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職場“黑鍋”,你背還是不背?
有人的地方就有職場,有職場的地方就有江湖。人在職場,身不由己。
有時分分明錯不在自個身上,卻要被責(zé)罰見怪。關(guān)于老板、上級或是搭檔硬塞給咱們的“黑鍋”,有些“黑鍋”偶然背一下倒不妨,或許還能讓老板看到你的“用心”,給你提升
和重用的時機;但有些“黑鍋”不光讓人“啞巴吃黃連,有苦說不出”,還也許讓你無辜獻身,砸了自個的飯碗。那么,白領(lǐng)們對職場“黑鍋”的了解有多少?怎樣區(qū)別哪些“黑
鍋”不能背呢?“黑鍋”背得好,能給自個帶來時機嗎?
遇上被人栽贓的“黑鍋”要忍嗎?
小黃在一家廣告公司作業(yè),他為人耿直,干事認真。某次,他在給一個客戶做計劃,計劃一出他便先拿給上級過目,沒想到被上級批得很慘。盡管小黃覺得上級的定見好像不是客
戶想要的,可是在職權(quán)上也沒方法改動啥,所以仍是改了一份新計劃出來。
過了幾天,小黃跟著上級將新計劃書送到客戶手上,客戶翻來翻去沒啥愛好。小黃心想,這筆生意看來是做不成了,那要不把原先的計劃給客戶瞧一眼試試,沒想到客戶對小黃原
先的那個計劃很滿足,立刻敲定了雙方的協(xié)作。小黃剛開始挺快樂,認為幸虧自個及時拿出了別的計劃才保住了協(xié)作的時機,但他沒發(fā)現(xiàn),上級在當(dāng)場,氣色卻拉了下來。當(dāng)小黃
跟上級一回到公司,立刻被上級當(dāng)著眾人的面,狠狠痛罵了一頓,差點丟了飯碗。
小黃覺得疑惑,分明自個談成了一筆生意,并且又沒向客戶說計劃是自個寫的,可是卻被上級罵得如此不勝,到底是怎樣一回事?本來,像這么的狀況在職場上經(jīng)常出現(xiàn),緣由就
在于小黃剛好遇到一位心胸狹隘、嫉賢妒能的上級,分明建了功卻要背上莫須有的“黑鍋”。盡管小黃心里很抑郁,但他也沒有方法,只能靜靜忍受著。
背了“黑鍋”也不能當(dāng)場揭
小蘭結(jié)業(yè)后在一家私營企業(yè)做總經(jīng)理助理,上星期五總經(jīng)理要她翻譯一份主要的文件,強調(diào)說很緊迫,請求她當(dāng)天就要完結(jié),誰知道那天早上她正在翻譯的時分,董事長夫人到公
司來了,看見單位的招財樹掉了幾片葉子,當(dāng)即責(zé)怪小蘭,“為啥不給樹灑水,看看它都快干死了,這點小事也做欠好!”小蘭覺得格外冤枉,由于總經(jīng)理從前格外告知過,招財
樹由單位副主任擔(dān)任,別的人不許碰。假如你是小蘭,你會怎樣處理這種狀況呢?
有人說,這個很簡單。其時就明確地通知董事長夫人,總經(jīng)理格外告知過的事。已然自個沒有錯,不要去背這種無謂的“黑鍋”。但也有人說,假如小蘭這么做,那么就太不成熟
了。不光解決不了疑問,并且還讓董事長夫人失了“體面”,也許會遭到愈加嚴峻的責(zé)備。應(yīng)當(dāng)立刻動身給樹灑水,并向董事長夫人賠禮道歉,偶然背個“黑鍋”,盡管心里冤枉
,但也沒方法。
事實上,小蘭并沒有像上面所說的那樣去做。面對董事長夫人的責(zé)備,小蘭當(dāng)即向董事長夫人賠禮道歉,一起向董事長夫人闡明如今有十分緊迫的作業(yè)要完結(jié)。接著她說單位副主
任是個養(yǎng)樹能手,要向他討教招財樹應(yīng)當(dāng)澆多少水合適,看看招財樹近來長勢好欠好。所以,小蘭立刻給單位打了電話。
有職場經(jīng)驗的人一看,就能理解小蘭沒有為自個申辯,當(dāng)場不揭“黑鍋”的做法是穩(wěn)當(dāng)?shù)?。這么既充沛地給了董事長夫人的“體面”,也解決了領(lǐng)導(dǎo)想解決的疑問,并且也不會給
自個引起不必要的費事。
職場“黑鍋”背得好,也能“化黑轉(zhuǎn)紅”
記者隨機在10位職場人士中做了一次微型查詢。查詢顯現(xiàn),10自個中有8自個曾有過替上級或老板“背黑鍋”的閱歷。這8個職場人士認為,“背黑鍋”是職場人的必修課,沒啥大
不了。可是他們也提出,啥樣的“黑鍋”能背,啥樣的“黑鍋”不能背,“黑鍋”究竟要怎樣背,這也是職場人士有必要掌握的一個竅門。
在上述的事例中,小黃就不應(yīng)當(dāng)背那樣的“黑鍋”。由于他遇上的上級自認為是,為了保持自個的完美形象,堅持自個不也許會犯錯,假如有過錯發(fā)生,一定是他人的疑問,并且
他們?nèi)莶坏孟旅娴娜吮人麅?yōu)異和出風(fēng)頭。生意談失利了,他們必定首先把職責(zé)推到他人的身上;假如生意談成了,他們也有也許會對手底下的職工來個不知恩義,利用完他人今后
,就會用“不適合任職”“不符合公司規(guī)則”等莫須有的名義趕出公司。所以,小黃應(yīng)當(dāng)趁早理解這么的上級跟不得,更甭說去替他背“黑鍋”。
有時分職場上的“黑鍋”并不是有人成心栽贓的,但也是想躲也躲不了的。就像小蘭遇到的狀況,有許多人不解,為啥小蘭沒有立刻動身給樹灑水呢?這是由于我們都疏忽了其間
的兩個危險。
“立刻動身給樹灑水,向董事長夫人賠禮道歉”的做法看上去好像挺對,但仔細一揣摩:總經(jīng)理格外告知過,樹由專人擔(dān)任,可見對這棵樹很介意,他人是不是懂得照料這棵樹?
是不是真的該灑水了?如果澆出個好歹來,不是給自個惹費事嗎?
而小蘭手頭上有緊迫的本職作業(yè)沒有做好,這時分還要分神去做別的的事,這也是瀆職的。所以,她先向董事長夫人賠禮道歉安慰她的心情,給予充沛尊敬,然后又把工作仔細周
到地解決了,還讓領(lǐng)導(dǎo)看出了她的“用心”。
這個“黑鍋”小蘭不光沒有給她“背”出費事,還讓領(lǐng)導(dǎo)看出了她的仔細、擔(dān)任和識大體。這也讓許多職場人理解,有些“黑鍋”躲不了,但要留意背了“黑鍋”不能當(dāng)場揭,要
懂得“化黑為紅”,細微處展現(xiàn)自個的長處,這么才干化危為安,乃至能讓自個脫穎而出。
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