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你所認為的領(lǐng)導力，可能是錯的
領(lǐng)導力在近幾年成為一個非?；鸨脑掝}，一時間，諸多企業(yè)和管理者都開始研讀和學習起了領(lǐng)導力。
作為一個內(nèi)在邏輯與結(jié)構(gòu)極為復雜且應(yīng)用性極強的話題，領(lǐng)導力似乎被寄語了厚望，大家都希望領(lǐng)導力能夠徹底的解決企業(yè)所存在的管理難題。
但事實上，如果你能達到領(lǐng)導力所提出的諸多能力要求（學習力、決策力、組織力、教導力、執(zhí)行力、感召力），你真的就能成為一名出色的領(lǐng)導嗎？答案是否定的！為什么？
不健康的領(lǐng)導力危害巨大
我們只要回顧一下新聞就會發(fā)現(xiàn)：ISIS、金氏家族、薩大胖、本登登這些充滿著領(lǐng)導力的領(lǐng)袖是如何制造一個又一個人間地獄的，他們的領(lǐng)導力塑造過程可能源于簡單的對現(xiàn)狀不滿（這本身沒錯），但是采取了極端的方式就會導致：領(lǐng)導力越強危害就越大?？梢?，有些人期許獲得的領(lǐng)導力，是一個滿足自己私欲的過程。
領(lǐng)導力是大環(huán)境的產(chǎn)物
如果你有很好的領(lǐng)導力，但是沒有一個合適的環(huán)境，那這些領(lǐng)導力可能根本沒有什么用。
如果豐衣足食，朱元璋何必要去做起義領(lǐng)袖；如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，馬云可能還是一位英語老師，或者是另一位俞敏洪；所以領(lǐng)導力也是大環(huán)境的伴生產(chǎn)物。
良禽擇木而棲，要想讓自己成為出色的管理者，就不要避開環(huán)境來談領(lǐng)導力。
領(lǐng)導力必然有灰色地帶
這一點你不要驚訝，一定要接受這個事實：領(lǐng)導力是包含灰色的部分，并且別人也會利用這個灰色地帶。
歷史上有無數(shù)個故事都在說明這一點（《瑯琊榜》就是經(jīng)典案例），如果你把領(lǐng)導力設(shè)想的太純潔，那么肯定會受挫。
領(lǐng)導力就是這樣，他是一枚硬幣，有正反兩面，稍有不慎，天堂地獄天使魔鬼，一念之間。
那么在現(xiàn)實中，領(lǐng)導力更像是什么？
01不是夢想，而是野心！
更確切的用詞是ambition，夢想可以只是夢想，但是野心是一定要去實現(xiàn)的，如果你沒有領(lǐng)導別人的愿望，就必然被領(lǐng)導。
02不是責任，而是勇氣！
責任是對一個人非常低的要求，對具有領(lǐng)導力的人強調(diào)要有責任只是小兒科。如果你沒有勇氣就不會堅持和決斷，優(yōu)柔寡斷的人何談領(lǐng)導力？
03不為管理，而為激勵！
“士為知己者死”是為了精神，“人為財死，鳥為食亡”是為了物質(zhì)，精神和物質(zhì)每一個人都離不開，所以領(lǐng)導力說到底就是要懂得激勵！
04不求技巧，而求三觀！
領(lǐng)導力不是你精心設(shè)計苦心經(jīng)營就一定會有的，領(lǐng)導力是一種境界的體現(xiàn)，而對境界最基礎(chǔ)的要求就是你的三觀，三觀不正自然會向不健康的方向發(fā)展。
05不是權(quán)威，而是平衡！
確實，領(lǐng)導者是需要權(quán)威感的，但是權(quán)威不代表可以獨斷，領(lǐng)導者更重要的是平衡和感召你的團隊，這才是決定你無上地位的保障。
返回 2015-12-18
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