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人才來了又走?這是為什么?

  每個公司都需求人才,各種招聘網(wǎng)站、招聘會使用不可勝數(shù),乃至高價約請獵頭來幫助尋覓,折騰十天半個月,十分困難獵到一位適宜的人才,成果人家入職沒幾天就辭職跑掉了,這么讓公司招聘本錢倍增的一起,也讓老板迷惑不已。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!


  到底是什么原因促進(jìn)人才這么待不下去呢?獵頭公司對全國的七百多家公司職工離任做了查詢,發(fā)現(xiàn)這些人中,有快到一半的人是在試用期內(nèi)就離任了,或許很多人都以為,試用期也是一個考核期,而很多獵頭人認(rèn)同一點(diǎn),試用期內(nèi)也是一個雙向選擇的檢測進(jìn)程。

  但是已然現(xiàn)已進(jìn)入到檢測之中了,那么就表示相互有了意思,這么,疑問就來了,已然相互都有意思,為何還要離任呢?獵頭公司關(guān)于用人公司怎么留住人才,從以下三個方面論述了原因。

第一點(diǎn),即是關(guān)于人才的責(zé)任是不是清晰

  任何一家公司都是不盡相同的,或許作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)性質(zhì)不盡相同,但是公司的環(huán)境、文化以及人的要素通常占有了很多自動,獵頭公司發(fā)現(xiàn),很多人才新到一家公司,通常面臨著很大的壓力,也因而就發(fā)生了一個叫做所謂作業(yè)磨合期的東西,好了,這兒我們應(yīng)當(dāng)也理解了,為何新人會離任,那即是磨合期無法磨合下去。

  但是要怎樣才干順暢的磨合呢?這兒,就逃說到一個關(guān)鍵點(diǎn),即是公司關(guān)于人才的責(zé)任清晰與否。獵頭公司以為清晰了人才在公司的責(zé)任,就可以有一個大致的方向,然后就像海中的一盞燈塔,為水手們指明晰方向,這么才干更順暢的走下去,磨下去。

第二點(diǎn),即是是不是關(guān)于人才干做到任人唯賢

  一個公司,要是關(guān)于人才無法任人唯賢,必然導(dǎo)致人才本身的不滿要素,也通常讓公司本身變得盲目。獵頭公司以為這些通常會體現(xiàn)在對高薪人才的希望過高、不能依據(jù)人才的強(qiáng)項合理安排作業(yè)以及讓公司無法依據(jù)實(shí)際情況,墮入盲目的的經(jīng)驗主義的要挾中。

最終一點(diǎn),即是人才最關(guān)懷的薪資疑問

  薪資是不是合理,這個是需求兩邊都到達(dá)滿足的。關(guān)于人才,我給你做多少作業(yè)就應(yīng)當(dāng)?shù)玫较鄳?yīng)的酬勞,不然長久以往會導(dǎo)致不滿,消極怠工乃至愈加危害公司的行動;而關(guān)于公司,或許人才通常覺得自個做了很多,但是公司并沒有看到更多的價值所在,或許有些人無所事事或許堅持現(xiàn)狀卻拿著高薪,這么不光浪費(fèi)了公司的資源,乃至讓其它職工發(fā)生不滿,即不穩(wěn)定,這也獵頭公司以為影響人才離任的主要要素之一。還有需求注意的是,新入職的人才離任本錢會很小,而一個老職工的離任本錢就很大了,這或許是從旁邊面反映出了公司關(guān)于新入職職工的不注重吧。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬的高級人才庫,是獵頭中的專業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!
返回  2015-11-16