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心懷感恩，勇敢前行
他，09年入司，六年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，勤懇奮進，長相清秀卻身材消瘦的他總是充滿正能量；眉宇間的青澀不代表稚氣，特有的張揚不代表缺乏沉穩(wěn)；在信心、堅持比黃金更寶貴的年代，他為奧克斯增添了一筆亮麗的色彩。他就是奧克斯南昌工廠品管部總裝過程室副主任張良金。
梅花香自苦寒來
09年，對于剛走出大學(xué)校門的張良金來說，有著和多數(shù)大學(xué)生一樣的想法：先積累一定工作經(jīng)驗，后續(xù)再找公司 “跳槽”。
“剛來工廠時候被分到了兩器配管車間單接頭自動焊實習(xí)，一天10個小時下來感覺身心疲憊，回到宿舍也是經(jīng)常輾轉(zhuǎn)難眠。當(dāng)時經(jīng)常問自己真的要一直這樣嗎？沒有一點方向感，跟度日如年一樣，就連退堂鼓都打過好幾次。”張良金回憶起剛來工廠時候說道。
然后，這一切，都在一次小事故后，悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
實習(xí)期間，他操控的一臺單接頭自動釬焊機突發(fā)故障，年輕氣盛的他很想在這個緊急關(guān)頭做些什么?？僧?dāng)他擼起袖管準(zhǔn)備動手之后才發(fā)現(xiàn)，他什么都干不了。一股挫敗感涌上心頭之時，車間主管趕到了。他有條不紊的組織各個機修工開展調(diào)試，自己也身先士卒動手調(diào)試。一番辛苦工作后，機器調(diào)試完成，再將不良品手工補焊完畢，一切都正常運轉(zhuǎn)了。在一旁仔細觀察的張良金看見主管滿頭大汗，手上也滿是機油，卻抬頭對他始終保持微笑，他看到了奧克斯人身上的敬業(yè)和專業(yè)。事后他向主管請教間發(fā)現(xiàn)主管年齡僅比他大三歲，因為沒有一技之長所以就沉下心拜師學(xué)習(xí)焊接工藝，還考取了中級焊工職業(yè)資格證，吃過不少苦。車間主管強調(diào)的最重要的一點就是要選準(zhǔn)一個方向并堅持努力，做一名“忠誠、責(zé)任，敬業(yè)、協(xié)同、專業(yè)”的奧克斯人其實就是從自己工作的點滴做起，公司自然會給你一個公平的答復(fù)。“才比我大三歲的人，竟然能有這等的成就，我還一直想東想西，不夠沉穩(wěn)，我得多向他學(xué)習(xí)！”張良金回憶起當(dāng)時的場景還十分感慨的說道。自那以后，張良金不斷加強對產(chǎn)品管路結(jié)構(gòu)知識的學(xué)習(xí)；下班后車間人走得差不多了，他還拉著師傅學(xué)習(xí)工藝；難得的休息時間也被他用來鉆研各種有關(guān)空調(diào)工藝書籍……
他相信梅花香自苦寒來，努力才能看到光明，他立志做一名優(yōu)秀的奧克斯人！三個月后，他的努力和堅持為他贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任及認可，順利成為車間現(xiàn)場巡查員。
鍥而不舍，永不放棄
事情卻不是想象中的一帆風(fēng)順。隨著公司轉(zhuǎn)型升級，對產(chǎn)品要求和標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，目標(biāo)的不斷調(diào)整帶來品質(zhì)壓力的持續(xù)上升，問題也是接連不斷，各方壓力如山般的壓了下來。
“事情沒做好，領(lǐng)導(dǎo)不認可；線體作業(yè)員也因為一系列的改革怨聲載道。那段時間，真的壓力好大，有時候下班感覺喘氣都覺得輕松許多。”張良金在回憶到那段轉(zhuǎn)型升級時候，現(xiàn)在還是十分的感嘆！
然而，這一切卻并未將他擊垮，反而成了張良金奮斗不息的動力。他始終銘記董事長的良言——“學(xué)習(xí)是我終生伴侶，時間是我寶貴財富，成功需要鍥而不舍“。專項整改會議、咨詢總部技術(shù)、挑燈夜讀……，他與質(zhì)量團隊不斷學(xué)習(xí)新思維、新方法：QC的引入，標(biāo)桿工藝的學(xué)習(xí)；在質(zhì)量事故中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善制度流程，在進行8D分析出問題真因；他堅信：辦法總比困難多，不為失敗找借口，只為成功找方法。
終于，皇天不負苦心人，他帶領(lǐng)的兩器分廠改善團隊經(jīng)過不斷努力，通過控制內(nèi)部批次質(zhì)量事故、管路彎管和焊接一致性整改，脹破、倒片、凹扁等專項改善，使得兩器管路在總裝退貨率由0.3%下降到0.15%；在去年管路一次彎制成型，減少焊點的項目基礎(chǔ)上，今年又新增3個機型，綜合累計節(jié)約成本在10萬元以上。
深入一線，腳踏實地，從問題中找方法
工作中，他總是不斷鼓勵團隊成員多去現(xiàn)場，深入一線。他說“做好過程質(zhì)量管控，不是一句空話，而是實實在在深入一線，到現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在問題中學(xué)習(xí)，在問題中成長，也在解決問題的過程中彰顯自身價值。”
12年氦檢搬遷至總裝，兩器氦檢漏的過程數(shù)據(jù)不良率達到10%，售后數(shù)據(jù)在1135PPM的高位，售后日益突出的焊漏問題需要攻克迫在眉睫！今年年初，他帶領(lǐng)團隊調(diào)整思路，將售后泄漏故障結(jié)合過程焊漏數(shù)據(jù)進行帕累托“28原則“重點分析；同時在分廠領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，組織焊接整改組成員圍繞連接管杯口開裂、兩器彎頭焊漏、配管手工焊漏重點問題進行細化整改；過程中不斷動工藝，動工裝設(shè)備，動不愿改變現(xiàn)狀的人，推動變革與創(chuàng)新，實現(xiàn)真正的改革升級。截至目前售后數(shù)據(jù)今年新機系統(tǒng)漏堵故障維修率約300PPM左右。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。在奧克斯的這六年，張良金從一名跟線的巡檢到現(xiàn)在的總裝過程室副主任，每一步都是腳踏實地，一步一個腳印，他用他的勤奮、好學(xué)，和堅忍不拔，鍥而不舍的精神攻克一個又一個難題，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和認可。
圖為：張良金和他團隊的兄弟
在奧克斯，他不僅完成了蛻變，還收獲了一個溫馨的家庭，他和他的妻子就是在奧克斯相遇，相識、相知并結(jié)為連理。“奧克斯不光給了我一個很好的平臺，更給了我一個溫馨的家，感謝奧克斯給我的這一切！”張良金在被問到對奧克斯的看法時候，十分激動的回答道。
未來的歲月，他將牽手妻子心懷感恩，勇敢前行，奮進吧，奧克斯人！
返回 2015-10-22
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