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能力的邊界在哪里？
勇于嘗試并懂得適時(shí)退回到自己最合適的位置，這不是懦弱的表現(xiàn)。相反，承認(rèn)自己的局限，在個(gè)人的局限性中有效地燃燒，是一種難得的智慧。
■在個(gè)人的局限性中有效燃燒
作家村上春樹通過跑步的方式探索自己的邊界。在跑了55公里并成功突破身體極限之后，他說，有一種類似成就感的東西，偶然想起來似的涌上心頭。這是一種個(gè)人的喜悅——自己體內(nèi)仍然有那種力量，能主動(dòng)地迎擊風(fēng)險(xiǎn)，并且戰(zhàn)勝它。這種安心感，也許比喜悅更為強(qiáng)烈。
不斷拓展自己的疆域，試著了解一些看似無用的東西，說不定什么時(shí)候，這些積累就會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻給你提供一個(gè)新的可能性。
學(xué)養(yǎng)、見識(shí)、品性、視野，這些都在很大程度上影響著一個(gè)人做事的方式，甚至直接關(guān)系到成敗。只有在最大程度上拓寬自己的眼界，才能更準(zhǔn)確地找準(zhǔn)位置，從容不迫地用最適合自己的方式獲得成功。
一個(gè)從事專利認(rèn)證工作的老同學(xué)，這些年事業(yè)發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)Ｔ诠ぷ髁?0年之后，她重返校園，去旁聽一些有關(guān)民商法和稅務(wù)的課程。這些相關(guān)領(lǐng)域的東西和她的職業(yè)發(fā)展并沒有什么直接關(guān)系，但她說，這個(gè)過程可以幫助自己從更宏觀的層面、通過更多的角度來理解這份工作，受益匪淺。
“也許有更大的彩蛋在后面，誰知道呢？”
還有一種自我突破，是去嘗試新的角色。在職場(chǎng)上，我們或多或少都見過這樣的人，當(dāng)他在自己的工作領(lǐng)域里獲得一定的認(rèn)可之后，便會(huì)不由自主地追求“不一樣的成功”。
演員當(dāng)久了，難免想做做導(dǎo)演。在順境里，誰都有更高的心氣兒，這是人之常情。但問題是，優(yōu)秀廚師不一定能成為好的大堂經(jīng)理，金牌程序員和客戶溝通起來沒準(zhǔn)會(huì)語無倫次，走上管理崗位的銷售冠軍在團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題上很可能手足無措。人人都想在新的舞臺(tái)上獲得更大的成功，這種勇氣和進(jìn)取心彌足珍貴。不過，在進(jìn)行自我突破時(shí)切忌膨脹，要看清自己的局限：我是誰，什么才是我擅長(zhǎng)的，我能力的邊界在哪里。
有些路，你不往前多走幾步就永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)它是歧途。在勇敢的嘗試之后，懂得適時(shí)退回到自己最恰當(dāng)?shù)奈恢?，這不是懦弱的表現(xiàn)。相反，承認(rèn)自己的局限，在個(gè)人的局限性中有效地燃燒，是一種難得的智慧。
我的一位老師，在研究領(lǐng)域取得豐碩成果之后，被推上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。3個(gè)月的適應(yīng)期之后，他發(fā)現(xiàn)自己完全無法勝任這個(gè)新的角色。他說自己充其量是個(gè)專業(yè)研究方面的帶頭人，至于管理者所需要的決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力甚至是不斷妥協(xié)的能力，并非自己的長(zhǎng)項(xiàng)。很快，他作了個(gè)讓我們大家感到意外的決定：辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)回頭去專心做學(xué)問。也正是因?yàn)檫@個(gè)決定，我更加尊敬他。
■窮盡一生磨練技能
除了廣度之外，探索能力的邊界也體現(xiàn)在做事的深度上。
男子一百米普通人可以跑13秒，中國一級(jí)運(yùn)動(dòng)員可以跑進(jìn)11秒，進(jìn)入10秒就是世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)員，世界紀(jì)錄是飛人博爾特的9秒58。
從這個(gè)分布你會(huì)發(fā)現(xiàn)一件事情，普通到優(yōu)秀差15%左右，普通到頂尖差25%左右，普通到最好也不差不到30%。所以喬布斯說過最好的A級(jí)人才比普通人才好的也不過是20%到30%。但這個(gè)差距是天與地的差距。
換到我們自己身上，一件事情要做到極致的好，首先是指對(duì)于我們自身的水平不斷的提升，另一方面意味著我們要試圖比平均水平高20%甚至30%。
比如以我們用得最多的PPT為例，一般水平可能是能做出一個(gè)清楚的PPT，但你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你們公司里做的最好的那個(gè)朋友他有些你做的沒有的感覺，看起來更舒服也更能打動(dòng)人。再上網(wǎng)看看PPT達(dá)人們的作品或是各種比賽的獲獎(jiǎng)作品，或是喬布斯等商業(yè)大佬們?cè)谘菔緯r(shí)的水平，你就自然明確了自己的水平，你的方向是什么。其實(shí)任何事情以這個(gè)角度看都能找到座標(biāo)，首先看公司或你認(rèn)識(shí)的人，然后看地區(qū)、全國或網(wǎng)絡(luò)上，最后再放眼世界眼光去看。這樣你就做了一件事情，將極致的好有了一個(gè)參照系，也有了一個(gè)明確的目標(biāo)。
持久專注地做一件事，在細(xì)微之處追求極致，這就是所謂的職業(yè)精神。
小野二郎做壽司時(shí)會(huì)到市場(chǎng)上選擇最好的鮪魚和大米，反復(fù)拿捏魚片的薄厚和捏飯團(tuán)時(shí)手指的力度；他會(huì)斟酌壽司的上菜順序和溫度，力求達(dá)到“交響樂般的巔峰體驗(yàn)”；他會(huì)調(diào)整每個(gè)座位間的距離，一一擺好餐具；他甚至?xí)疹櫟綐O少數(shù)左撇子客人，把壽司擺在餐盤中靠近左邊的位置。
每個(gè)人都對(duì)小野二郎充滿了尊敬，他的學(xué)徒、他的供貨商、他的合作者，甚至是他的客人——據(jù)說，很多人在他面前用餐會(huì)覺得緊張。
精益求精，扎根在一個(gè)哪怕再微不足道的行業(yè)里，一直重復(fù)同樣的事情以求精進(jìn)，這考驗(yàn)的不僅僅是耐力，更是心性。
一個(gè)朋友，先后換了三五個(gè)工作，但沒有一個(gè)能堅(jiān)持做下去。每次都是信心滿滿地開始，但新鮮勁兒一過，她就覺得“不過如此”，很快便心生倦怠。那次我們聊天，她忽然意識(shí)到這么多年其實(shí)只是在原地打轉(zhuǎn)，當(dāng)初卡住自己的地方——如何持久專注地做事，在不斷重復(fù)中尋求發(fā)展——至今沒有任何突破。
你知道的，她就是傳說中那種擅于“挖坑”的選手，遍地開花，卻始終無法將精力聚集在一處，打出一口深井來。這種時(shí)間軸線上的局限性，同樣是一個(gè)人能力的邊界。
■什么決定著你最終的高度
很多時(shí)候，能力的提高并不是靠“鐵杵磨成針”式的死磕，而是得益于生活狀態(tài)和心理狀態(tài)的改變。
咖啡館里，鄰桌在討論各自的攝影作品。“你最近的作品畫面飽滿了，能感覺到你經(jīng)過了生活的歷練，這段時(shí)間的狀態(tài)不一樣了。”一個(gè)看上去很像大咖的人說。我不知道他們所說的歷練到底是什么，但我明白大咖的意思：你是幾斤幾兩的人，就會(huì)做出幾斤幾兩的事。
一個(gè)人的狀態(tài)如何，是個(gè)看似虛無縹緲的東西。它不會(huì)幫助你在最短時(shí)間內(nèi)找到理想工作，其價(jià)值也無法體現(xiàn)在每個(gè)月的工資卡中，但是，在你職業(yè)發(fā)展的過程中，特別是不斷接近成功的關(guān)鍵時(shí)刻，它卻很可能是頭頂上的那塊天花板，決定著你最終的高度。
返回 2015-10-02
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