我說：哥們兒，假如獵頭職業(yè)只獵李開復、唐峻這么的人才，99.9999%（此處省掉N個9）的獵頭公司早死光了！

獵頭是干什么的？別以為叫個“頭”就真是只獵塔尖上的人才了，今日的獵頭，實際上即是公司的外部招聘部分！真沒那么巨大上，我想對那些“獵頭”、“獵腳”論者說一句：別裝逼，獵頭真沒那么巨大上！

有某家獵頭公司老板叫囂他們只“獵頭”而嘲笑“獵腰”、“獵腳”的同行，我靠，你那“頭”在哪里？你揭露公司悉數(shù)項目，假如都是世界500強公司CEO，我情愿給你嗑三響頭！豎起大姆指贊你，輪圓巴掌把你馬屁拍紅！

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近期簽約了幾位SOHO參謀，后來發(fā)現(xiàn)，SOHO參謀“挑食”，只挑好做的CASE接單，難做的不接。我想這也能夠了解，沒底薪的SOHO當然有挑食的權(quán)力。我又測驗簽約有底薪的SOHO，竟然發(fā)現(xiàn)也“挑食”：不是一線品牌公司的CASE不做、年薪Double的不做……合著你這個獵頭，只接網(wǎng)上搜索或者CC幾個人選，提名人一聽這渠道、這薪資都雙眼發(fā)綠洲等你趕忙引薦曩昔，預備跑步上崗的CASE？

獵頭效勞，出一個OFFER客戶付你幾萬、十幾萬，網(wǎng)上隨便搜搜、打幾個電話就能夠抓幾位提名人引薦曩昔，那公司找獵頭干嘛？公司的HR整天都在睡覺嗎？

我做8年獵頭，6年前創(chuàng)業(yè)開端就將方針鎖定效勞成長期的中小公司，即是裝逼獵頭眼里的“獵腰”、“獵腳”。中小公司渠道小、薪資低、提名人思考的少，咱們經(jīng)常為一個CASE加班加點、均勻差不多閱讀500份簡歷、50個電話交流、30個拒絕、15個篩選，最終也許只引薦曩昔5個人選！你覺得是不是很悲催？是，但獵頭賺的即是這份錢，干得即是這辛苦差事，做的即是公司HR不情愿做、沒時間做、沒資本做的CASE！

獵頭是體力活！

你管這不叫獵頭嗎？好，那就叫中高級人才招聘外包好了！

當然，做二三線品牌的中小客戶也有迷惑，最常見的迷惑即是客戶老是想用夏利的錢買寶馬！每次面談客戶，不得不重復給客戶老板上課。通知他，這個崗位的商場均勻薪資是多少，你的優(yōu)勢、下風在哪里，幾乎是協(xié)助客戶在做SWOT剖析。開通的客戶老板會承受你為他提供的專業(yè)主張，而那種自以為是的客戶你只能拋棄。

社會分工越來越細，許多公司已經(jīng)承受了“專業(yè)的事交給專業(yè)的人做”這么的理念。會計公司有專業(yè)做IPO的，也有只接署理記賬的，你不能說只需做IPO的叫會計公司，署理記賬的就不叫會計公司；飯館有五星級豪華酒店，也有經(jīng)濟連鎖酒店，你不能說只需五星級豪華酒店叫酒店，而經(jīng)濟連鎖酒店就不叫酒店；汽車有寶馬、奔跑、賓利，也有夏利、奇瑞、奧托，你不能說只需前者算汽車，而后者僅僅拖拉機。

關(guān)于中高層人才需要來說，成長期中小公司和二三線品牌公司需要量遠遠大于BAT等一線大品牌公司。商場經(jīng)濟的法則是：哪里有需要，哪里就有商機！不論你叫獵頭仍是叫中高級人才招聘外包，也不論你做的是大而全仍是小而美，只需能夠滿意一部分商場需要，即是你存在的理由、即是你存在的價值！

不能由于有BAT，其它的互聯(lián)網(wǎng)公司就不叫互聯(lián)網(wǎng)公司了！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！