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讓制度去管理，而不是你去管理 !
在領(lǐng)導的眼里，自己的“兵”要比挖來的“干部”強百倍，但是，在職場的很多“兵”，卻沒有得到升職加薪，為何？
第一，你沒有理解上意。
上級讓你做事，你卻首先考慮能從中間獲得多少利益，考慮事情是否正確，你離升職加薪已越來越遠。作為職員，你必須假設(shè)上級比你正確，然后全面理解上級的指示與意圖，并在自己的工作中貫徹上級的意圖。
第二，你沒有忘記自己。
每個人都有自己的意見和見解，并且允許表達出來。但是作為決策者，并不僅僅按照你個人的意見做決策。因此，一旦做了決策，即便你有分歧，也得“忘記”，全身心投入到工作中。而那些沒有“忘記自己”的職員，最后都失去了升職加薪的機會。
第三，你沒有大局思維。
有些職員，只知道埋頭苦干，以為領(lǐng)導看到肯定重用。但是，作為領(lǐng)導，他希望你既能埋頭苦干，又能看到遠處。
第四，你沒有及時匯報。
養(yǎng)成良好的匯報習慣，會讓你離升職加薪更近一步。如果你不積極匯報，領(lǐng)導就不能及時了解各個部分的進展，也就不能有效率地做出判斷與決策。因此，領(lǐng)導還會重用一個不知道向自己匯報的職員嗎？
第五，你沒有充足的悟性。
有些辦公室的職員，突然接到領(lǐng)導的安排，讓去底層工作。有的人，郁郁悶悶去了，以為是領(lǐng)導對他有偏見，帶著情緒工作，結(jié)果可想而知。而有的人高高興興去了，以為是領(lǐng)導鍛煉自己，認真干好了各項工作，結(jié)果升了職加了薪。
第六，你的心胸不夠?qū)拸V。
心胸與升職加薪有什么關(guān)系？做好工作不就完了？當然有關(guān)系，而且非常重要。一個公司如果任命一個心胸狹窄的人做領(lǐng)導，凡事斤斤計較，團隊還能帶得起來？
第七，你沒有努力學習。
不努力學習的員工，往往都被新來者甩到了后面。一個不努力學習，不知進取的員工，領(lǐng)導還指望他能做出多大成就？
返回 2015-10-28
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