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獵頭顧問的十條必備特質(zhì)

    一名好的獵頭參謀究竟需求有啥特質(zhì)?許多人都不是很明白。其實獵頭的特質(zhì)都是需求修煉的。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

 

1.修煉“放下自我”的效勞知道。

獵頭,始終是與人打交道的效勞職業(yè),并且是與最優(yōu)異的人群進行親近交流活動的效勞職業(yè)。在這個職業(yè)里,一名杰出的獵頭參謀,一定要具有以客戶需求為導(dǎo)向的效勞知道。

獵頭參謀定坐落“客戶參謀”,凡事把握住客戶的需求,力求取得客戶的信任和認同。假如凡事以“自我”為基地,僅從自個的利益視點、自個的感觸出發(fā)去與人交流和處理疑問,必定心中具有太多需求他人退讓的“自我”規(guī)范,潛知道已將心都用在了自個的需求上,現(xiàn)已分不出多少注意力重視他人的需求,就很難變成讓客戶信任的參謀。

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2.修煉值得信任的坦白形象。

對于公司客戶和提名人而言,都希望能從獵頭參謀處取得最貼近客觀和真實的主張和信息。因此一個在作業(yè)中體現(xiàn)得既坦白又公正的參謀,一定是兩邊都最情愿信任的。這么的參謀會坦白地告知客戶,引薦的幾自個選各自具有哪些客觀優(yōu)勢,并對于每自個選的弱點供給不一樣的辦理主張。

這么的參謀會客觀地告知提名人,公司當時地點的開展階段,需求處理的疑問,挑選這么的渠道給自身帶來的也許機會以及風險,并坦白指出提名人身上當時存在的疑問,以及怎么改善的主張。


3.修煉敏而好學的專業(yè)口碑。

對于獵頭參謀而言,怎么可以和提名人以及客戶站在同一個交流層面上,一直是獵頭專業(yè)性上最大的應(yīng)戰(zhàn)之一。因此,一名專業(yè)的獵頭參謀,不但要把握人力資源的專業(yè)知識,還要廣泛涉獵心理學、辦理學、市場營銷、財政等多方面的知識。

同時,對于客戶地點的職業(yè)開展現(xiàn)狀、將來開展趨勢及人才的分布狀況、薪酬水平等等也都要有較深化的了解。這就需求咱們身為一名獵頭參謀,時間堅持謙遜的學習心態(tài),不斷重視職業(yè)開展動態(tài),積極參與有關(guān)職業(yè)論壇活動,向客戶學習、向提名人學習、向客戶地點職業(yè)的專家參謀學習,向自個的搭檔和同行學習。


4.修煉熱心助人的人脈基石。

一個在他人需求時總能伸出援手的人,一定具有最廣泛的人脈支撐。
獵頭職業(yè)恰恰是最需求人脈堆集的職業(yè),你協(xié)助的人越多,在你需求協(xié)助的時分,你越會得到最及時最有力的支撐??墒?,最佳不要抱著名利心去協(xié)助他人,由于在咱們往來的這個層面,要么是做人力作業(yè)的HR,要么是業(yè)界的辦理精英,只要你的言語或是行動不是發(fā)自內(nèi)心,你的名利心一定會被你的肢體言語走漏出去,這么的回饋頂多是一物換一物,不會具有耐久的兄弟,也不會有耐久的人脈。

真正的人脈是啥,不是你知道了多少人,而是有多少人知道、記住并情愿協(xié)助你。舍得是一個大智慧的詞,通知咱們真誠地支付永遠是收成的條件。


5.修煉堅定不移的達觀精力。

獵頭職業(yè)是一個高波折的職業(yè),假如沒有一顆堅韌的心,很難在這條職業(yè)路上走太遠。云卷云舒,依然都會據(jù)守在這里的也許是駱駝而不是快馬。
正如咱們獵頭聯(lián)盟主席韓光耀先生所說“人生,即是一個節(jié)日接著一個節(jié)日”。他正是抱著這么達觀、曠達的干事心情,才在人力資源效勞領(lǐng)域里取得今日這么的成果。信任他那一以貫之的睿智、沉著的微笑,應(yīng)當給所有觸摸過他的人都留下最深入的形象。


6.修煉換位考慮的了解心態(tài)。

在獵頭的作業(yè)過程中,經(jīng)常會在與客戶就提名人的面試時間組織、面試反應(yīng)、面試進程推進等等疑問上進行協(xié)調(diào)交流,也常遇到客戶不斷提出新請求或許調(diào)整招聘需求的狀況。通常在這么的狀況下,年輕的獵頭參謀或許擔任候選搜尋的人員會發(fā)作許多訴苦心情,以為客戶太隨意或許請求太多。

事實上,依據(jù)多年的經(jīng)驗來看,大多數(shù)狀況的發(fā)作都是事出有因。比方客戶的HR在還沒有最終做出選用決定時就提出要做布景查詢,并且是對幾個進入復(fù)試的提名人都要做。也有客戶在新設(shè)職位招聘過程中又連續(xù)提出新的對于抱負人選布景的傾向性定見。前面的狀況假如交流明白會發(fā)現(xiàn),在做招聘決策的進程上也許HR遇到了阻力,需求咱們供給進一步的信息支撐。

而后者也許是有關(guān)崗位的業(yè)務(wù)主管在作業(yè)中又受到了某些牽動,對該崗位抱負人選的勝任特質(zhì)在腦子里進一步明晰了,但只將考慮的成果傳遞給了HR??倸w,當面臨客戶的一個暫時添加的請求時,咱們應(yīng)當首先做的是換位考慮,冷靜地與客戶一起剖析,提出該請求底子的起點是啥,有沒有十分好的處理方法。相互了解才是合作默契的條件。


7.修煉如沐春風的親和力。

許多人以為獵頭參謀應(yīng)當有著犀利的目光,讓提名人在獵頭參謀面前,不敢假裝自個,就好像是櫥窗里的人,時間被調(diào)查、被剖析著,無處可藏。事實上當時的同行里,做了半年以上的從業(yè)者大都開端有這方面傾向,有些作業(yè)幾年的參謀更像雙眼里含著兩把利刃,目光讓人不敢直視。

這讓我總想起小時分聽過的那個春風和西風打賭的故事。春風和西風打賭誰能先把那個行路人的大衣吹掉。成果西風越猛烈地吹,那個行路人就把衣服裹得越緊;而春風暖暖地拂往后,行路人反倒很享用這份溫暖,繼而在感到有些熱后自動把外衣脫掉。與人往來也是如此,假如咱們越能讓和咱們面臨的人和咱們在一起很放松,他就越是能真實地披露自我。

我遇到過許多十分專業(yè)的HR即是這么,同人選面談時都讓對方感受聊得十分高興,甚至讓對方贊佩有加,面談后給付回來的反應(yīng)定見又能十分客觀。咱們業(yè)界的裔錦聲教師視文學為人學,視善解人意為最杰出的長處,即是很好的典范。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

返回  2015-12-18