年底這個時期是對比格外的，幾乎每家公司都在盤點一年的績效，然后依據(jù)情況為員工打分準(zhǔn)備分發(fā)紅包——年終獎。而有些員工早就初步謀劃拿到年終獎就走人了吧。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

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    別讓年終獎?wù)`了你


從時間點上來看，年底換崗并不是一個疑問，換崗的關(guān)鍵疑問仍是在于換崗自身，而不在于年終獎。

這時期參加一些面試，與自己現(xiàn)在的公司、職位進(jìn)行對比，也是對自身職場才干的從頭評價。假設(shè)遇到比現(xiàn)在地址公司待遇非常好、更有展開空間的機(jī)遇，想必你不會因為沒有拿到年終獎就拋棄吧？

再則，雖然年終獎的發(fā)放是用人單位的一種自立舉動，現(xiàn)在的法則、法規(guī)并無懇求用人單位發(fā)放年終獎的詳細(xì)規(guī)矩，但一般來說，年終獎的計算應(yīng)依據(jù)勞動合同的約好或許用人單位的規(guī)章制度。即使你提前離任，假設(shè)勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中有斷定的年終獎數(shù)額，或許未規(guī)矩年終獎但實際上已發(fā)年終獎，那么離任勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。假設(shè)你作業(yè)未滿一年：依照《勞動法》規(guī)矩，只需勞動合同中約好了年終獎或是用人單位現(xiàn)已指定發(fā)放年終獎的詳細(xì)辦法，且新進(jìn)入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動，就必須向其發(fā)放年終獎。

    找到自己換崗的最佳理由


年底想拿完年終獎?chuàng)Q崗的人不在少數(shù)，抱著這種心態(tài)想換崗的人，雖然每人換崗的要素各有不同，但大致逃不過這兩類：一類是公司的確不怎么樣，比如常常加班且沒有相應(yīng)的加班費；管理層不給力，企業(yè)文化刻薄寡恩；公司運營慘白，假設(shè)不脫離，下一年能不能拿到薪水都不一定等等，這種情況明顯是選擇換崗更正確；另一類即是公司正本還不錯，我們也還不錯，只是自己對薪資或展開遠(yuǎn)景不滿意，想著年底把辛苦錢都拿走就換崗走人。

而對于后一種情況，你或許需要問一問自己，是不是鞠躬盡瘁做好了自己的作業(yè)，自己的極力是不是得到了相對應(yīng)的酬謝；對于下一年的作業(yè)有怎么的期許和方針，現(xiàn)在的公司能否幫你完結(jié)下一年的作業(yè)計劃；假設(shè)換一個途徑，自己是不是有決心完結(jié)下一年的作業(yè)計劃……

這些疑問正本比年終獎首要，因為換崗的最佳的一個理由，應(yīng)該是現(xiàn)有的途徑是不能滿意你成長與展開的需要。

正本，年底這段時間實際上是一個盤點和收拾自己一年作業(yè)的首要時期。是不是換崗，要取決于對自己這一年客觀反思的成果。假設(shè)真的抉擇換崗，你得理解你是為了啥而換崗，換崗的目的又是啥。

所以，最佳的換崗狀況是你覺得現(xiàn)在的作業(yè)筆底生花，自己不能在作業(yè)中成長與吸收更多的營養(yǎng)，也無法體現(xiàn)你悉數(shù)的才干，完結(jié)你的價值，選一個更適宜的途徑去展開，會是一個不錯的選擇。

    作業(yè)不易 且跳且愛惜


但換崗終究仍是有風(fēng)險的，比如，你對一家新公司需要一個了解與習(xí)慣的進(jìn)程，僅憑幾回面試，你很難真的了解一家公司的企業(yè)文化和管理方式；對于新的職場聯(lián)系，需要重建與維護(hù)；對于新的職位，你需要從頭樹立有用的作業(yè)方式……這些都是本錢很高的改動。

此外，2015年，不管是國外仍是國內(nèi)，大的經(jīng)濟(jì)形勢和作業(yè)形勢就不豁達(dá)。雖然人力資本和社會保障部新聞發(fā)言人李忠前段時間曾表明，2015年前三季度，作業(yè)形勢全體安穩(wěn)，從作業(yè)的下一步走勢來看，四季度乃至下一年作業(yè)形勢還將繼續(xù)堅持全體安穩(wěn)。可是當(dāng)面臨很多大型科技公司和金融工作紛繁裁人的實際，你選擇換崗時仍是得思考清楚。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！