獵頭知識(shí)
快速度過(guò)與獵頭的磨合期
前一陣做客戶回訪，HR投傾訴獵頭參謀引薦的速度太慢，簡(jiǎn)歷數(shù)量太少；而參謀反響說(shuō)客戶反應(yīng)很慢，職位方向一向在變，職位實(shí)在度有待調(diào)查。兩邊各執(zhí)己見(jiàn)，相互不能了解，怎么處理這個(gè)問(wèn)題呢？卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
充沛溝通—獵頭參謀應(yīng)當(dāng)與HR頻繁溝通，了解公司文化和用人個(gè)性，準(zhǔn)確掌握職位方向，職位最新動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息。關(guān)于尋訪好久一向沒(méi)有成果的職位，參謀能夠?qū)⑹袌?chǎng)信息、提名人尋訪狀況做成項(xiàng)目陳述發(fā)送給HR。HR收到項(xiàng)目陳述后需認(rèn)真對(duì)待，可根據(jù)項(xiàng)目陳述內(nèi)容考慮是不是需求調(diào)整職位方向，是不是需求調(diào)整薪資或許添加招引條件，兩邊一起確定新方向。
誠(chéng)心協(xié)作—獵頭參謀發(fā)給HR的提名人引薦陳述應(yīng)當(dāng)全部完善，包括工作經(jīng)歷、求職動(dòng)機(jī)、離任緣由、薪資詳情等多個(gè)方面，并標(biāo)示出提名人適宜此職位的緣由。關(guān)于HR要點(diǎn)重視的信息，有必要獨(dú)自列出來(lái)，削減HR審理時(shí)刻。而HR收到引薦陳述后也應(yīng)趕快給予參謀反應(yīng)。適宜的提名人什么時(shí)候能夠組織面試，不適宜的提名人不適宜的理由在哪里以及想要的提名人類型。假設(shè)用人部門(mén)或許公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有時(shí)刻面試，HR還需協(xié)調(diào)面試時(shí)刻并給到反應(yīng)。由于獵頭參謀通常會(huì)以反應(yīng)時(shí)刻來(lái)判別職位緊急程度。
理性對(duì)待—剛開(kāi)始協(xié)作的參謀與HR必定需求一段磨合期，獵頭參謀關(guān)于職位方向掌握不準(zhǔn)，不太適應(yīng)HR的個(gè)人行事個(gè)性，這些都在所難免。沒(méi)有參謀不想好好效勞公司，也沒(méi)有HR不期望公司招到人，兩邊堅(jiān)持一顆安靜之心，多點(diǎn)耐心和容納，趕快度過(guò)磨合期進(jìn)入正常的協(xié)作軌跡。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
返回 2015-09-26
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