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合格的HR應(yīng)該具備的6大素質(zhì)
HR策略
【合格的HR應(yīng)該具備的6大素質(zhì)】1）較具有耐性的性格傾向；2）較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能；3）有強(qiáng)烈與人溝通的欲望；4）有一根漂亮的筆桿子；5）掌握一定的管理技能；6）有與人親善
的習(xí)慣；7）具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)操作流程。
招聘管理
【HR在招聘時(shí)的注意事項(xiàng)】1）找最合適的不找最優(yōu)秀的；2）要走出招聘誤區(qū)，如唯文憑誤區(qū)等；3）要允許招用有缺點(diǎn)的員工，不一味地去追求完美；4）要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展
的實(shí)際需要選拔人才；5）高端人才可適當(dāng)委托專(zhuān)業(yè)獵頭公司；6）嚴(yán)格遵守招聘原則：公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正考核、擇優(yōu)錄用。
績(jī)效管理
【績(jī)效面談中傾聽(tīng)的5個(gè)小竅門(mén)】1）在積極傾聽(tīng)時(shí)，不要警察審問(wèn)犯人或者精神病醫(yī)那樣；2）聽(tīng)完員工的回答后，需要做出詳細(xì)的回答，“我聽(tīng)見(jiàn)了”和“我知道原因了”，不是
回答；3）回答相對(duì)簡(jiǎn)短；4）千萬(wàn)不要逐字逐句重復(fù)員工的話，重復(fù)不能說(shuō)明你理解了他的意思；5）把你的回答從評(píng)估中分離出來(lái)。
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)管理的13種錯(cuò)誤】1）不重視培訓(xùn)；2）過(guò)分依賴(lài)外訓(xùn)；3）為培訓(xùn)而培訓(xùn)；4）無(wú)培訓(xùn)體系；5）無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃；6）老板不培訓(xùn)；7）無(wú)培訓(xùn)組織；8）無(wú)培訓(xùn)制度；9）相互抵消
甚至相互打架的培訓(xùn)；10）培訓(xùn)單一；11）只培訓(xùn)技能，不培訓(xùn)思想；12）只培訓(xùn)態(tài)度，不培訓(xùn)技能；13）只買(mǎi)貴的，不買(mǎi)對(duì)的。
處事哲學(xué)
【3招自警提升個(gè)人能力】1.每天讀書(shū) 2.學(xué)習(xí)新的語(yǔ)言 3.戰(zhàn)勝你的恐懼 4.升級(jí)你的技能 5.給未來(lái)的自己寫(xiě)一封信 6.承認(rèn)自己的缺點(diǎn) 7.立即行動(dòng) 8.向你佩服的人學(xué)習(xí) 9.減少在
QQ上的時(shí)間 10.培養(yǎng)一個(gè)新的習(xí)慣 11.讓過(guò)去的過(guò)去 12.送人玫瑰,手有余香 13.好好休息。
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返回 2015-11-19
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