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讓培訓(xùn)出類拔萃的三大關(guān)鍵

    成功的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者了解其組織的戰(zhàn)略意圖以及利益相關(guān)者的期望,他們側(cè)重以任務(wù)為中心的協(xié)作式學(xué)習(xí)。


多年來,我一直有機(jī)會和極為資深的、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展的高層領(lǐng)導(dǎo)者一起工作,他們的組織經(jīng)常能夠在Training雜志舉辦的“培訓(xùn)125強”評選中占有一席之地。我曾熱衷于琢磨為什么他們能脫穎而出,登上培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)成功的頂峰。而后,我發(fā)現(xiàn)了對他們的成功貢獻(xiàn)頗大的三個關(guān)鍵領(lǐng)域,使得他們的培訓(xùn)能夠出類拔萃。


明確公司戰(zhàn)略意圖

這些成功的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者清楚他們的組織在其生命周期中的定位,而且深諳公司的戰(zhàn)略意圖。在他們的一生中,組織會經(jīng)歷四個發(fā)展階段:

剛起步之時,組織年輕而弱小,因此主要側(cè)重于創(chuàng)造和創(chuàng)新;

接下來,他們意識到,領(lǐng)導(dǎo)者必須發(fā)出更多的指令,并重點根據(jù)客戶需求調(diào)度組織資源和能力;

然后,隨著組織的規(guī)模、上市產(chǎn)品、管理范圍的增長,領(lǐng)導(dǎo)者意識到不得不適當(dāng)?shù)赜檬跈?quán)代替“下達(dá)命令”;

最后,他們會明白,需要更好地平衡授權(quán)和協(xié)調(diào)之間的關(guān)系,確保種種繁文縟節(jié)的手續(xù)不會制約企業(yè)尋找新的發(fā)展機(jī)遇,盡管這些繁文縟節(jié)是為了維持業(yè)務(wù)而設(shè)置。

在組織生命周期的每個階段,這些領(lǐng)導(dǎo)者們都為業(yè)務(wù)匹配了相應(yīng)的戰(zhàn)略意圖,能夠繪制出階段性時間范圍內(nèi)的具體學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。


ROE比ROI更為重要

成功的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者明白,雖然投資回報率(ROI)指標(biāo)很重要,但是預(yù)期回報率(ROE)指標(biāo)更重要。不同的利益相關(guān)者會從不同的角度看待學(xué)習(xí)傳遞的價值。高層管理人員通常把學(xué)習(xí)作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新、全球化、轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略實施的機(jī)制。高級業(yè)務(wù)領(lǐng)袖則不同,他們把學(xué)習(xí)看成一種提高績效、實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)力和人才管理的機(jī)制。人力資源領(lǐng)導(dǎo)者通常把學(xué)習(xí)和發(fā)展看成提升領(lǐng)導(dǎo)能力和開發(fā)技能的機(jī)制。精明的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者懂得如何定位學(xué)習(xí)成果,所以他們能夠瞄準(zhǔn)每一位贊助學(xué)習(xí)活動的利益相關(guān)者的期望。

對于將目光定位于企業(yè)層面的高層管理人員來說,需要重視的是學(xué)習(xí)投入會如何支持企業(yè)實現(xiàn)成長與轉(zhuǎn)型目標(biāo)。對于關(guān)注業(yè)務(wù)部門績效的高級業(yè)務(wù)領(lǐng)袖而言,他們更希望學(xué)習(xí)投入有助于構(gòu)建一條人才通道,提高業(yè)務(wù)績效,實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的成功。高級人力資源領(lǐng)導(dǎo)者則會強調(diào)如何優(yōu)化學(xué)習(xí)投資,以發(fā)展企業(yè)成功所需的技術(shù)和能力。通過將學(xué)習(xí)投資的定位和每個層級投資者的期待值聯(lián)系在一起,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者能夠爭取到更多并且更具戰(zhàn)略性的支持。


根據(jù)學(xué)員狀況設(shè)計學(xué)習(xí)活動

成功有效的學(xué)習(xí)活動的設(shè)計,必須建立在與學(xué)員相關(guān)的關(guān)鍵經(jīng)驗或狀況的基礎(chǔ)之上。精明的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者會確保學(xué)習(xí)項目的設(shè)計基于解決問題以及提供機(jī)會這兩個出發(fā)點。除此之外,他們還希望內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者把真正的機(jī)會和問題帶到學(xué)習(xí)環(huán)境中,并且鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者共同參與、協(xié)作學(xué)習(xí),同時大力支持這種協(xié)作學(xué)習(xí)的模式

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