獵頭知識
獵頭告訴你如何招到合拍的員工
作為工作司理人，如果有一半以上的決定都是準(zhǔn)確的，那么就算是干得不錯(cuò)了。而對于招聘方向，大多數(shù)公司或許招聘司理可以做出準(zhǔn)確挑選的幾率簡直都達(dá)不到50%，其間受公司招聘流程不完善、自己喜愛、感情、主觀臆斷等影響，常常違反客觀事實(shí)根底來進(jìn)行判別。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
那么咱們又應(yīng)該怎么才能招聘到“合拍”的職工呢？
1、歸納剖析。
關(guān)鍵是添補(bǔ)職位空缺今后希望可以到達(dá)什么樣的成效，首要，對職工體現(xiàn)有何希望，能給公司帶來什么樣的成效，滿意什么樣的需求，終究到達(dá)什么樣的成果；然后，斷定公司是不是真的需求，公司內(nèi)部是不是現(xiàn)已存在相似的某自己或幾自己；最后，斷定需求，什么樣的本質(zhì)才能滿意希望，即需求什么樣的成功模型（經(jīng)歷、成果、竅門）以及個(gè)性特點(diǎn)。
2、面試。
盡量挖掘自己簡歷以外的信息，工作經(jīng)歷、背景、成果、未來想象等等，設(shè)法讓提名人多說話，面試官只需求判別提名人所說的是不是符合設(shè)定的成功形式以及個(gè)性特點(diǎn)。
3、評估。
對完結(jié)面談的提名人進(jìn)行評估，與所需求求進(jìn)行對比，然后在提名人之間進(jìn)行對比，剖析所得到的信息以判別提名人是不是具備希望的成功形式和個(gè)性特征。獵頭觀念，某種程度上招聘有必要遵守自覺，需注重。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
返回 2015-10-10
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