獵頭知識(shí)
獵頭也會(huì)離間計(jì)？
一個(gè)人會(huì)由于一家公司而參加，也會(huì)由于一個(gè)老板而脫離。一個(gè)職場(chǎng)人，接受了Offer，終究卻留下了，60%以上的因素也是老板的挽留。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
那么如果能了解明白提名人和老板之間的聯(lián)系豈不是事半功倍？
今日就和咱們分享怎樣細(xì)心的，自然地，悄無(wú)聲息的了解提名人和老板之間的聯(lián)系，讓你的作業(yè)更上一層樓。
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問(wèn)法一：直接問(wèn) “你和你的老板聯(lián)系怎么” ？
我估計(jì)資深的獵頭很少這么問(wèn)，由于得不到答案。不熟悉的提名人，只會(huì)說(shuō)，還不錯(cuò)，也不會(huì)告訴獵頭怎樣不錯(cuò)怎樣錯(cuò)；聯(lián)系好的提名人會(huì)說(shuō)一點(diǎn)內(nèi)容，可是老是對(duì)比為難，不會(huì)有深入的討論。
問(wèn)法二：直接問(wèn) “你和你的老板合作的還好嗎” ？
這是一種對(duì)比高超的問(wèn)法，涉及到具體作業(yè)了，這個(gè)疑問(wèn)會(huì)讓提名人一下子把思維拉到和老板一同作業(yè)的場(chǎng)景。
提名人大多數(shù)狀況下，在一聽(tīng)到這個(gè)疑問(wèn)的時(shí)候，腦子中呈現(xiàn)的是和老板作業(yè)不高興的狀況。
這時(shí)候，獵頭顧問(wèn)應(yīng)該問(wèn)：“你覺(jué)得你和你老板作業(yè)，合作的對(duì)比好的狀況，能夠舉個(gè)比如嗎？”
而一般提名人從一個(gè)“不高興”轉(zhuǎn)到“高興”的進(jìn)程會(huì)很難，因而會(huì)有思維妨礙，提名人得出的潛意識(shí)定論即是：我和老板沒(méi)有什么高興的日子。
這種方法，一般用于大腦侵略Brain Hack。這種方法，對(duì)比奸刁，并且充沛“利用”了人道心思的缺點(diǎn)。
這兒，介紹一種最優(yōu)化的問(wèn)法，這是一種正能量的傳遞，這種問(wèn)法，能夠讓提名人對(duì)新的職位、新的作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生潛意識(shí)中的濃厚興趣：
“你對(duì)你將來(lái)的老板，有什么請(qǐng)求？”
1.如果沒(méi)有請(qǐng)求，闡明這個(gè)提名人自身沒(méi)有什么想法要換崗，或者自身沒(méi)什么思維；
2.如果有許多請(qǐng)求，闡明這個(gè)提名人對(duì)現(xiàn)在的老板滿(mǎn)意度不高；
3.如果有請(qǐng)求可是不多，闡明這個(gè)提名人謹(jǐn)慎，想換崗并且有思維，是個(gè)有價(jià)值的人才。
咱們依據(jù)提名人的答復(fù)，就能夠判別TA和老板之間的聯(lián)系細(xì)節(jié)怎樣，不得不供認(rèn)這種問(wèn)法的高超。
提名人所提出來(lái)的請(qǐng)求，就表明晰這個(gè)提名人在作業(yè)中的水平！一個(gè)會(huì)給老板提請(qǐng)求的人，是個(gè)對(duì)自個(gè)、對(duì)作業(yè)、對(duì)公司都有請(qǐng)求的人。
當(dāng)然不掃除是個(gè)亂提請(qǐng)求的提名人，這種人有個(gè)特色：天天關(guān)心CEO的苦楚，卻從不著手做自個(gè)該做的工作，他們說(shuō)的好聽(tīng)，無(wú)法落地。
返回 2015-12-24
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