有些公司高層也許有過如此的閱歷：自個(gè)正在重用的人才在眼皮子底下，被獵頭或競(jìng)爭對(duì)手“挖”走，且身價(jià)幾倍、幾十倍的上漲，與此一起，自個(gè)公司的客戶資本和訂單隨之丟失殆荊這時(shí)才回個(gè)神來：欠好，遭遇“獵頭”了！卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

?

對(duì)于各種“獵頭”舉動(dòng)的盛氣凌人，旨在招引、維護(hù)和留住己方人才的一嘲反獵”自衛(wèi)反擊戰(zhàn)現(xiàn)已打響。

誰是你的“頭”

微軟董事長比爾.蓋茨曾惡作劇似的說：誰要是能挖走微軟最首要的幾十名職工，微軟就完了。蓋茨通知咱們：一個(gè)公司繼續(xù)生長的條件即是留住要害性人才，由于要害性人才是一個(gè)公司最首要的戰(zhàn)略資本，是公司價(jià)值的首要?jiǎng)?chuàng)造者。

因而你需要在獵頭公司或許競(jìng)爭對(duì)手光臨之前就明白誰是你的要害性人才，專業(yè)地評(píng)價(jià)他們的危險(xiǎn)和價(jià)值，并采納預(yù)防性的辦法來穩(wěn)住他們那顆“煩躁的心”，處理并留住有創(chuàng)見的人才和技能專家，甚至在他們現(xiàn)已提出辭去職務(wù)時(shí)爭奪將他們留下來。

通常來說，獵頭公司重視的方針首要是高學(xué)歷、高職位、高價(jià)位的人才。有必定學(xué)歷布景、組織才干、有關(guān)崗位閱歷者總是被獵手們看好；高學(xué)歷、名牌大學(xué)畢業(yè)生、有外資公司的“洋打工”或有國外留學(xué)閱歷、擔(dān)任過大中型公司部門經(jīng)理以上職位者，更能招引獵手的目光。

對(duì)一個(gè)股份制公司而言，從董事會(huì)的視點(diǎn)思考，要害人才通常包含以下人員：CEO、CFO等高檔的處理人員；開發(fā)、生產(chǎn)、推廣、人力資本等首要部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；高檔研討與開發(fā)(R&D)人員；具有創(chuàng)造發(fā)明高檔技能型人力資本的技能、技能及準(zhǔn)則規(guī)劃人員；別的極具發(fā)展?jié)摿Φ母咚刭|(zhì)職工。

為人才情報(bào)加密

人才情報(bào)戰(zhàn)就在身邊，許多時(shí)分，你都沒有留心。當(dāng)要害人才接到獵頭公司的電話時(shí)，包含他自己也許都很驚異：“獵頭公司怎么會(huì)聯(lián)絡(luò)到我的？”這就說明公司的人才情報(bào)保密工作做得還不行。

你能夠試著從這幾個(gè)方面來防備他們的打聽：雇一個(gè)精明的前臺(tái)接待員，極好地守住你的公司“大門”；為公司電話簿、通訊錄保密和首要文檔資料加密；人力資本部施行反情報(bào)狙擊；建立外來人員預(yù)定、掛號(hào)的會(huì)晤準(zhǔn)則；職工運(yùn)用公司專門的電子郵箱；電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的運(yùn)用處理和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處理；職工的名片處理，包含印制內(nèi)容、運(yùn)用范圍等；加強(qiáng)職工的保密訓(xùn)練工作，歸入查核；標(biāo)準(zhǔn)職工的公司涉外活動(dòng)，包含商務(wù)、訓(xùn)練、會(huì)務(wù)等。

租賃和同享

傳統(tǒng)的人力資本方法是要么訓(xùn)練開發(fā)，要么外部引入，但今日的公司能夠借助于人才同享，高檔人才需之即來，用過則去，節(jié)省了“高薪養(yǎng)才”的本錢，以較少的人力資本投入產(chǎn)出更大的效益。

從中國高檔人才租賃業(yè)來看，用人單位作為承租方，租賃高檔人才首要是用于教學(xué)、科研、公司處理和新品開發(fā)等。人才同享已由單純的人才租賃方法演變得愈加五光十色。

托付同享——臨時(shí)性、單項(xiàng)性的處理項(xiàng)目和技能項(xiàng)目，如本單位沒有這方面的人才干夠完成任務(wù)，借用人才又不便利，則能夠?qū)雾?xiàng)工作任務(wù)托付給科研單位、高等院校或別的公司的人才。

租賃同享——向外單位借用，付出給人才所在單位必定的費(fèi)用及其自己必定的勞動(dòng)報(bào)酬，達(dá)到“借雞生蛋”的作用，人才運(yùn)用后，償還其原單位。

采購?fù)?mdash;—政府部門人員多，功率低下是現(xiàn)在不少地方存在的壞處，若把很多執(zhí)行性工作交給社會(huì)中介和效勞機(jī)構(gòu)來處理，會(huì)取得了杰出的作用。

項(xiàng)目式同享——以研制項(xiàng)目為依托的各種“帶土移植”型的人才同享方法和以孵化器為依托的“筑巢引鳳”型的人才同享方法，即在項(xiàng)目引入、項(xiàng)目嫁接、項(xiàng)目合作、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓等過程中構(gòu)成的人才同享，一起經(jīng)過興辦科技園區(qū)、實(shí)驗(yàn)室等方法，招引優(yōu)秀人才參加創(chuàng)業(yè)。

留鳥式同享——對(duì)海外人士能夠采勸?；丶铱纯?rdquo;的“留鳥”方針，經(jīng)過必定方法使這些專家、學(xué)者、公司家智力回流為國效勞，爭奪到具有高明技能的外流人才。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！