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必須要自己掌握的能力。
前幾天，有位已經(jīng)了工作五年的HR的朋友找小匯聊。
他說因為自己不是管理專業(yè)科班出身，所以從畢業(yè)到現(xiàn)在的一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識，但是所遇到的領(lǐng)導(dǎo)都不怎么教他，他很苦惱，問我咋辦？
小匯想說大家千萬不要寄希望于有人慧眼看出你體內(nèi)自己都無法感覺到的慧根， 然后栽培你提拔你教會你一切，然后你睡一覺就成了人力資源領(lǐng)域的達(dá)人了，這樣的橋段是網(wǎng)絡(luò)小說中自帶光環(huán)的主角才有的，現(xiàn)實當(dāng)中不可能發(fā)生。所以還是不要多想了，有些能力必須自己去學(xué)才會有更大的感悟，不是所有的東西都需要別人教的。
每天啃兩小時所在行業(yè)資訊
這個時間主要是早上上班路上或者晚上下班后，上班的時間就不要做這件事了。
做這件事情的主要目的是了解自己行業(yè)，了解在這個行業(yè)都有什么公司，他們現(xiàn)在在干什么，目前情況怎么樣，他們的老板有什么特點，他們盈利模式是什么，又出了什么新產(chǎn)品新技術(shù)，還有各項維度的數(shù)據(jù)。
只有這樣，當(dāng)自己工作出現(xiàn)問題的時候，你才有完整和客觀的依據(jù)。
深度觀察2-3家企業(yè)
目前在大陸，目前說到做人力資源最出眾的企業(yè)，大家想到的第一家一定是：華為。在華為后面的還有：阿里巴巴、騰訊、小米、聯(lián)想、百度、萬科等等。
挑選其中的2-3家深度觀察一下吧，發(fā)現(xiàn)他們局部的成功因素和失敗原因，不僅要找得到看得透，必要時候還能抄得來用得上方為王道啊。
串聯(lián)起你所掌握的信息
這個能力非常重要，把你對行業(yè)對競爭對手的信息給串聯(lián)起來，琢磨分析他為什么在某個時間點要做某件事，背后的目的是什么，對公司整體的價值是什么，怎么個布局方法。
很多時候，你可能會不太理解為何競爭對手要這樣做，你甚至都會覺得這樣的決策有點傻逼，久而久之你會發(fā)現(xiàn)是自己高度不夠想的太淺所導(dǎo)致的，自然就會找到自己差距和進(jìn)步的方向。
隨時隨地進(jìn)行復(fù)盤：
復(fù)盤的字面意思就是股市收盤后再靜態(tài)的看一遍市場全貌。
但是在生活和工作中也可以隨時隨地的復(fù)盤，比如：足球比賽結(jié)束后可以進(jìn)行復(fù)盤，項目結(jié)束后可以進(jìn)行復(fù)盤，甚至WAR3/DOTA/LOL結(jié)束后也可以復(fù)盤。
復(fù)盤的好處就在與你可以有更多的視角看待其他公司的決策，看懂大佬們的思路，這個是一位HRD或者HRM不可能教會你的東西。
一位能復(fù)盤的HR請珍惜，往往會復(fù)盤的人一定是對自己負(fù)責(zé)對工作負(fù)責(zé)的人
穩(wěn)重兼?zhèn)涓哒{(diào)做事風(fēng)格
這個能力可能是最難學(xué)習(xí)的，因為有些時候這兩者是相互矛盾的。
這里的穩(wěn)重是：用謙遜和包容心態(tài)去面對否定你的人，因為只有穩(wěn)重的人才會認(rèn)識到不好的建議可能也是自己需要的經(jīng)驗和辨識力，才會從對方那提煉有益的想法，哪怕是反證；
這里的高調(diào)是：相信不完美，相信創(chuàng)造力，相信行動力。一切做事以結(jié)果說話，不要求完美，著眼有沒有膽識和把想象力實現(xiàn)的能力。
只有這兩者的風(fēng)格都兼?zhèn)涞臅r候，你才能成為更加成熟和成功的HR。
所以，每天花兩個小時，研究競爭對手和行業(yè)信息，然后深度觀察2家企業(yè)，接下來把信息放在一起看，出現(xiàn)了問題還能回顧和反思，只要有兩年你應(yīng)該就是一位特別專業(yè)的人力資源從業(yè)者了。
所以，老老實實在一線練基本功吧，一切都沒有捷徑，快不了。就算你覺得你能快速入門和成長，以后也會因為基本功不扎實，很快遇到天花板。
返回 2015-12-16
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