獵頭知識
獵頭談如何做好自己
大家在自身實力缺乏時，總愛尋求一種外在的認同，比方身份、稱謂。在我剛轉(zhuǎn)入人力資源效勞這行時，也曾給自個印過天之擇首席作業(yè)參謀的手刺，而這些年隨著閱歷的添加，越發(fā)感受到自個的無知，因此早已取下全部嘹亮的稱謂。所以，如今也很能了解，剛?cè)胄邪肽陻[布的一些年青人對“參謀”名頭的執(zhí)著與巴望。這份巴望一方面是源于自我知道的脹大，一方面是源于面臨提名人和客戶時能以“對等”的身份對話。本來，假如認真想下來，這份“不對等”還是來自于自個的內(nèi)心，來自對自身實力的心虛。我也見過一位業(yè)界老板，換手刺時上面只印著“事務(wù)總監(jiān)”字樣，問之原因，說是為了和客戶談判方便，其品質(zhì)和才干確實讓人心生敬意。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
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在我看來，當咱們的客戶和提名人遇到困惑時，真實可以協(xié)助其供給處理主張的人，才干贏得對方的充沛尊敬與信任，只需到達這種高度的人才干稱得起“參謀”，而這么的境界是需求修煉的。
第一項：修煉“放下自我”的效勞知道
獵頭，始終是與人打交道的效勞作業(yè)，并且是與最優(yōu)異的人群進行親近交流活動的效勞作業(yè)。在這個作業(yè)里，一名杰出的獵頭參謀，一定要具備以客戶需求為導(dǎo)向的效勞知道。由于效勞于人的作業(yè)，最主要的是講求用心。那些凡事以“自我”為基地，僅從自個的利益視點、自個的感觸出發(fā)去與人交流和處理疑問的人，很難掌握住客戶的需求，更別說是取得客戶的信任和認同。由于心中具有太多需求別人退讓的“自我”規(guī)范，潛知道已將心都用在了自個的需求上，現(xiàn)已分不出多少注意力重視別人的需求，更談不到用心了。
第二項：修煉值得信任的坦白形象
對于公司客戶和提名人而言，都希望能從獵頭參謀處取得最靠近客觀和真實的主張和信息。因此一個在作業(yè)中體現(xiàn)得既坦白又公平的參謀，一定是兩邊都最情愿信任的。這么的參謀會坦白地奉告客戶，引薦的幾自個選各自具有哪些客觀優(yōu)勢，并對于每自個選的缺點供給紛歧樣的辦理主張。這么的參謀會客觀地奉告提名人，公司當時所處的開展階段，需求處理的疑問，挑選這么的渠道給自身帶來的也許機會以及危險，并坦白指出提名人身上當時存在的疑問，以及怎么改進的主張。
第三項：修煉敏而好學(xué)的專業(yè)口碑
對于獵頭參謀而言，怎么可以和提名人以及客戶站在同一個交流層面上，一直是獵頭專業(yè)性上最大的應(yīng)戰(zhàn)之一。因此，一名專業(yè)的獵頭參謀，不但要掌握人力資源的專業(yè)常識，還要廣泛涉獵心理學(xué)、辦理學(xué)、市場營銷、財政等多方面的常識。一起，對于客戶所在的作業(yè)開展現(xiàn)狀、將來開展趨勢及人才的分布狀況、薪酬水對等等也都要有較深化的了解。這就需求咱們身為一名獵頭參謀，時間堅持謙遜的學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷重視作業(yè)開展動態(tài)，積極參與有關(guān)作業(yè)論壇活動，向客戶學(xué)習(xí)、向提名人學(xué)習(xí)、向客戶所在作業(yè)的專家參謀學(xué)習(xí)，向自個的搭檔和同行學(xué)習(xí)。
第四項：修煉熱心助人的人脈柱石
一個在別人需求時總能伸出援手的人，一定具有最廣泛的人脈支撐。
獵頭作業(yè)恰恰是最需求人脈堆集的作業(yè)，你協(xié)助的人越多，在你需求協(xié)助的時分，你越會得到最及時最有力的支撐?？墒?，最佳不要抱著功利心去協(xié)助別人，由于在咱們往來的這個層面，要么是做人力作業(yè)的HR，要么是業(yè)界的辦理高手，只需你的言語或是舉動不是發(fā)自內(nèi)心，你的企圖心一定會被你的身體言語泄漏出去，這么的回饋頂多是一物換一物，不會具有耐久的兄弟，也不會有耐久的人脈。真實的人脈是啥，不是你知道了多少人，而是有多少人知道、記住并情愿協(xié)助你。舍得是一個大智慧的詞，通知咱們真誠地支付永遠是收成的條件。
第五項：修煉堅定不移的達觀精力
獵頭作業(yè)是一個高波折的作業(yè)，假如沒有一顆堅韌的心，很難在這條作業(yè)路上走太遠。云卷云舒，仍然都會據(jù)守在這里的也許是駱駝而不是快馬。
正如咱們獵頭聯(lián)盟主席韓光耀先生所說“人生，即是一個節(jié)日接著一個節(jié)日”。他恰是抱著這么達觀、曠達的做事態(tài)度，才在人力資源效勞范疇里取得今日這么的成就。信任他那一以貫之的睿智、從容的淺笑，應(yīng)當給全部觸摸過他的人都留下最深入的形象。
第六項：修煉換位考慮的了解心態(tài)
在獵頭的作業(yè)過程中，常常會在與客戶就提名人的面試時間組織、面試反應(yīng)、面試進程推進等等疑問上進行和諧交流，也常遇到客戶不斷提出新請求或許調(diào)整招聘需求的狀況。通常在這么的狀況下，年青的獵頭參謀或許擔任候選搜索的人員會發(fā)作許多抱怨心情，以為客戶太隨意或許請求太多?，F(xiàn)實上，依據(jù)多年的經(jīng)歷來看，大多數(shù)狀況的發(fā)作都是事出有因。比方客戶的HR在還沒有終究做出選用決定時就提出要做布景查詢，并且是幾個進入復(fù)試的提名人都要做。也有客戶在新設(shè)職位招聘過程中又連續(xù)提出新的對于抱負人選布景的傾向性定見。前面的狀況假如交流清楚會發(fā)現(xiàn)，在做招聘決議計劃的進程上也許HR遇到了阻力，需求咱們供給進一步的信息支撐。而后者也許是有關(guān)崗位的事務(wù)主管在作業(yè)中又受到了某些牽動，對該崗位抱負人選的擔任特質(zhì)在腦子里進一步明晰了，但只將考慮的成果傳遞給了HR?？傊斆媾R客戶的一個暫時添加的請求時，咱們應(yīng)當首先做的是換位考慮，冷靜地與客戶一起剖析，提出該請求底子的起點是啥，有沒有更好的處理方法。相互了解才是協(xié)作默契的條件。
第七項：修煉如沐春風(fēng)的親和力。
許多人以為獵頭參謀就應(yīng)有著尖銳的目光，讓提名人在獵頭參謀面前，不敢偽裝自個，就好像是櫥窗里的人，時間被調(diào)查、被剖析著，無處可藏?，F(xiàn)實上當時的同行里，做了半年以上的從業(yè)者大都開端有這方面傾向，有些作業(yè)幾年的參謀更象雙眼里含著兩把利刃，目光讓人不敢直視。這讓我總想起小時分聽過的那個春風(fēng)和西風(fēng)打賭的故事。春風(fēng)和西風(fēng)打賭誰能先把那個行路人的大衣吹掉。成果西風(fēng)越猛烈地吹，那個行路人就把衣服裹得越緊；而春風(fēng)暖暖地拂往后，行路人反倒很享受這份溫暖，繼而在感到有些熱后自動把外衣脫掉。與人往來也是如此，假如咱們越能讓和咱們面臨的人和咱們在一起很放松，他就越是能真實地披露自我。我遇到過許多非常專業(yè)的HR即是這么，同人選面談時都讓對方感受聊得非常高興，乃至讓對方贊佩有加，面談后給付回來的反應(yīng)定見又能非常客觀。咱們業(yè)界的裔錦聲教師即是很好的模范。
第八項：修煉杰出的傾聽力
許多人都以為獵頭參謀應(yīng)當具有非常強的交流才干，以為長于表達的人即是交流才干特別強的人?，F(xiàn)實不是這么，交流應(yīng)當是雙向的，真實的交流是以杰出的傾聽為條件。我見過許多人表達才干很強，但傾聽才干欠好，還沒有認真地聽清對方說啥，就按照自個的主觀臆斷表達自個的主意，這么的人太自我，交流過程中不免給人留下自負傲慢的形象，終究肯定達不到抱負的交流作用。真實的交流是基于杰出的傾聽的根底上，對信息進行剖析和判別，然后依據(jù)信息處理的成果進行反應(yīng)和表達，這才是真實的交流。而交流中的剖析和判別也是非常主要的。
第九項：修煉敏銳的洞察力
洞察力也即調(diào)查力。培育敏銳的調(diào)查力即是練就一雙長于調(diào)查的雙眼！而調(diào)查與剖析、判別等思想過程通常是緊密聯(lián)系在一起的，因此進步調(diào)查力，就需求進步咱們的思想邏輯的縝密性和咱們自個的仔細程度，不斷探查一些看似無關(guān)的外在表象背面的必定關(guān)聯(lián)性。當然，進步調(diào)查力，也需求進步對別人的重視程度，對別人的事有愛好才會主動地仔細調(diào)查，那些總以自我為基地的人、對別人漠然置之的人很難具有杰出的洞察力。
進步調(diào)查力，還要搞理解兩個疑問：一是終究該調(diào)查啥（調(diào)查的目的性）？——只需清晰了這一點，才干會集注意力！二是怎么才干在各種景象中去發(fā)現(xiàn)疑問與頭緒？——這就取決于調(diào)查者自身的調(diào)查竅門與有關(guān)常識儲藏了！那些洞察力非常敏銳的人，通?？梢宰龅秸勑χg，全部了然于胸。
第十項：修煉超強的壓服力
一名優(yōu)異的獵頭參謀，總能舉出幾個經(jīng)過壓服使工作化險為夷的案例。比如擔任搜索的搭檔找到一名適宜人選，但對方清晰表明不考慮此機會，但經(jīng)過獵頭參謀的一番交流，工作又變得山窮水盡，終究提名人成功入職。
這么的壓服案例看似奧妙，現(xiàn)實是以充沛地傾聽、剖析判別、邏輯考慮為條件。由于只需找到可反轉(zhuǎn)的要害點，然后進行聚集交流，言語紛歧定要多，但一定要字字千斤，精粹、精確、有力，擊中要害，就完全能發(fā)明寥寥幾句扭轉(zhuǎn)乾坤的奇觀。所以作為一名獵頭參謀，在操作每個CASE的過程中，都要仔細地收集紛歧樣發(fā)展階段的信息，并不斷地對每個細節(jié)獲取的信息進行剖析判別，依據(jù)信息處理的成果進行邏輯性思想的加工，找到事物背面的潛在規(guī)則，從而盡也許精確掌握公司和提名人的底子主意和疑問要害點，這才是完成有力壓服的底子根底。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
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