職場信息
公司不能培養(yǎng)的這四種人
一、小人不必培養(yǎng)
當(dāng)今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個人的為人本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行的人、差的人，我們統(tǒng)稱為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人無論如何也做不出正能量的事來。如果，他目前看似很正經(jīng)，那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來。
所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是此理。這樣的人遲早是團(tuán)隊的壞蘋果，把你的團(tuán)隊帶入萬劫不復(fù)之深淵。此類人絕對不能用。
二、不懂得感恩之人不能培養(yǎng)。
要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平臺，也不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。
此類人往往認(rèn)為自己很有本事（自負(fù)），認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的。他會忘記自己一路走來，別人對他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會心存感恩了！
三、朽木之人不必培養(yǎng)
接受能力、領(lǐng)悟能力不高之人，不堪培養(yǎng)。
“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的！
一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無辜。這種人，只適合做簡單、重復(fù)的工作且無需多關(guān)注。不堪大用！
四、墻頭草不必培養(yǎng)
一個沒有忠誠度而言之人，是不能重用的，站在公司、老板的角度而言：公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
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