許多時候獵頭總會惆悵為什么自個引薦的人選不論是專業(yè)才干仍是業(yè)務才干都能與公司匹配，但總是在面試以后就被無情的pass。本來致使提名人被cancel的緣由許多，而作為獵頭，從哪些方面著手可以加大offer概率呢？每一家公司都有自個共同的公司文化，即便同一家公司不一樣有些之間也會有不一樣的處事個性，在面試過程中不一樣的面試官也會變成提名人是不是offer的重要因素。歸納上述緣由，“面試教導”也就變成掌控面試成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，那咱們又該怎么進行“面試教導”呢？卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

    一、了解公司面試流程、面試官信息
    首要獵頭需求向人事斷定提名人面試的全部流程：面試次數(shù)、每次面試的面試官、是不是還會有別的加試等；各個期間的面試官（斷定中心信息：面試官姓名、性別、職級、性情）。

    二、斷定面試時長
    斷定這次面試的面試時長，防止客戶在面試交流時延伸面試時間與提名人日程安排抵觸致使面試過程中呈現(xiàn)負面心情。面試時間長短也可從旁邊面了解客戶關(guān)于提名人的意向性。

    三、了解面試官也許問及的疑問
    每個面試官處事個性以及看待事物的視點是不一樣的，只有掌握好面試官介意的一些環(huán)節(jié)，讓提名人在短時間內(nèi)盡也許展現(xiàn)面試官關(guān)注的有些，才干非常好的提高offer也許性。這有些疑問一般包含：毛遂自薦、考慮新的作業(yè)機會緣由、專業(yè)技能等。而這塊也是面試教導中最為重要的有些，獵頭參謀需求更多的經(jīng)過人事、公司內(nèi)部員工、同行及別的獵頭參謀等旁邊面了解這次面試官的個性及發(fā)問方法。一方面可以讓提名人對面試官有一個開始形象緩解嚴重心情，可以更深入的分析預備面試疑問所需求的答案，非常好的展現(xiàn)提名人的專業(yè)才干；另一方面也能讓獵頭參謀更加全部的掌握提名人能否在客戶公司可以長期開展。

    四、預備對客戶公司的發(fā)問
    關(guān)于提名人預備對于客戶公司的發(fā)問，一方面可以輔佐人選非常好的了解客戶公司；另一方面也是提名人在面試過程中展現(xiàn)才干的好機會。參謀在教導過程中需求告知提名人采用什么樣的方法問詢自己對比介意的疑問，防止正面抵觸，給到客戶不專業(yè)、思想高度不夠的感觀。參謀也可以聯(lián)系前期與提名人交流中其表現(xiàn)出來的專業(yè)才干往更深層次考慮提出一些對于性的疑問，加強客戶公司對提名人的形象。

    參謀需在各個流程中盡心翔實的去教導、掌握才干非常好的幫忙提名人順暢拿到offer。一起在這些過程中，獵頭參謀也可以更直觀的了解公司、有些領導等方面是不是合適提名人往后的職業(yè)開展，提名人與客戶公司是不是能雙贏。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！