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HR要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
HR戰(zhàn)略
【HR要重視的危險(xiǎn)疑問(wèn)】1）薪酬數(shù)字算沒(méi)算對(duì)，這是財(cái)務(wù)報(bào)告的危險(xiǎn)；2）有沒(méi)有增減人員、提升與薪酬控制程序等，這是財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)內(nèi)控方面的危險(xiǎn)；3）績(jī)效、提升等準(zhǔn)則是不是合理，這是運(yùn)營(yíng)層面的危險(xiǎn)；4）核心人員是不是可能要丟失，這是戰(zhàn)略層面的危險(xiǎn)。
招聘辦理
【招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容】1.人員需求清單。2.招聘信息發(fā)布的時(shí)刻和途徑。3.招聘小組人選。4.應(yīng)聘者的查核計(jì)劃，包含查核的場(chǎng)所、大體時(shí)刻、標(biāo)題設(shè)計(jì)者姓名等。5.招聘的截止日期。6.新職工的上崗時(shí)刻。7.招聘費(fèi)用核算。8.招聘作業(yè)時(shí)刻表，盡可能詳細(xì)，以便于他人合作。9.招聘廣告樣稿。
職涯開(kāi)展
【職業(yè)生涯三步走】1）第一步，定職業(yè)：第1-2年融入職業(yè)，處理入行疑問(wèn)；2）第二步，圈方位：3-5年時(shí)刻在職業(yè)的細(xì)分范疇圈下自個(gè)的勢(shì)力范圍，堆集自個(gè)的各種資本；3）第三步，抵誘惑：10年磨一劍，8-10年時(shí)刻，奠定江湖位置。當(dāng)他人一談及某個(gè)職業(yè)就想到你。
績(jī)效辦理
【績(jī)效辦理中直線(xiàn)辦理者的5種人物】千萬(wàn)不要以為績(jī)效辦理僅僅人力資本部的事。本來(lái)，直線(xiàn)辦理者才是績(jī)效辦理實(shí)施的主體，他們起著橋梁的效果，向上對(duì)公司的績(jī)效辦理體系擔(dān)任，向下對(duì)部屬職工的績(jī)效提高擔(dān)任。五種人物分別是：1）合作伙伴；2）輔導(dǎo)員；3）記錄員；4）公證員；5、確診專(zhuān)家。
處事哲學(xué)
【沉穩(wěn)的培育】1、不要隨便暴露你的心情；2、不要逢人就傾訴你的艱難和遭受；3、在咨詢(xún)他人的意見(jiàn)之前，自個(gè)先考慮，但不要先講；4、不要一有時(shí)機(jī)就啰嗦你的不滿(mǎn)；5、主要的決議盡量有他人商議，最好隔一天再發(fā)布；6、說(shuō)話(huà)不要有任何的緊張，走路也是。
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返回 2015-09-10
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