用人公司與獵頭協(xié)作進(jìn)行招聘的進(jìn)程中，依照慣例的流程，用人公司應(yīng)當(dāng)把招聘信息傳遞到人力資本部，再由人力資本部的有關(guān)人員傳遞到獵頭公司手中，因?yàn)樵诖诉M(jìn)程中，通過多方的傳遞，會(huì)帶來招聘信息的失真。例如在此進(jìn)程中關(guān)于提名人的技術(shù)、工作經(jīng)驗(yàn)、以及過往的教育布景等硬性的目標(biāo)。人力資本部分可認(rèn)為獵頭公司供給相應(yīng)的信息，可是通常在一個(gè)公司招聘高端人員的時(shí)分，公司的崗位關(guān)于人的性情等軟性目標(biāo)有很高的請(qǐng)求，而這些方面的本質(zhì)請(qǐng)求，很可能會(huì)在人力資本部分傳遞信息的進(jìn)程中被過濾掉。這是致使許多公司在選用獵頭招聘中呈現(xiàn)提名人與開始的招聘請(qǐng)求不契合的因素。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

辦法

據(jù)米高志蒲的資深咨詢師吳思千介紹，一般來說越是高端的人士，他們關(guān)于自個(gè)將來的開展越會(huì)有清晰的計(jì)劃，關(guān)于將來工作中的各個(gè)方面的環(huán)境都會(huì)有很嚴(yán)厲的請(qǐng)求。為防止上述表象呈現(xiàn)，用人公司在與獵頭協(xié)作招聘的進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)盡量組織崗位的直線負(fù)責(zé)人與獵頭參謀協(xié)作，讓獵頭參謀盡量了解該崗位關(guān)于提名人的軟硬性本質(zhì)目標(biāo)的請(qǐng)求，并且關(guān)于將來的工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)給予具體的闡明，以便獵頭參謀能夠?yàn)樘崦斯┙o精確的信息。在此之外，關(guān)于提名人而言，他們最期望了解的是用人公司現(xiàn)在的情況是什么樣的，以及在將來的幾年中該公司在國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上的開展計(jì)劃，該職位在公司將來開展中可以獲得的開展空間和有關(guān)資本有哪些。所以用人公司應(yīng)當(dāng)盡量多的為獵頭參謀供給關(guān)于招聘崗位在辦理中的計(jì)劃。

一將難求

問題

現(xiàn)在我國(guó)公司在運(yùn)用獵頭招聘的進(jìn)程中還不嫻熟，在與獵頭公司協(xié)作的進(jìn)程中通常會(huì)對(duì)獵頭公司提出許多條款約束。例如關(guān)于提名人自己本質(zhì)的要求以及關(guān)于招聘的時(shí)間和提名人的薪酬等，公司會(huì)對(duì)獵頭公司提出許多嚴(yán)苛的請(qǐng)求致使招聘抵觸，招聘終究獵頭參謀很難在市場(chǎng)上為用人公司找到契合條件的提名人。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！