獵頭知識(shí)
好公司的20條好的規(guī)定
第1條鐵規(guī)：公司利益高于全部
公司是全體員工的生計(jì)渠道，自個(gè)利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則訓(xùn)斥處分，重則除名走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
第2條鐵規(guī)：團(tuán)隊(duì)至高無上
團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力氣支撐工業(yè)實(shí)體的商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來自異域的月球空心人，不然，沒有一個(gè)從業(yè)人員能夠不遵守現(xiàn)代人約法三章的生計(jì)和作業(yè)方式。
第3條鐵規(guī)：用老板的規(guī)范請(qǐng)求自個(gè)
自個(gè)薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配盡管與作業(yè)成績(jī)有關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的公司利益的源頭基礎(chǔ)上完結(jié)。所認(rèn)為尋求自身利益的實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展，就有必要以老板的規(guī)范來請(qǐng)求自個(gè)。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的作業(yè)態(tài)度必需求逾越他們，不然你將永久是他們的責(zé)備方針。
第4條鐵規(guī)：把作業(yè)做在前面
啥算是敬業(yè)的規(guī)范？只需一個(gè)規(guī)范，這即是你所做的作業(yè)是在他人之前，仍是以后。
假如是老板想到的作業(yè)，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。假如老板還沒想到的作業(yè)，你做完了，很棒！
相同地，對(duì)比方針還有主管、搭檔，看看自個(gè)的盡力是在前面仍是后邊。面臨一大攤子辦理及后勤機(jī)關(guān)人員，讓人挑刺是很冤枉很難過的，但要知道，做在前面就能夠去挑他人的刺，假如你想改動(dòng)局勢(shì)的話。
第5條鐵規(guī)：響應(yīng)是自個(gè)價(jià)值的最佳體現(xiàn)
自個(gè)價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需求程度上！所以，每逢上級(jí)宣布建議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求作業(yè)援助的時(shí)分，在第一時(shí)刻做出積極響應(yīng)即是有必要的作業(yè)，由于這聯(lián)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
第6條鐵規(guī)：沿著準(zhǔn)則方向行進(jìn)
關(guān)于準(zhǔn)則方向只能承受它，不能抵抗它。假如你方案堅(jiān)持下來并希望有所作為。
那么，怎么才干做好作業(yè)？很簡(jiǎn)略，沿著公司明文規(guī)定的準(zhǔn)則方向行進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包含你的主管的某些指令在內(nèi)。
第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才
各個(gè)部門中有各式各樣的人，但其間總有些人的存在是可有可無的，由于他們沒有專業(yè)精神，他們無法被人所倚重，他們僅僅部門中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求成果的形式和程序中不見。
由于專業(yè)精神，即是效勞自身，效勞既是指為客戶效勞，又是指為自個(gè)周圍的搭檔效勞。
第8條鐵規(guī)：規(guī)范即是威望，規(guī)范是一種精神
有的人干事永久不能規(guī)范，由于他們從來沒有把它視為是有必要的，所以他們永久遭到打壓，成果老是被人否定。
規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)氣，這是它不容易養(yǎng)成的因素。但是，沒有規(guī)范，就沒有威望，規(guī)范意味著你不光懂得做人和干事，并且懂得怎么做好它們。
第9條鐵規(guī)：自動(dòng)即是功率，自動(dòng)、自動(dòng)、再自動(dòng)
自動(dòng)的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最佳的伙伴，是人人都想要有的兄弟。永久要記住，自動(dòng)精神是你最佳的教師。在艱難的時(shí)分能夠協(xié)助我們的，是自動(dòng)而不是命運(yùn)。
第10條鐵規(guī)：任何人都可變成教師
由于憂慮犯過錯(cuò)或是為了尋找心理上的安全感，大家希望有自個(gè)能依托，能給予點(diǎn)撥，這是對(duì)的，問題是有人老是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成僅有的教師。權(quán)且不說身為領(lǐng)導(dǎo)的教師通常不喜歡笨小孩這一沉痛的經(jīng)歷，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可變成你的教師，只需你虛心求教，而不是為了達(dá)到曲線救國(guó)的其它意圖。由于你需求的僅僅常識(shí)，而不是教師。
第11條鐵規(guī)：干事三要素，方案、方針和時(shí)刻
永久要有方案，永久要知道方針，永久不要忘了看時(shí)刻。
第12條鐵規(guī)：不要解說，要成果
競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，很多時(shí)分，解說是沒有意義的，這意味著你想推脫或要他人來承當(dāng)職責(zé)。
假如你不希望看到最終的成果，那么首要要做的是盡可能去改動(dòng)進(jìn)程。永久記住：成績(jī)會(huì)說話，成就會(huì)說話。
第13條鐵規(guī)：不要假造成果，要卷起袖子干活
不要用可怕的成果嚇唬自個(gè)或是嚇唬他人，首要卷起袖子去干活。只需這樣才知道成果是否真的很可怕，經(jīng)歷標(biāo)明，９５％以上的可怕猜想會(huì)由于卷起袖子干活而天然不見。
第14條鐵規(guī)：推諉無效
在失利面前，在過錯(cuò)面前，每自個(gè)都知道最欠好的做法即是推諉，而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無效的。
團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條，老是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會(huì)讓其他人感覺特別別扭，并且會(huì)讓人加深對(duì)你所犯過錯(cuò)的形象。
第15條鐵規(guī)：簡(jiǎn)略、簡(jiǎn)略、再簡(jiǎn)略
不要太夸大，不要故弄玄虛，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是進(jìn)步作業(yè)功率的首要辦法。相同的一件作業(yè)，假如你能完結(jié)得比他人更簡(jiǎn)略，即是好樣的。
第17條鐵規(guī)：做足一百分是本分
一百分是完美的體現(xiàn)，尋求顧客滿足，尋求完美效勞，是從業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范。不要認(rèn)為這是高請(qǐng)求，假如你能完結(jié)一百分，不過是剛剛完結(jié)了使命罷了。
第17條鐵規(guī)：做人要低沉，干事要高調(diào)，不要倒置過來
低沉做人，能夠在你周圍堅(jiān)持健康的空氣，而高調(diào)干事，則能夠贏得支撐和聲譽(yù)。
第18條鐵規(guī)：交流能消除全部障礙
交流才能是從業(yè)人員的最少素質(zhì)。不要怕交流中的小費(fèi)事，假如你不想面臨更大的費(fèi)事，就要交流，就要和諧周圍的全部。順利不會(huì)突如其來，它是交流的成果。
第19條鐵規(guī)：從業(yè)人員首要是架宣揚(yáng)機(jī)器
作為公司活動(dòng)的廣告窗口，不管穿行于街頭巷尾仍是深化到城鎮(zhèn)村莊，你有必要一路口水一路歌，竭盡全力地做公司以及商品的吹鼓手，這是你最基本的作業(yè)使命。
當(dāng)然，煽動(dòng)他人之前，先要煽動(dòng)自個(gè)！
第20條鐵規(guī)：永久堅(jiān)持進(jìn)步，堅(jiān)持敞開心態(tài)
謙善是具有敞開心態(tài)的體現(xiàn)。
在任何一個(gè)部門中，最賺廉價(jià)的是兩種人，一種人勇于開拓進(jìn)步，收成是自個(gè)的，失利是上級(jí)或老板的，更主要的是，這種人把自個(gè)的退路留給了老板或上級(jí)去照顧。另一種人是有敞開心態(tài)的人，他們謙善，他們能夠有用承受他人的觀點(diǎn)，所以他們的成功比他人快得多，天然收成也大！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
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