保證期，就是獵頭公司保證所推薦的候選人在一定時間段內(nèi)，不會離開所在企業(yè)，也不會被所在企業(yè)開除，既可以保證候選人的質(zhì)量又可以保證候選人的穩(wěn)定性。

真正在做而且做好保證期管理的獵頭估計不到40%，一個善于做保證期管理的獵頭顧問：往往在與人溝通交流上，視角是與眾不同的，因為他們善于做事前、事中、事后的分析提煉和總結(jié)；

他們做事有始有終，他們的視角全面無漏洞無瑕疵，甚至，他們認清事物本質(zhì)的能力要遠遠強過“虎頭蛇尾”的顧問。

他們會把問題的火苗掐滅在最初的階段，例如應(yīng)對候選人抱怨的問題，他們會協(xié)調(diào)人才和企業(yè)之間的關(guān)系，做好情感上的交流和溝通，讓原本的新人磨合目標(biāo)按計劃進行。

他們善于總結(jié)一點，而這一點，使得他們的核心競爭力高于普通顧問N倍！那就是，他們善于提煉候選人為什么能度過保證期的原因！他們不僅問候選人哪里不好，他們還會問哪里不錯？

對企業(yè)來說，做好一個保證期的管理，也是提升效率和降低成本的重要環(huán)節(jié)。候選人進入到新的環(huán)境，肯定會有不適應(yīng)，需要磨合，這個和候選人適應(yīng)能力多強無關(guān)。

如果候選人可以在企業(yè)內(nèi)部迅速適應(yīng)，了解新環(huán)境各個溝通環(huán)節(jié)，對于其工作高效的展開有很好的效果；與此同時降低了候選人不穩(wěn)定的因素，降低了企業(yè)內(nèi)部新老交替成本。

因此，獵頭顧問在這方面如果能提供相應(yīng)的支持，則是真正為企業(yè)行使顧問的義務(wù)！

做好保證期管理，對于候選人來說，也是功德無量。和企業(yè)的快速融合是一方面，幫助候選人分析市場上其他機會并且做出權(quán)衡，減少候選人職業(yè)機會風(fēng)險，也是另一個重要方面。

關(guān)于候選人保證期的時間，一般保證期跟候選人的試用期相關(guān),多是1個月到3個月,6個月也屬正常。具體時間要看簽訂的獵頭服務(wù)合同的具體要求。