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內(nèi)斗的正確方式
為什么內(nèi)斗，不在乎以下幾點，第一是爭利，第二是爭權(quán)，第三是爭名，第四是爭女人，歸結(jié)一點是爭對人有用稀缺資源。人的欲望相比他擁有的資源，永遠都是不足的，極少有例外。
那么這些內(nèi)斗和爭奪都發(fā)生在哪里？公司里，國企央企外企私企，主要是爭利。政府單位，事業(yè)單位，主要是爭權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)，教授，高人，明星等公眾人物，爭名。男人和男人之間，爭美女。
有人的地方就有江湖，有組織的地方就有明爭暗斗，這是不可避免的。歸根究底，是因為人的追求不會停止，底層向往中層，中層要做高層，高層要做領(lǐng)袖，領(lǐng)袖要做教主，教主要做皇帝。
追求本身沒錯，人類進化和發(fā)展的根本推動力量就是對更好生活的向往，人們已經(jīng)不斷用科技刷新對更好生活的理解了。
然而受制于人性中貪嗔癡、懶等惡習(xí)的這種向往，會發(fā)生惡性變異。具體說，想要更好的生活卻不愿意付出相應(yīng)的努力和代價，妄圖通過不公平不道德的手段達到目的，這是內(nèi)斗的重要原因。無論是對新權(quán)利的分配產(chǎn)生內(nèi)斗，還是對原有權(quán)利的分配產(chǎn)生內(nèi)斗，都是因為爭斗者以不公平的方式切分利益，得到超出自己贏得的權(quán)利，侵占他人正當(dāng)利益。
任何產(chǎn)業(yè)都有生命周期，產(chǎn)業(yè)會隨著人類社會的整體發(fā)展而不斷演變興衰，當(dāng)既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展到極致的時候，便保持一個相對穩(wěn)定甚至逐步衰退的趨勢。
這樣無論從業(yè)者個人能力有多強，都無法再有更多突破，只能在行業(yè)內(nèi)不斷蠶食中小公司的生存中間，通過惡性價格競爭逼退競爭者，或者采取資本手段并購整合冗余生產(chǎn)力。
此時企業(yè)內(nèi)部沒有新的增長來源，既有從業(yè)者就會為了利益產(chǎn)生嚴重內(nèi)斗，其本質(zhì)也是要通過激烈的競爭把不適應(yīng)變化的冗余生產(chǎn)者淘汰出公司內(nèi)部。與行業(yè)內(nèi)公司之間的競爭是同一個邏輯。
公司的破局之路是立足原有產(chǎn)業(yè)，并購整合，同時對外發(fā)育新業(yè)務(wù)，尋求創(chuàng)造新價值，搶占新市場。個人的破局之路是勇敢走出既有能力圈和人脈圈，努力刷新自己的學(xué)歷、能力，人脈，走入另一個公司或者自創(chuàng)公司來尋求新的增長。
其實人類的價值創(chuàng)造是永無止境的，從理論上來說，任何人都能夠通過自己的學(xué)習(xí)和勞動，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造價值獲取財富，然后通過市場交換，換取所需的商品。單個人的勞動時間是有限的，但是勞動的技能，工具可以通過科技刷新、組織分工方式等進行不斷的調(diào)整，所以理論上單個人的價值創(chuàng)造是沒有上限的。
可現(xiàn)實情況是，生命有限，技術(shù)進步對于個人生命來說時間漫長，勞動技能提升需要大量時間和精力付出，甚至組織分工也不是你想調(diào)整就調(diào)整，這是利益平衡的結(jié)果，所以現(xiàn)實情況是，單個人創(chuàng)造的價值是有上限的。
更重要的是，人類的分工是有級層的，有貴賤有優(yōu)劣的，這個你從每個行業(yè)的平均工資就可以看出來。行業(yè)分工不同，單位時間價值就會產(chǎn)生出天差地別。主要脈絡(luò)是沿著金融大于高科技大于互聯(lián)網(wǎng)大于精密制造大于普通制造。從產(chǎn)業(yè)上看是服務(wù)業(yè)大于制造業(yè)工業(yè)大于農(nóng)業(yè)。
按照我的理解，這種價值的差別可能有兩個原因。
第一是農(nóng)業(yè)僅僅能滿足基本需求層次，主要是吃和穿，工業(yè)能滿足勞動工具的變革和工業(yè)生產(chǎn)品的提供，滿足的需求就提高一級，而服務(wù)業(yè)則是滿足更高級的個性化需求，差異化需求，定制化需求，附加的心理價值最大。
營銷領(lǐng)域有個消費者定價規(guī)律：價格=不可替代性+需求強烈程度。通俗講怎么定義價格，第一個是我是否真的需要，又多需要，第二是是不是很多地方都買的到，有沒有替代品。這里反應(yīng)出價值的核心在于供需矛盾，而不在于所謂無差別人類勞動，馬克思的價值定義是錯的。
第二個導(dǎo)致不同行業(yè)創(chuàng)造價值差異很大的原因是這個行業(yè)的科技含量?？萍己坑绊憜蝹€從業(yè)者的效率，比如金融行業(yè)一個從業(yè)者就能一年服務(wù)幾十上百家企業(yè)，它為工業(yè)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)，促進這些產(chǎn)業(yè)的效率提升。同樣互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，精密制造行業(yè)都是科技含量很高的，只需要很少的從業(yè)者就能直接或者間接創(chuàng)造大量價值。
小結(jié)一下，行業(yè)價值評估不同主要是兩個因素，第一是行業(yè)提供的產(chǎn)品在人類心目中的需求程度如何，第二是行業(yè)的生產(chǎn)效率怎樣，科技含量是否足夠，這解決的是供給問題，可替代性高不高。
我們再深入一點，不僅行業(yè)之間價值評估差異大，同行業(yè)內(nèi)從業(yè)者的崗位不同價值評估差異更大。
一個行業(yè)有多家公司，每家公司都有不同層級的崗位，我們簡單分為底層，中層和高層。那么為什么不同層級之間價值評估差異很大？是不是因為高層一般是管理層，掌握企業(yè)經(jīng)營和分配大權(quán)，中層是協(xié)調(diào)層，底層是執(zhí)行層。
應(yīng)該說底層是直接創(chuàng)造價值的，高層一般不親自參與業(yè)務(wù)，為什么底層價值低，高層反而拿大頭呢？我注意到高層一般年齡較大，有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，第二，高層是公司創(chuàng)始人，對公司掌握著控制權(quán)同時承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。第三，公司作為整體創(chuàng)造價值，財富創(chuàng)造的流程是高層指揮，中層協(xié)調(diào)，底層執(zhí)行，就像人的大腦，軀干和四肢，顯然大腦更重要。
小結(jié)一下，是哪些原因?qū)е峦袠I(yè)內(nèi)不同層級崗位價值相差大。第一，年齡原因，導(dǎo)致從業(yè)經(jīng)驗有差別，資歷是重要因素。第二，高層是創(chuàng)始人，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險才能掌握分配大權(quán)，要有能力把公司經(jīng)營好。第三，從財富創(chuàng)造流程上高層的地位更重要。
想成為高層嗎？你必須具備膽魄，可以承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，同時學(xué)習(xí)力強，能力足夠勝任，還要深耕行業(yè)，資歷老到，最后還要協(xié)調(diào)管理，指揮帶領(lǐng)下級完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。個人的價值創(chuàng)造就是這幾個關(guān)鍵因素而已。
以上長篇大論從內(nèi)斗引申到資源稀缺引申到行業(yè)引申到企業(yè)再引申到個人。我想說什么？
最終總結(jié)，要想真正脫離內(nèi)斗的環(huán)境，必須從個人能力上加強修煉，滿足魄力+責(zé)任+學(xué)習(xí)+能力+分享+管理+協(xié)調(diào)這些綜合要求，最終目的是看是否有眼光看到機會，是否有膽魄承擔(dān)挑戰(zhàn)，是否有能力勝任工作。
依我看，金錢回報是個人綜合能力落實到產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的某一家具體企業(yè)創(chuàng)造出實實在在有益于人類的貢獻以后得到的回報。所以能掙多少錢，說到底是個人努力程度、綜合實力、行業(yè)選擇、人生際遇綜合作用產(chǎn)生的結(jié)果，個人唯一能控制的就是努力持續(xù)地提升自己，回報的上限雖然不可控但是下限一定是逐步提升的。任何人試圖放棄個人努力得到超額金錢回報的幻想都是白日做夢，可悲的是大多數(shù)人一輩子想不明白這個問題。
個人能力的修煉依托于組織，但關(guān)鍵還在于個人自身修煉。有本事的人是不怕養(yǎng)不活自己的，寧愿在公司里蠅營狗茍內(nèi)斗也不敢跳出環(huán)境另辟天地，那就不用說了，命運都是自己選的。
對于個人的職業(yè)生涯來說，第一步是選行業(yè)，選附加值高，成長空間大，發(fā)展?jié)摿Υ蟮某栃袠I(yè)，這些行業(yè)不是什么阿貓阿狗都能進的，必須高學(xué)歷高智商還要高學(xué)習(xí)力。
第二步是借助組織的平臺充分發(fā)育自己，年輕人不吃苦什么時候吃苦？關(guān)鍵是吃苦要有價值，必須明確指向吃這份苦對自己的成長是否有幫助，有沒有價值熬下去。正確認識環(huán)境，搜集必要信息作出正確判斷可不是什么阿貓阿狗都能做得到的，要往上走，你就必須過這一關(guān)。
第三步，資歷到位了，眼界到位了，能力到位了，判斷到位了，管理也能勝任了，請問你還需要內(nèi)斗嗎？這個組織資源不支持你發(fā)展，另起爐灶自己做老大不是更好嗎？你什么都具備了你怕什么？！如果怕是走不到這一步的。
綜上所述，世界很公平，市場很公平，你付出多少就是多少收獲。評價你付出多少的指標絕不應(yīng)該是你付出了多少時間，而應(yīng)該看你的智慧，你的忍耐，你的堅持，你的勇氣，你的眼光，你的自信。這樣一來構(gòu)成一個人核心競爭力的，只有他靈魂本源的性格構(gòu)成了。
一切變化皆源出初心，一切競爭都是與自己的競爭，外界人和物都只是參照而已。這樣看來，人生不過是一場以我為主，從無到有，充滿可能，完全自覺自愿的路程而已。無論你出身，種族，健康，貧富，這點源于自我的內(nèi)在追求無人可以剝奪，除非你自己放棄。過去的都已明了，未來充滿無限可能。
返回 2015-12-24
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