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管理的要素
管理最怕的是被平凡的職工劫持，而優(yōu)異的職工自動丟失！
好的管理
不要懼怕職工脫離；
負(fù)面的職工不換掉，弊大于利；
狀況欠好的職工不空出來，狀況好的職工就無法進(jìn)來。
職工是越換越優(yōu)異！
負(fù)面職工
一個職工容易脫離團(tuán)隊(duì)，是沒有職責(zé)心的體現(xiàn)。哪個團(tuán)隊(duì)都有疑問，哪個團(tuán)隊(duì)都有長處，假如稍有不順或引誘，就容易不堅(jiān)定，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。
抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)即是打自個耳光，說自個無能，更是在拋棄時機(jī)！
不知恩義的職工不可能心胸感恩之心，不要留。發(fā)明贏利是你存在的中心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈悲。
遇到外界的壓力就想逃，這么的職工留了是風(fēng)險(xiǎn)，遇到疑問請先考慮，只反映疑問是初級水平，考慮并解決疑問才是高檔水平。
公司需求這么的人
1.能一直跟著團(tuán)隊(duì)一同生長的人。
2.對團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景一直看好的人。
3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探究中能找到自個方位的人。
4.為了團(tuán)隊(duì)新的方針不斷學(xué)習(xí)新東西的人。
5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。
6.與團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟、患難與共的，不計(jì)較個人得失，統(tǒng)籌兼顧的人。
團(tuán)隊(duì)的人物
人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
【人渣】即是怨言抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；
【人員】即是只領(lǐng)工資不愛干事，組織與自個無關(guān)的作業(yè)不肯干，屬庸人之列；
【人手】即是組織啥做啥，不組織肯定不做，等著下命令的人；
【人才】即是天天發(fā)自內(nèi)心干事，干事有職責(zé)、有思路、有條理，知道公司的事做好了，獲益的是自個，一起誠心為公司操心的人；
【人物】即是全身心投入，用魂靈去考慮、干事，決計(jì)要和公司做一番工作的人！
【結(jié)語】
管理是就要篩選人渣、激活人員、培育人手、重用人才、與人物綁定！用工作合伙人的管理模式，激活職工連綿不斷的動力，為老板干就等于為自個干。
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返回 2015-08-26
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