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高效工作需要方法
1. 綜合。即在同一時(shí)間內(nèi)綜合進(jìn)行多項(xiàng)工作。
我們說，辦事要有順序，并不是同一時(shí)間內(nèi)只能辦一件事，而是運(yùn)用系統(tǒng)論、運(yùn)籌學(xué)等原理，可以同時(shí)綜合進(jìn)行幾項(xiàng)工作。在管理學(xué)中，把工作單方向一件一件依次進(jìn)行的辦法，叫做垂直型工作。就像站著一大排人，一個(gè)一個(gè)地傳遞磚頭，這樣做效率比較低。反之，如果把各項(xiàng)工作綜合起來統(tǒng)一安排，效率就會(huì)大大提高。
2. 結(jié)合。即把若干步驟結(jié)合起來。
例如有兩項(xiàng)或幾項(xiàng)工作，它們既互不相同，又有類似之處，互有聯(lián)系，實(shí)質(zhì)上又是服務(wù)于同一目的的，因而可以把這兩項(xiàng)或幾項(xiàng)工作結(jié)合為一，利用其相同或相關(guān)的特點(diǎn)，一起研究解決。這樣自然就能夠省去重復(fù)勞動(dòng)的時(shí)間。
3. 重新排列。即改變步驟的順序。
也就是說要考慮做工作時(shí)采取什么樣的順序最合理，要善于打破自然的時(shí)間順序，采取電影導(dǎo)演的“分切”、“組合”式手法，重新進(jìn)行排列。例如，一天工作下來很疲乏，晚上又要上夜校，那么就應(yīng)該把休息時(shí)間提前，從床上移到其它地方，如在公共汽車上趁機(jī)閉目養(yǎng)神，可保證晚上精力充沛。
4. 變更。即改變工作方法。
改變工作的手法大體有兩種，一種是“分析改善方式”，即對(duì)現(xiàn)行的手段方法認(rèn)真、仔細(xì)地加以分析，從中找出存在的問題，即找出那些不合理和無效的部分，加以改進(jìn)，使之與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求相適應(yīng)。另一種是“獨(dú)創(chuàng)改善方式”。即不受現(xiàn)行的手段、方法的局限，在明確的目的基礎(chǔ)上，提出實(shí)現(xiàn)目的的各種設(shè)想，從中選擇最佳的手段和方法。
5. 穿插。
盡可能把不同性質(zhì)的工作內(nèi)容互相穿插，避免打疲勞戰(zhàn)，如寫報(bào)告需要幾個(gè)小時(shí)，中間可以找人談?wù)剟e的事情，讓大腦休息一下；又如上午在辦公室開會(huì)，下午到群眾中去搞調(diào)查研究。
6. 代替。即把某種要素?fù)Q成其他要素。
如能打電話的就不寫信，需要寫信的改為寫便條，需要每周出訪的改為隔周一次，在不出訪的那一周里，可用電話來代替出訪。
7. 標(biāo)準(zhǔn)化。即用相同的方法來安排那些必須時(shí)常進(jìn)行的工作。
比如，記錄時(shí)使用通用的記號(hào)，這樣一來就簡(jiǎn)單了。對(duì)于經(jīng)常性的詢問，事先可準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)答復(fù)。
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返回 2015-08-23
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