

    蘇州的做法有新意，也是創(chuàng)舉。獵頭公司的視野通常較開闊，且市場(chǎng)化運(yùn)作，在選拔經(jīng)濟(jì)性人才方面，很有一套，有利于克服近親繁殖的弊端。

　 　當(dāng)然，通過獵頭公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，與公務(wù)員逢進(jìn)必考的原則相沖突，公開透明度差一些。但這并不影響我們嘗試一下。通過獵頭公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，只是選拔干 部的一個(gè)渠道或補(bǔ)充，所占的比例不大，主渠道還是“逢進(jìn)必考”。有些人提出，通過獵頭公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，有“干部市場(chǎng)化”之嫌，把不住關(guān)，這完全是杞人憂 天。獵頭公司受組織部門委托，了解組織部門的選拔標(biāo)準(zhǔn)，自然要對(duì)組織部門負(fù)責(zé)。通過獵頭公司選拔出來的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，還須經(jīng)過組織部門考核和把關(guān)，絕非 “放到籃子里就是菜”。通過獵頭公司選拔出來的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，還有一定的考核期，干得不好，立馬下來。

　　通過獵頭公司選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是個(gè)新鮮事物，我們不宜輕易否定，應(yīng)允許試，出了問題改正調(diào)整就是了，天塌不下來。

    四川在線撰文：

    獵頭公司不一定比組織部門更了解當(dāng)?shù)鼐烤剐枰裁礃拥娜瞬牛C聘的“遠(yuǎn)來的和尚”也不一定能“念好本地的經(jīng)”。甚至，獵頭公司通過這種手段把外鄉(xiāng)的親朋好 友介紹過來當(dāng)官，恐怕也沒有人能夠發(fā)現(xiàn)。老百姓憑什么相信獵頭公司找來的一定就是人才？獵頭公司的運(yùn)作由誰來監(jiān)管，如何監(jiān)管？這都是問題。

獵頭公司給企業(yè)找專業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才，這是世界通行的作法。但這個(gè)辦法移植到國(guó)家干部的選拔上來，卻好像沒有先例。獵頭公司給企業(yè)找職業(yè)經(jīng)理人，只需要滿 足資方的要求就可以，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔則有著嚴(yán)格的規(guī)定，要對(duì)全體公眾負(fù)責(zé)，獵頭公司參與這項(xiàng)工作顯然有越俎代庖之嫌。而且，獵頭公司參與領(lǐng)導(dǎo)干部的選 拔，仍然沒有擺脫老百姓在用人當(dāng)中沒有直接的發(fā)言權(quán)這樣的弊端。

“千里馬常有，而伯樂不常有”，好的人才的出現(xiàn)需要好的用人機(jī)制引導(dǎo)。以前，我們以為上級(jí)是伯樂，現(xiàn)在，蘇州將獵頭公司看成了伯樂。但實(shí)際上，普普通通的老百姓才應(yīng)該是真正的伯樂，把干部的選擇權(quán)交給普通群眾，相信比交給獵頭公司更具有破冰意義。

網(wǎng)友個(gè)人觀點(diǎn)：

   楊杰（山東 教師）

　　有新意但作用有限

　　長(zhǎng)期以來，干部選拔都是在體制內(nèi)運(yùn)行，社會(huì)化的程度并不高。獵頭公司介入，仿佛為干部任用吹來一縷清新的風(fēng)。因此，輿論對(duì)此也頗有好評(píng)。此舉當(dāng)然有其積極意義。

　　但是，在現(xiàn)行的體制下，“獵頭公司選干部”顯然難以承受公眾太大的期望。換言之，只要公務(wù)員制度不徹底改革，“能上不能下”的用人機(jī)制不改變，那么獵頭公司選干部可能仍然只止步于“新聞”，而不會(huì)擴(kuò)大、延伸，不會(huì)對(duì)目前的干部人事制度產(chǎn)生真正的觸動(dòng)和促進(jìn)。

　　柯銳（湖北 媒體人）

　　獵頭公司選官讓人捏把汗

　　通過獵頭公司物色、推選官員，這事確實(shí)很新鮮。要說此舉的積極意義，總歸是可以列出幾條的：比如可在更大范圍內(nèi)選拔人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，拓寬了干部選拔渠道；比如可以降低干部選拔成本，提高效率；比如可在一定程度上破除干部選拔“任人唯親”、“近親繁殖”的弊端。

　 　但是，所有這些積極意義都有一個(gè)基本前提，那就是，獵頭公司不僅公正可靠，而且慧眼識(shí)珠。獵頭公司畢竟是商業(yè)化企業(yè)，“在商言商”，以追求利潤(rùn)最大化為 己任。鑒于當(dāng)官對(duì)人們具有超強(qiáng)的吸引力，會(huì)不會(huì)有人花錢“購(gòu)買”獵頭公司的推選？會(huì)不會(huì)誰花的錢多誰就獲得獵頭公司的推選？完全有這種可能。

                                                      卓眾獵頭編輯   來源于網(wǎng)絡(luò)

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