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損人利己的HR案例,你造嗎

   【案情回放】

某民營(yíng)私家企業(yè),雇員千人,因從事的是高科技勞作密集型的訓(xùn)練教學(xué)職業(yè),面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為降低成本進(jìn)步贏利,在職工基本社會(huì)福利,三險(xiǎn)一金上做了四肢。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!


某日,該民營(yíng)私家企業(yè)的一位人力資源干部,簡(jiǎn)稱HR-A,向上級(jí)主管HR-B提出加薪,期望加薪起伏是1000元。

通過(guò)屢次唇槍舌劍、離心離德、機(jī)關(guān)算盡,上級(jí)主管HR-B僅僅口頭答應(yīng)為HR-A爭(zhēng)奪最多300元的加薪。

從1000到300,333%的心思落差,把HR-A弄怒了。

HR-A直接找到了私家企業(yè)老板,辭職,并以自個(gè)所知道、所直接操作的三險(xiǎn)一金貓膩兒為要挾,要求公司按勞作法相關(guān)規(guī)定,抵償自個(gè)的丟失,算計(jì)10萬(wàn)元起。

私家老板不甘心自個(gè)一個(gè)高科技現(xiàn)代教學(xué)企業(yè)校長(zhǎng),成了山西小煤窯的老板,走上花錢封口的惡性循環(huán)。

此前,HR-A的老上級(jí)HR-C,離職前,老板現(xiàn)已賠了20萬(wàn)進(jìn)去了。

假如這次再讓HR-A訛走10萬(wàn)。

那將來(lái)HR-B走的時(shí)候,不提前準(zhǔn)備20萬(wàn)現(xiàn)金,必定不行啊。

怎么辦?

 

【局勢(shì)布景】

全國(guó)法院受理勞作爭(zhēng)議案子近17萬(wàn)件,同比增加30%.有些地域呈現(xiàn)了激增,其間廣東、江蘇、浙江三省,在2009年第一季度的同比增幅別離達(dá)41.63%、50.32%159.61%。

 

【結(jié)果推理】

1.老板答應(yīng)給HR-A漲2000元薪酬,同時(shí)給HR-B也漲了2000元薪酬,期望HR-A和HR-B從此聯(lián)手,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),一起協(xié)助老板持續(xù)搞定公司職工的三險(xiǎn)一金潛規(guī)則。誰(shuí)知道,成果,HR-B也辭職了,相同提出10萬(wàn)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/span>

2.老板報(bào)了警,差人以涉嫌敲詐勒索罪,把HR-A,HR-B拘留了。

3.為防止遭到工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)、勞作部門的聯(lián)合稽察,老板敏捷發(fā)動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”將現(xiàn)有事務(wù)悉數(shù)轉(zhuǎn)移到一個(gè)新公司,原公司請(qǐng)求破產(chǎn)。

4.老板仍是老板,HR-A、HR-B、BR-C仍是HR,職工仍是職工,不過(guò)是賦閑再就業(yè)了一次。

 

【免責(zé)聲明】

對(duì)號(hào)入座是愚蠢的。

領(lǐng)導(dǎo)只要成果,職工承當(dāng)結(jié)果。作業(yè)確實(shí)不好找,進(jìn)過(guò)監(jiān)獄更艱難。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

 

返回  2015-08-13