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你也曾努力改變,卻徒勞無功?

 1

你想要改變,卻并不認(rèn)同改變。


之前因?yàn)楣ぷ鞯脑?,再加上自己不上心,?jīng)常會(huì)不吃早餐或者不準(zhǔn)點(diǎn)吃飯,時(shí)間長了,胃部開始出現(xiàn)不適,偶爾甚至?xí)霈F(xiàn)疼痛感,于是就告誡自己:要改變飲食習(xí)慣,要吃早餐,要準(zhǔn)點(diǎn)吃飯。然而,這并沒有什么卵用,因?yàn)閱栴}并不嚴(yán)重,所以,自己并沒有真正去改變飲食習(xí)慣。

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在去醫(yī)院做過一次胃鏡檢查之后。那段時(shí)間,胃疼加重,而且早上刷牙的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)干嘔的情況,于是趕緊去醫(yī)院做胃鏡檢查,想詳細(xì)弄清楚到底是咋回事。之前就聽人說過做胃鏡檢查很難受,我當(dāng)時(shí)聽完還在想:靠,一幫夸大其詞的家伙,要是換作我,我一定堅(jiān)強(qiáng)的跟關(guān)羽似的。等真正輪到自己的時(shí)候,才明白那是種什么體驗(yàn):在檢查室外面等的時(shí)候,里面?zhèn)鱽淼囊魂囮嚳鋸埖膰I吐聲,已經(jīng)讓人心驚肉跳, 進(jìn)檢查室以后,嘴被撐開,一根帶有探頭、筷子一樣粗的塑料管,被硬生生的通過口腔和腸道插進(jìn)胃里,我本能地想要嘔吐,眼淚也止不住的往外冒,但沒辦法,只能一邊忍著一邊大口大口的喘著氣。這么說吧:我感覺自己的胃被一根塑料管給殘忍地強(qiáng)奸了。

檢查結(jié)束以后,我說的第一句話是:他媽的,我以后一定保護(hù)好我的胃!盡管檢查結(jié)果顯示并無大礙,但從哪兒以后,我開始乖乖地準(zhǔn)點(diǎn)吃飯,而且雷打不動(dòng)。

想要改變,只是一種想法,想法只會(huì)影響行為;認(rèn)同改變,則是一種價(jià)值觀,而價(jià)值觀則會(huì)決定行為,從而產(chǎn)生判斷和行動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰*科特曾經(jīng)提出,行為模式的最有效改變不是“分析—思考—改變”,而是“目睹—感受—改變”,所以從想要到認(rèn)同,需要我們?nèi)タ?、去感受、去體驗(yàn),有時(shí)甚至需要承受一些痛苦,才能夠真正的誘發(fā)改變。

改善建議

優(yōu)化認(rèn)知模式。不僅僅只是通過聽說和分析來獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要通過看見和感受去了解這個(gè)世界,有句老生常談的話:讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),其實(shí)已經(jīng)概括的很好。

保持痛感。去醫(yī)院看一看,你會(huì)更加懂得健康的含義;去敬老院看一看,你會(huì)更加懂得衰老意味著什么;去孤兒院看一看,你會(huì)更加明白親情的可貴;去更牛的公司看一看,你會(huì)更加明白優(yōu)秀意味著什么…保持痛感,才會(huì)讓你不再沉浸在自己的舒適圈,從而保持清醒、誘發(fā)改變。

另外,NLP里面有一個(gè)叫“理解層次”的實(shí)用技巧,也可以很清晰地幫助梳理好想要和認(rèn)同之間的關(guān)系。


2
你急于改變,卻并未了解自己。


曾經(jīng)看過一期電視節(jié)目,講的是一個(gè)普通小伙小趙想要成為明星的故事:小趙家境一般,人也長的不帥,但卻有一個(gè)成為明星的燦爛夢(mèng)想,他想成為像梁朝偉、陳道明一樣偉大的演員,為此他并沒有去找一份固定工作,而是長期漂在橫店當(dāng)群眾演員,但是在隨后的職業(yè)技能測試中,小趙也并沒有表現(xiàn)出過人的表演天分和潛力。節(jié)目快結(jié)束的時(shí)候,小趙的母親哭著求他,希望他回歸到正常生活,但小趙那無動(dòng)于衷的表情,讓人心驚,更讓人心碎。

我絲毫都不懷疑小趙想要通過表演來改變?nèi)松壽E的決心,我擔(dān)心的是他從未真正去了解過自己。

人生就是賽車道,我們都是飛馳的賽車,在你拼命變道和加速以前,你首先要了解自己的車型和性能,否則一味的踩油門,不是容易跑錯(cuò)地方,就是容易損傷你的車,更嚴(yán)重點(diǎn),甚至?xí)l(fā)生車禍。

我們可以為了改變而試錯(cuò),但不能把生活變成一個(gè)錯(cuò)題庫。

改善建議

讓別人來幫助你認(rèn)識(shí)自己。當(dāng)然,這事兒得交給專業(yè)的人來干,比如找專業(yè)的生涯規(guī)劃師或者你信得過也靠譜的前輩,讓他們來給你一些建議。

如果你不想麻煩別人,網(wǎng)上也有很多關(guān)于性格和職業(yè)能力傾向的一些測試,它們未必準(zhǔn)確,但卻可以在你對(duì)自己缺乏了解的情況下,為你提供一些參考意見,從而減少盲目。

反饋分析法。這個(gè)方法是管理大師彼得德魯克提出的:當(dāng)你去做一些重要事情之前,提前寫下預(yù)期的結(jié)果,等事情結(jié)束以后,將實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果進(jìn)行反饋分析,從中發(fā)現(xiàn)那一部分做的好,你的長處在那里,同時(shí)也可以更好的發(fā)現(xiàn)自己接下來還需要學(xué)習(xí)些什么,以及有那些習(xí)慣需要改。這是一種非常實(shí)用的認(rèn)知自我的方法。 


3
你只是沒有足夠的堅(jiān)持。


小時(shí)候?qū)W游泳,父親教會(huì)我基本要領(lǐng)和一些細(xì)節(jié),并輔導(dǎo)我一段時(shí)間之后,就留我在淺水區(qū)自己練習(xí)。雖然知道要領(lǐng)和方法,自己仍舊不入門,但是因?yàn)橄矚g,于是就拼命練習(xí),那時(shí)候也不知道曬了多少太陽、喝了多少游泳池里的水。一天中午正練習(xí),突然地,一瞬間,我就可以游起來了,那種感覺就像飛翔一樣,我知道我學(xué)會(huì)了。

后來我看了看身邊一起學(xué)游泳的小伙伴,有些比較慢地才學(xué)會(huì),而有些竟然真的沒有學(xué)會(huì),說到底,是因?yàn)樗麄冊(cè)谡莆照_方法的同時(shí),并沒有去堅(jiān)持練習(xí)。

《異類》一書里提到,想要成為某一領(lǐng)域的專家,都需要不下一萬小時(shí)的練習(xí)。雖然一萬小時(shí)是一個(gè)過于絕對(duì)的數(shù)據(jù),但它的確提醒了我們積累的重要性。改變的過程,其實(shí)就是一個(gè)量變引起質(zhì)變的過程,當(dāng)你量的積累達(dá)不到,就很難實(shí)現(xiàn)徹底改變,并找到改變成功的頓悟感。

改善建議

將長期目標(biāo)和短期刺激相結(jié)合。比如你想讓你女兒堅(jiān)持跳舞,你不能只是跟她說“堅(jiān)持練習(xí)你長大就可以成為舞蹈家”這樣的長期目標(biāo)來畫餅,而是也要告訴她“你練到熟練,下周就給你買你喜歡的那條裙子”,結(jié)合短期刺激來激勵(lì)她,這樣她才更容易堅(jiān)持。

不要把自己當(dāng)成超人。我見過一些人的日程表,排的滿滿當(dāng)當(dāng),根本不給自己留空間,那陣勢(shì)好像要把自己變成超人一樣,但這里面矛盾的地方在于:我們想要做的事情永遠(yuǎn)是無限的,但我們的精力永遠(yuǎn)是有限的,而當(dāng)你耗干你的精力以后,你在你想要改變的事情上就未必有足夠的精力去堅(jiān)持了。不把自己當(dāng)超人,管好自己的精力分配,才能更容易堅(jiān)持。當(dāng)然如果你真的是超人,那就另當(dāng)別論。


4
你想要改變,但卻做的太少。


好幾年沒見的朋友大頭,一次偶遇,就一塊吃飯,席間,大頭說他酷愛足球,他說他從十五歲開始最喜歡的球隊(duì)就一直是恒大,他說他想要用足球踢出一個(gè)未來來、改變自己的人生,他說他的人生夢(mèng)想之一就是加入恒大,他說他可以為了自己的夢(mèng)想省吃儉用……

就在我快要被大頭的夢(mèng)想感動(dòng)到熱淚盈眶的時(shí)候,我問了一句:那你平時(shí)應(yīng)該參加很多足球比賽吧?
沒有,大頭說。
從來沒有嗎?我問
嗯,大頭應(yīng)了一聲。
那你有買過一個(gè)足球嗎?我又問。
大頭說:沒有。
然后,我就不知道說什么了。

理查德?貝克哈得曾經(jīng)提出描述組織變革條件的變革方程式:D*V*FS>RC,其中,D代表對(duì)現(xiàn)狀的不滿,V代表對(duì)未來的遠(yuǎn)景,F(xiàn)S代表進(jìn)一步實(shí)踐(行動(dòng)),RC代表變革阻力,這個(gè)方程式同樣適用于個(gè)人的改變。當(dāng)D、V和FS三者的乘積大于阻力RC的時(shí)候,改變才會(huì)發(fā)生,而且它們的乘積一定要大于0,因?yàn)榛镜臄?shù)學(xué)原理是X*0=0,不管其他數(shù)值多高,任何一個(gè)因素等于0或者接近0,改變就不可能會(huì)發(fā)生,通過這個(gè)公式我們也就更容易明白為什么大頭的改變是無效的,因?yàn)樗男袆?dòng)項(xiàng)是0。

不要把你的改變,變成一場華麗麗的意淫。

改善建議

行動(dòng),是判斷改變到底是“真正改變”還是“虛假改變”的最重要的指標(biāo),如果你只是想要改變,卻遲遲沒有任何改變的行動(dòng),那就要去重審改變本身,是不是它并沒有你所認(rèn)為的那樣重要?

關(guān)于如何行動(dòng),我在《為什么你明明知道,卻偏偏做不到?》一文里已經(jīng)有詳細(xì)的闡釋,在此不再贅述。


5
你只是沒有用對(duì)方法。


高中時(shí)候,有段時(shí)間我特別害怕上歷史課,原因是我真的記不住那些年代、人物、事件、意義……,這些在別人眼里它們可能是一部好看的愛國主義教育片,可到了我腦子里就完全變成一部情節(jié)混亂的恐怖電影了,盡管我也曾努力地去改變,比如花更長的時(shí)間去背書、把重點(diǎn)部分抄下來等等,但仍舊沒有什么起色,所以發(fā)展到后面,歷史課我干脆就不聽了,已經(jīng)有點(diǎn)自暴自棄的意思。

后來歷史老師換成了一個(gè)姓趙的漂亮女老師,情況就不一樣了,趙老師的厲害之處不在于她漂亮,而在于她能夠給每個(gè)同學(xué)找到適合他的記憶方法:比如A同學(xué),她會(huì)推薦他使用“歌訣記憶法”,換作B同學(xué),她就會(huì)推薦他使用“年代記憶法”,而到了C同學(xué),她則會(huì)推薦他使用“聯(lián)想記憶法”……

就這樣,我也找到了適合自己的記憶方法,并由此愛上了歷史課,而且在一次會(huì)考中,百分制的試卷,我竟然得了98分。

從討厭歷史課到喜歡上歷史課的巨大改變,除了是因?yàn)橛錾弦晃缓美蠋熤?,最重要的原因是因?yàn)檎业搅藢?duì)的記憶方法,所以原來那些阻擋改變的一道道障礙,都在瞬間轟然倒塌。

沒有用對(duì)方法的最大壞處,不在于它會(huì)讓你失敗的次數(shù)增加,而在于時(shí)間久了,它會(huì)讓你產(chǎn)生“習(xí)得性無助”,從而喪失了改變的勇氣。

改善建議

你得確保你在用對(duì)的方法改變;在那些在改變中出現(xiàn)連續(xù)性失敗的節(jié)點(diǎn)上,更要去反問自己:我有沒有用對(duì)方法?

當(dāng)你沒辦法找到正確方法的時(shí)候,求助是你的最佳選擇,不管你是通過咨詢別人還是通過報(bào)培訓(xùn)班充電,或者采用其他形式,一定有更好的方法,在前方等著你。


6
或許你并不需要那么多改變。


那天哥、嫂因事外出,就把彤彤留在家里,讓幫著照顧。第二天,我負(fù)責(zé)伺候小侄女起床,刷牙時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)她竟然是笨拙地用左手刷牙,我回想了下,印象中彤彤并不是個(gè)左撇子呀。

洗漱完,我問她:彤彤小公主,你怎么是在用左手刷牙呢?
媽媽對(duì)我說,我要改變,用左手刷牙,這樣我就會(huì)變得更聰明啦!彤彤稚氣地對(duì)我說。

聽彤彤說完,我的心情很復(fù)雜,我在想:這種方法到底會(huì)不會(huì)讓孩子變得更聰明,就算有用,又該有多少用?在尊重孩子的本性和讓孩子變得更聰明之間,到底那個(gè)更重要?我們真的需要那么多無孔不入的改變嗎?


馬克?鮑爾萊因曾經(jīng)說過:一個(gè)人成熟的標(biāo)志之一就是,明白每天發(fā)生在自己身上的99%的事情對(duì)于別人而言根本毫無意義。我們需要改變,可未必需要那么多改變,因?yàn)橛行└淖?,它們并沒有我們認(rèn)為的那樣重要。

刪減無關(guān)的改變,保留重要的,生命會(huì)變得更加簡單和高效。

改善建議

重新審視你的那些改變:有哪些改變其實(shí)根本毫無意義?有那些改變其實(shí)就算停止也對(duì)你毫無影響?有那些改變其實(shí)可以變得更簡單?


改變是很重要,但改變并不是萬能藥,因?yàn)楦淖円粯又匾倪€有:自我認(rèn)知、堅(jiān)持行動(dòng)、懂得取舍以及知道自己要什么等等,我們只有在平衡這些的基礎(chǔ)上,然后用對(duì)的方法去改變,才能夠得到真正的成長。

禪宗講:借來的火,照不亮自己的心。愿你自內(nèi)而外地推開改變之門,并最終成為你想成為的那個(gè)人。

卓眾獵頭是獵頭中的專業(yè)獵頭,是為您提供人才的首選,精準(zhǔn)的匹配度,專業(yè)的人才庫,全方位服務(wù),專業(yè)獵頭中的戰(zhàn)斗機(jī)!
 
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