做了獵頭公司三年，狀況是alive。比上不足，比下有余。我當(dāng)然也想疾速生長(zhǎng)，噌噌地長(zhǎng)高，但要不即是沒(méi)找到辦法，要不即是這生意跟本不合適疾速。

我觀察到噌噌長(zhǎng)大的獵頭公司（從1到100），大約即是一種辦法：燒錢。獵頭事務(wù)核心的兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是客戶，一是參謀。兩部分都能夠經(jīng)過(guò)出資來(lái)完成。經(jīng)過(guò)出資做廣告，組成專門的BD團(tuán)隊(duì)，完成客戶數(shù)的增加（道聽(tīng)途說(shuō)，有大獵頭有專門的電話推廣團(tuán)隊(duì)）；另一端，經(jīng)過(guò)出資招聘參謀團(tuán)隊(duì)來(lái)完成事務(wù)。

但燒錢的辦法除非是你有滿足的本錢才能夠做，不然有也許錢燒完了，事務(wù)沒(méi)來(lái)。那這樣的增加沒(méi)有意義，應(yīng)當(dāng)叫疾速逝世。

燒錢又有兩種，一是燒自己或許家里人的錢，也許合適于富二代；二是燒他人的錢，或許集資，或許有兄弟出借。第一種燒完沒(méi)成功的結(jié)果，即是家人的抱怨及工作的失??；第二種燒完沒(méi)成功的結(jié)果，也許是負(fù)債或許兄弟失和。

以上對(duì)燒錢的解說(shuō)，不合適于現(xiàn)已做了十年擺布的大獵頭公司，他們現(xiàn)已能夠自己造血，就算有所損失，對(duì)公司不會(huì)形成生存的要挾。這些公司再次開(kāi)展，能夠形象地比方成從100到500。

還有一個(gè)方向，即是不羨慕他人，漸漸堆集，漸漸開(kāi)展。短時(shí)刻內(nèi)進(jìn)來(lái)許多客戶疑問(wèn)不大，短時(shí)刻進(jìn)來(lái)許多職工就很有疑問(wèn)。當(dāng)訓(xùn)練，公司文化，事務(wù)體系還沒(méi)有才能承受許多新人時(shí)，進(jìn)新人無(wú)異于一種資本浪費(fèi)。獵頭事務(wù)的特性是對(duì)參謀個(gè)別的依賴性很強(qiáng)，對(duì)參謀的培育要花時(shí)刻和精力，這即是獵頭事務(wù)不太合適疾速生長(zhǎng)的因素之一。

假如挑選了慢的辦法開(kāi)展獵頭公司，那么速度加速即是加速自已培育職工的速度，有了合格的職工，才能有穩(wěn)定開(kāi)展的事務(wù)。在咱們公司里，這個(gè)時(shí)刻是一年。能夠把這個(gè)時(shí)刻再縮短的辦法，有也許一種是引入有經(jīng)歷的獵頭（我還沒(méi)有成功過(guò)），另一種是引入比較有經(jīng)歷和潛力的職工（即是30歲擺布的新人，他們有社會(huì)經(jīng)歷沒(méi)有獵頭經(jīng)歷，優(yōu)勢(shì)是交流才能比較好）。

假如真的有錢能夠燒，那我也是在參謀這一端慢火烤。你說(shuō)呢？卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！