許多人對獵頭充滿了獵奇，其中有一個(gè)即是，為何公司HR招聘不到的人，獵頭可卻可以？或許看了這篇文章，會幫咱們掀開心中的疑團(tuán)。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

公司招聘和獵頭招聘有三大不同：

一、方法不同

咱們不妨先理一下兩種招聘的不一樣流程。

公司的通常招聘流程：

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——各大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告

——在應(yīng)聘者中挑選經(jīng)歷布景符合的人選

——告訴布景適宜的人選面試

——面試后斷定yes or no

許多招聘司理一定會有這么的感受，發(fā)布一個(gè)崗位，一個(gè)月可以收到幾百份簡歷，但挑選后可以告訴面試者不到5%，而即是這5%的人面試后適宜者也是百里挑一！

咱們剖析，哪些人會自動投簡歷：

1、 已經(jīng)離任者（在應(yīng)聘簡歷的70%以上）；

2、 準(zhǔn)備離任者（在應(yīng)聘簡歷的20%以上）；

3、 其它看時(shí)機(jī)者（5-10%）。

定論：大都情況下，已經(jīng)離任或短少作業(yè)時(shí)機(jī)的人才會自動查找職位、投出簡歷！

咱們再看下獵頭公司的通常招聘流程：

——剖析職位需求

——鎖定方針公司和人選

——電話交流方針人選索要簡歷

——拿到簡歷再斷定yes or no

有HR說，獵頭也在各大網(wǎng)站發(fā)布招聘呀？沒錯(cuò)，但獵頭發(fā)布職位收到自動應(yīng)聘的簡歷，99%不會引薦或者說不符合引薦標(biāo)準(zhǔn)。獵頭發(fā)布職位的目的不是“招人”，而是品牌拓寬！獵頭的方法與其說“招聘”，不如說“挖人”，獵頭聯(lián)絡(luò)的人選，95%以上是在職的！

優(yōu)異作業(yè)司理人會每天在網(wǎng)上查找哪家公司發(fā)布了招聘職位嗎？答案是不會！優(yōu)異的作業(yè)司理人從來不短少作業(yè)時(shí)機(jī)，他們需求的，僅僅非常好的開展渠道！獵頭，是給那些從來不短少作業(yè)時(shí)機(jī)的人提供非常好的開展渠道！

經(jīng)過上述剖析得出定論：公司招聘司理是坐商，坐等人選上門；獵頭參謀是游商，自動出擊查找方針人選；公司的方法是“招”，獵頭的方法是“挖”！

二、時(shí)刻不同

公司內(nèi)部招聘司理均勻每天多少小時(shí)用于“淘人”？我咨詢過幾位招聘司理，他們說應(yīng)當(dāng)缺乏2個(gè)小時(shí)，其它事務(wù)性作業(yè)占用了招聘司理80%以上的作業(yè)時(shí)刻。獵頭參謀均勻每天多少小時(shí)用在“淘人”？8+小時(shí)。如今的職場，除了苦逼攻城獅每天加班外，第二苦逼的也許即是獵頭參謀了！匯才獵頭加班也許算起碼的，均勻加班一小時(shí)擺布，聽一位同行說，他公司的職工黑夜8點(diǎn)之前沒人好意思脫離。

三、考核不同

咱們知道，大都公司內(nèi)部招聘司理并沒有量化的KPI，盡管也有少量公司會設(shè)定量化KPI目標(biāo)，假如完不成招聘目標(biāo)，也是要扣薪的，但權(quán)重只點(diǎn)10-20%；可獵頭參謀呢？獵頭參謀的業(yè)績考核，量化KPI目標(biāo)最少占個(gè)人收入的50%+。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！