最新資訊
成功的領(lǐng)導只做兩件事
成功的領(lǐng)導只做兩件事！你還在起早貪黑么？
處理者，只需也只能抓關(guān)鍵
每一位老板都對自己公司的將來布滿夢想，五年后怎樣?十年后怎樣怎樣?有沒有這么想過?想過以后呢?你有沒有行為?行為了嗎?你有沒有堅持?有沒有堅持不下去的時分?你是調(diào)整了前行的方向仍是九頭牛也拉不回來?也許老板們都閱歷老家，在這里我不是想對此做出對與否的評判，因為商業(yè)的路上老是風險與機會是并存的，堅持沒有錯，但我要指出的是，你作為老板，一定要知道理由?這個理由有必要是精確的，為了得到這個精確理由，老板就要做好兩件事。
知行策劃推行參謀組織有一項效力專為中小公司供應(yīng)商場部外包，為中小公司處理了老板的首要疑問。在成功效力后我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)：成功的公司老板只做兩件事。而不成功的老板卻在忙，忙著做許多作業(yè)。要做好哪兩件事呢?
第一：要對商場信息中包括商機的超級解讀才干。
解讀的目的是為了處理，老板隨時要對身邊所發(fā)作的人或事，聯(lián)系公司運營進行合理分析和區(qū)分，也便是說獨立考慮，不管是行軍，仍是就餐，不善于考慮就會失利，船行的速度在于水的推動，可是明晰方向是一個梢公要做的作業(yè)。上面千條絲，線下一根筋。任何商機和危機都不是一瞬間就撲面而來，它的起先也很往常。老板要站在公司的立場上，不斷的與商場信自己的對接，修改自己的運營戰(zhàn)略或是迎機趕上。
如：你了解身邊的商場環(huán)境嗎?知行策劃認為現(xiàn)在的中小公司運營狀況并不好，通過分析查詢我們能夠獲得幾點主要信息：
1.運營環(huán)境復雜多變，工作競賽持續(xù)加重;
2. 收入上升，獲利并未隨之上升;
3.勞動力和出產(chǎn)本錢上升;
4. 各工作之間差異明顯，專業(yè)效力業(yè)最具發(fā)展?jié)摿?
5. 公司運營面臨轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn);
6. 處理疑問普遍存在;
7. 勞動力結(jié)構(gòu)性短少還將接連。這些疑問許多公司一定有，那么，貴公司認為該怎樣應(yīng)對?想過沒有，應(yīng)對沒有?我們不妨來理一理，排個序。從最火燎初步，也許有些疑問是并存的，也也許有些疑問是長時間的，統(tǒng)籌規(guī)劃。
仍是舉比如吧，有一家美發(fā)連鎖客戶，就遇到以上的第二個疑問，在商場大環(huán)境下，不管他怎樣盡力，獲利額上升是很難的，不是說“不虧便是獲利嗎”?老板問策于我，我答之，是不是非要在主業(yè)上打破呢?后來有一個機會該老板學會了活學活用：他把一種相似車載媒體的視頻嵌在美發(fā)的臺子上，向一些美發(fā)用品供貨商提出，廣告位招商，專門播放美容洗發(fā)的廣告片，很有構(gòu)思吧。
第二：要學會聯(lián)系本錢，知道“合能贏能大，獨會小會死”這個原理。
《贏在中國》王利芬說：第一次創(chuàng)業(yè)不靠本錢綁定的朋友們：如果你的公司活了三年，你的身體挺好，你就不錯了。想一你的公司為何難?便是因為你公司沒有有用本錢能夠擴大，光有客戶本錢是不行的，還要有上下游本錢，非同行、乃至媒體、政府方面的，本錢就像一句俗語：“書到用時方恨少”?，F(xiàn)在全球都在本錢聯(lián)系，北京2008年奧運會有多少公司與其聯(lián)系，可口可樂、微軟、雅芳等外企在中國都有一個專門的公關(guān)部，目的是為何?便是專門做本錢聯(lián)系。過去的那種小農(nóng)觀念是不行的，從“坐商”到“行商”，現(xiàn)在商場的開放性和機會性很強，抓住了公司就能翻身，一瞬間與同行拉開距離，一個月就能夠上一個臺階。作為公司老板，要不時警惕，不時應(yīng)對。例如有一家小打印廠與一家工作文具公司聯(lián)合打印便簽本，向周邊的寫字樓公司長時間免費派發(fā)，封面是打印廣告，封底是文具廣告。兩頭都各用使用自己的優(yōu)勢本錢，本錢控制得很低。在對手等客上門時，他們卻現(xiàn)已建立了安穩(wěn)的客戶群。
知行策劃認為作為創(chuàng)業(yè)公司最少要聯(lián)系三年，實行三年，第一個三年是盈余模式的探求，也是檢驗犯錯的三年，便是要通過不斷聯(lián)系和善變，若能找到持續(xù)可規(guī)劃的盈余便是成功。第二個三年是安穩(wěn)模式、打造團隊、優(yōu)化流程、制度化且構(gòu)成一起公司文明的三年，做好實行力。所以說，創(chuàng)業(yè)老板們，你有滿足的時間去學會聯(lián)系，不善于聯(lián)系，你公司就不會有后邊三年。
我在這里要著重的是：中小公司最佳以聯(lián)系推行本錢為主，要兩頭雙贏，互利互惠。再舉個比如： 一家公司新產(chǎn)品總打不開商場，老板有一天發(fā)現(xiàn)某處廣告位長時間是空的，就與廣告公司聯(lián)絡(luò)，在上面打出了一則廣告：“全市最貴的廣告位，1000萬元/年。”一瞬間這個廣告致使全市的重視和議論，一個月后再打出一則廣告：“該廣告位現(xiàn)已預定，下個月發(fā)布”，這更致使全市人的眼球，一個月后，這家公司在這個方位上為自己的產(chǎn)品打出了自己的廣告。新產(chǎn)品一瞬間打開了商場。幾個月后這個廣告位以高價租了出去。
返回 2015-09-07
粵公網(wǎng)安備 44030502007363號