其時公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生結(jié)業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經(jīng)過屢次面試后，我親身招回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科結(jié)業(yè)，聰明，性情活潑。私下里我得供認(rèn)，我招她的一個很主要的因素，除了她在大學(xué)里優(yōu)異的體現(xiàn)之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，特別像她，看起來長發(fā)飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了許多好感。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

手把手的教。從作業(yè)流程到待人接物。她也學(xué)的快。許多作業(yè)一教就上手。一上手就嫻熟。跟各位搭檔也共處的頗融洽。我開端逐漸的給她一些和諧的作業(yè)，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和交流讓她嘗試著去處理。

開端常常犯錯。她很緊張，來找我談。我通知她：錯了不要緊，你且定心依照你的主意去做。遇到疑問了，來問我，我會通知你該怎樣辦。仍然錯。又來找我，這次談的對比深化，她的迷惑是，為何老是讓她做這些瑣碎的作業(yè)？我其時問她：啥叫做不瑣碎的作業(yè)呢？

她答不上來，想了半響，跟我說：我總覺得，我的才能不僅僅能做這些，我還能做一些愈加主要的作業(yè)。那次說話，進(jìn)行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進(jìn)入多少。后來我說，先把手頭的作業(yè)做好，先防止常識性過錯的發(fā)作。然后按部就班罷。

半年往后，她來找我，首次提出辭去職務(wù)。我推掉了約會，跟她談辭去職務(wù)的疑問。問起辭去職務(wù)的因素，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)異，沒想到結(jié)業(yè)后找到了作業(yè)，卻天天處理的都是些瑣碎的作業(yè)。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你如今一切的作業(yè)中，最沒有意義的最糟蹋你的時刻精力的作業(yè)，是啥？她立刻答我：幫您貼發(fā)票，然后報銷，然后到財政去走流程，然后把現(xiàn)金拿回來給您。

我笑著問她：你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧？經(jīng)過這件事兒，你總結(jié)出了一些啥信息？

她呆了半響，答我：貼發(fā)票即是貼發(fā)票，只需財政上不犯錯，不就行了唄，能有啥信息？

我說，我來跟你講講，當(dāng)年我的做法吧：９８年的時分，我從財政被調(diào)到了總經(jīng)理單位，擔(dān)任總經(jīng)理助理的作業(yè)。其中有一項作業(yè)，即是跟你如今做的相同，幫總經(jīng)理報銷他一切的收據(jù)。正本這個作業(yè)就像你你方才說的，把收據(jù)貼好，然后完結(jié)財政上的流程，就可以了。

本來收據(jù)是一種數(shù)據(jù)記載，它記載了和總經(jīng)理乃至全部公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用狀況?？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，本來它們涉及到了公司各方面的運(yùn)營和運(yùn)作。于是我樹立了一個表格，將一切總經(jīng)理在我這兒報銷的數(shù)據(jù)依照時刻，數(shù)額，消費(fèi)場所，聯(lián)系人，電話等等記載下來。

我起先樹立這個表格的意圖很簡略，我是想在財政上有據(jù)可循，一起如果我的上級有狀況來詢問我的時分，我會有精確的數(shù)據(jù)通知他。經(jīng)過這樣的一份數(shù)據(jù)計算，逐漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)則，比方，哪一類的商務(wù)活動，常常在啥樣的場合，費(fèi)用核算大約是多少；總經(jīng)理的公共聯(lián)系慣例和非慣例的處理方式。等等等等。

當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置作業(yè)給我的時分，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有通知我的，我也能及時精確的處理。他問我為何，我通知了他我的作業(yè)方法和信息來歷。

逐漸的，他根據(jù)這種良性積累，不斷增加的交待愈加主要的作業(yè)。再逐漸的，一種信賴和默契就此發(fā)生，我升職的時分，他說我是他用過的最好用的助理。

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的疑問，是你沒有用心。在看似簡略不動腦子就能完結(jié)的作業(yè)里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自個沒有前進(jìn)。她不作聲。可是收回了辭去職務(wù)報告。

又堅持了３個月，她仍是辭去職務(wù)了。這次我沒有留她。讓她走了。

后來她常常在ＭＳＮ上跟我談天。通知我她的新作業(yè)的狀況。一年內(nèi)，她換了三份作業(yè)。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的作業(yè)不是她想要的作業(yè)。０５年的時分，她又一次辭去職務(wù)了。很苦惱，跑來找我，要跟我就餐。我請她去寫字樓后邊的商場吃日本料理。吃到半途，遽然跟我說：我有些理解你曾經(jīng)說的話是啥意思了。

所謂的職業(yè)生涯，本來你很難猜測到你將來真實要從事啥作業(yè)，將來所要從事的作業(yè)，是不是跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有也許將來所作的作業(yè)，跟他最初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)聯(lián)系都沒有。從22歲大學(xué)結(jié)業(yè)在26歲之間這四年，主要的不是你做了啥，主要的是你在作業(yè)中養(yǎng)成了如何的杰出的作業(yè)習(xí)氣。這個杰出的作業(yè)習(xí)氣，指的是：仔細(xì)，結(jié)壯的作業(yè)作風(fēng)，以及是不是學(xué)會了如何用最快的時刻承受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)涵規(guī)則，比他人更短時刻內(nèi)把握這些規(guī)則并且處理好它們。具有了以上的要素，你就生長為一個被人信賴的作業(yè)的人。

人都有慵懶，也都情愿用那些用起來隨手的人。當(dāng)你具有了被人信賴的根底，并且在平時的作業(yè)中逐漸體現(xiàn)出你的結(jié)壯，聰明，和細(xì)致的時分，不斷增加的作業(yè)時機(jī)就會供給到你面前。因素很簡略，用一句話就能告知明白并且能被你順利完結(jié)的作業(yè)，誰情愿說三句話乃至半小時交待一個怎樣都不理解的人呢？交流也是一種本錢，交流的時刻越少，內(nèi)訌越少，這是作為管理者最明白的一件事。

當(dāng)你有比他人更多的作業(yè)時機(jī)去觸摸那些你沒有觸摸過的作業(yè)的時分，你就有了比他人多的學(xué)習(xí)時機(jī)，人人都喜愛聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大約更是如此。 　　

一個菜鳥，大多數(shù)菜鳥，在這四年里，是看不出太大的距離的。可是這四年的閱歷，為往后的職業(yè)生涯的開展奠定的根底，是至關(guān)主要的。許多人不在乎年輕時走彎路，許多人覺得平時的作業(yè)人人都能做好沒啥了不得。然而即是這些簡略的作業(yè)，按部就班的、模糊的，變成往后開展的分水嶺。

掉以輕心的對待基層作業(yè)的最大的丟失，即是將看似簡略的事物性處理方式，分界變成長遠(yuǎn)開展的才能疑問。

聰明的人，老是不認(rèn)為自個的才能有疑問。時刻長了，他會訴苦自個命運(yùn)欠好，訴苦那些看起來天資一般的人，總能比自個更能走狗屎運(yùn)。訴苦她容貌比自個好，或許他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。逐漸的，影響心態(tài)。所謂的大材小用，有時是這種狀況。

作業(yè)需求一個聰明人，作業(yè)本來更需求一個結(jié)壯的人。在聰明和結(jié)壯之間，我更情愿挑選后者。

而結(jié)壯，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大聯(lián)系。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！