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獵頭評審人才要素
獵頭參謀是專門為公司客戶獵尋中高級人才的，找到最合適的人才是獵頭作業(yè)的終極目標(biāo)。那么怎么找到最合適的人才呢？需求的是獵頭參謀要練就“火眼金睛”的本領(lǐng)。
獵尋人才中，有一個進(jìn)程是必不可少的，那即是看簡歷，每天幾十份到幾百份，面臨簡歷構(gòu)成的海洋，作為作業(yè)獵頭，怎么做到有效率的評定簡歷是一項(xiàng)基本功，在此談一下我評定簡歷的要素。
公司是不是聞名
聞名公司里邊有領(lǐng)先的辦理理念、規(guī)范的辦理形式、老練和立異的運(yùn)營形式、優(yōu)異的公司文化等，在聞名公司里邊接觸的資本和人脈是通常公司里邊不能比的，這也是用人公司對比垂青的。如在酒店職業(yè)，就有世界聯(lián)號和國內(nèi)酒店之分，世界聯(lián)號的作業(yè)經(jīng)理人，受期待程度相對高一些。但聞名公司畢竟少量，所以假如簡歷過多介紹公司，特別是聞名公司，會給人以只能靠公司的規(guī)模和聞名度來提高自己形象和水平的欠好印象。
開展路徑與作業(yè)閱歷
一自己的作業(yè)開展，假如是從底層一步一步被選拔上來，終究做到高層辦理崗位，闡明這自己的開展?jié)撡|(zhì)極好，并且根底打的非常厚實(shí)，相關(guān)于那些“半路出家”，專業(yè)根底不行的經(jīng)理人來說，會顯得更受期待。作業(yè)閱歷完整而又有層次，閱歷豐厚而又有成功經(jīng)歷，往往會很簡單被客戶看中。
作業(yè)穩(wěn)定性
要闡明的是，獵頭并不期待也不喜歡頻頻換崗的人。當(dāng)然如今關(guān)于穩(wěn)定性的理解也有了一些改變，從前認(rèn)為一自己要在一個公司呆到老，才是好職工，才是穩(wěn)定性好。如今2年就算過關(guān)，3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位乃至幾個單位的簡歷肯定歸于垃圾簡歷。當(dāng)然，我認(rèn)為也不是在一家公司的時刻越長越好，假如一自己在一家公司同一職位5年以上沒有升遷，會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，或是靠老資格，要不即是憑仗老板的聯(lián)系。當(dāng)然，假如是從底層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。
薪酬規(guī)范
咱們不能下結(jié)論說，一自己的薪酬有多高，這自己就有多大才能，但從別的一個視點(diǎn)看，能拿高薪，畢竟是才能的證實(shí)之一，也即是咱們常常說的，每個經(jīng)理人都是有身價的，就看你是不是請的起。咱們常說：只要你出的起錢，美國總統(tǒng)都能夠來幫你干事。
職業(yè)相關(guān)性
隔行如隔山，盡管如今的經(jīng)理人都極好學(xué)，但職業(yè)距離有時候會阻止經(jīng)理人的換行換崗，哪怕是很多看似能夠相通的方位，如人力資本總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，但成功率非常小。依照慣性的思想邏輯，有職業(yè)布景的，比沒有的即是有資本優(yōu)勢、經(jīng)歷優(yōu)勢和辦理優(yōu)勢的。
自己情緒
有不少高級人才認(rèn)為簡歷是一種形式主義，所以不管是提供給獵頭公司，仍是提供給用人單位也罷，都是很簡單的寥寥幾句話，干巴巴的。我從前接到不少高級人才期望我能幫助引薦作業(yè)崗位，但跟他們要簡歷時，都是說“我更垂青的是面臨面的溝通和溝通，這種形式主義的東西，意義不大”。豈不知，時代現(xiàn)已改變了，套用那句“哥喝的不是酒，是孤寂”的時尚話，“咱們看的不僅僅是簡歷，更是自己對作業(yè)的情緒”！
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返回 2015-10-04
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